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          小基金墊底尋因:持股過于集中 高層變動太頻繁
        2009年10月20日 09:11 來源:新京報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          前三季度績差基金多集中于小公司,高風(fēng)險致小公司業(yè)績排名兩頭占

          上期本報介紹了第三季度摘取偏股基金冠軍的產(chǎn)品,來自于小基金公司新華基金。而本周將要向投資者揭示的是另外一些同樣來自小公司的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品則告訴了投資者小基金的風(fēng)險。它們今年以來的回報均處于行業(yè)最末的位置。

          在業(yè)績常年落后的小基金中,我們不妨來看看最有代表性的幾家公司的產(chǎn)品:寶盈鴻利、天弘永定成長以及天治財富增長。前三季度偏股基金的平均漲幅是36%,這三只基金前三季度的業(yè)績回報不足10%,除此之外三家公司還有其他產(chǎn)品處于業(yè)績排名的最后端,分別是天治創(chuàng)新,前三季度回報16.83%;寶盈泛海增長,前三季度回報18.78%;天弘精選18.22%(以上數(shù)據(jù)均摘自和訊基金)。

          也就是說,這些公司普遍有兩只產(chǎn)品跌落在同類基金業(yè)績的最后段。上述列出的6只產(chǎn)品,均處在各自產(chǎn)品分類收益的倒數(shù)10名之內(nèi)。分析這些產(chǎn)品,投資者不難找到預(yù)警的信號。

          持股過于集中操作踩不準(zhǔn)點(diǎn)

          這其中,天弘永定和寶盈鴻利本報在第一季度結(jié)束后曾點(diǎn)評過。這類基金的操作失誤,都是在市場節(jié)奏轉(zhuǎn)換中沒有踏準(zhǔn)節(jié)奏,而后自亂陣腳。

          除了基金公司的自身水平外,小基金的特點(diǎn)也是造成操作失誤的原因之一。從公開的定期報告數(shù)據(jù)看,這些基金的個股和行業(yè)配置過于集中。

          天治財富呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是,第二季度該基金倉位為51%,但前十大持倉股票占基金資產(chǎn)的比例就達(dá)到了39%,集中度超過76%,前三大行業(yè)的集中度則更高。第二季度倉位更高的天治創(chuàng)新持股集中度也達(dá)到了49%。

          Wind數(shù)據(jù)顯示,從2006年第四季度至2009年第二季度這11個報告期內(nèi),寶盈鴻利在其中的8個季度里所持有的前十大重倉股占全部股票投資的比例超過了50%,寶盈泛沿海則是在7個季度中比例超過50%。兩基金在行業(yè)選擇上的集中度也很高,前三大行業(yè)集中度超過50%。

          此外,基金的規(guī)模過小,投資過于分散也難以提高基金業(yè)績。從天弘永定的情況來看,第二季度其前十大持倉股票的持股集中度只有31%,前三大行業(yè)集中度也只有47%;而天弘精選這兩個數(shù)字分別是36%和55%。時間點(diǎn)位沒有踩準(zhǔn),分散投資的貢獻(xiàn)也很小。

          實(shí)際上,小基金都是以相對集中的投資著稱的,前三季度業(yè)績冠軍新華優(yōu)選成長的前三大行業(yè)集中度同樣超過50%,但在前十大股票的集中度上只有41%。

          小基金的“船小好掉頭”是針對流動性來說的,但一旦對于趨勢看錯,在行業(yè)和個股選擇上踏錯方向,小基金的風(fēng)險則更大,極少有能全身而退的。這也是為什么占據(jù)基金業(yè)績排名兩頭位置的多數(shù)時候是小規(guī);鸬脑。

          股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定高層變動太頻繁

          小基金公司業(yè)績做不好的原因,除了人員不齊備,投研能力不強(qiáng)外,股權(quán)結(jié)構(gòu)長期不穩(wěn)定,或者是基金高層變動也是上述公司的通病之一。

          如寶盈基金,在成立不到兩年4家老股東集體轉(zhuǎn)讓股權(quán),受此影響,包括總經(jīng)理劉京湘及投資總監(jiān)、基金經(jīng)理在內(nèi)的多名員工隨后相繼離職。2004年金旭赴寶盈履新,但一年之后又因?yàn)閷氂鸬膶?shí)際控制人再次變化掛靴而去,2006年初,寶盈基金又發(fā)生了小股東與大股東在公司總經(jīng)理人選的問題上產(chǎn)生爭執(zhí)的風(fēng)波。

          天弘基金稍好,但公司常年不能盈利也使得小股東低價拋售基金公司股權(quán);鸸救藛T變動也比較大,該公司2004年成立,2005年發(fā)行第一只產(chǎn)品,但到2009年初,投資總監(jiān)就換了4任。目前天弘的人員雖然還算齊備,但由于底子差,業(yè)績也長時間未見起色。

          從天治基金看,長時間業(yè)績不佳導(dǎo)致前任總經(jīng)理8月份掛印而去,目前還處在董事長代行總經(jīng)理職權(quán)的階段。

          業(yè)績不佳導(dǎo)致人員流動大,人員變動過大又導(dǎo)致基金業(yè)績下滑,而股東方?jīng)]有做好基金公司的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致了這種循環(huán)加劇。從這些例子看,投資者在投資小型基金公司產(chǎn)品時應(yīng)特別注意。(記者 吳敏)

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        直隸巴人的原貼:
        我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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