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      2. 張茵稱世上本無“點(diǎn)血成金術(shù)” 呼吁被公平對(duì)待

        2008年05月09日 11:02 來源:市場報(bào) 發(fā)表評(píng)論

          直面“血汗工廠”風(fēng)波

          5月7日上午,100多名內(nèi)地和香港的記者涌入玖龍東莞公司。此時(shí),這家亞洲最大、明年將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能全球第一的包裝紙生產(chǎn)企業(yè),正處在一場巨大的輿論漩渦之中!把构S”、“點(diǎn)血成金”等觸目驚心的字眼,成為這家上市公司所始料未及的恥辱標(biāo)簽。

          而誘發(fā)這場輿論漩渦的,就是曾被評(píng)為中國女首富的公司董事長張茵。作為全國政協(xié)委員,她在今年兩會(huì)上“取消無固定期限勞動(dòng)合同”、“降低富人稅負(fù)”的提案讓她飽受輿論指責(zé)。當(dāng)時(shí)她在休會(huì)期間接受《市場報(bào)》記者專訪時(shí),表達(dá)過兩層意思:首先,不同的聲音有利于國家進(jìn)步;其次,面對(duì)批評(píng)今后她將緘口不言,不再作任何回應(yīng)。當(dāng)時(shí),曾有熟悉張茵的人士私下告訴《市場報(bào)》記者,張茵是個(gè)東北“大炮”,說話太直,不懂政治,恐怕會(huì)吃虧。

          事情發(fā)展并非如張茵所愿,“提案風(fēng)波”剛剛有所淡化,但濺出的火星又誘發(fā)了另外一場輿論大爆炸,并且更加劇烈。4月中旬,一份由香港中文大學(xué)及香港浸會(huì)大學(xué)部分學(xué)生參加的“大學(xué)師生檢查無良企業(yè)行動(dòng)”(SACOM)發(fā)表的《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工場報(bào)告》,直指包括玖龍紙業(yè)在內(nèi)的多家港資公司在內(nèi)地涉嫌經(jīng)營“血汗工廠”。該組織把報(bào)告發(fā)給了玖龍的大客戶和主要投資方,并且發(fā)起了抵制玖龍紙業(yè)的活動(dòng)。一時(shí)玖龍?jiān)俣瘸蔀檩浾摻裹c(diǎn),指責(zé)聲鋪天蓋地而來。而SACOM之所以會(huì)“盯上”玖龍,據(jù)其成員公開透露,正是因?yàn)閺堃鹪趦蓵?huì)上的言論引起了他們的注意,認(rèn)為能在兩會(huì)上公開表示不支持《勞動(dòng)合同法》,是否在用工方面比較苛刻?

          輿論爆炸之后20多天里,張茵包括玖龍公司對(duì)媒體一直采取回避的態(tài)度。5月7日,面對(duì)上百名媒體記者,張茵解釋說,這個(gè)期間她在國外有重要工作,實(shí)在抽不出身。她說,4月29日玖龍完成了3億美元的融資,這是中國民企首次在國際資本市場成功發(fā)行投資級(jí)的債券;5月5日在越南的項(xiàng)目正式簽約,建成后將成為越南最大的包裝紙生產(chǎn)商。張茵說:“這場風(fēng)波沒有影響到我們正常的生產(chǎn)和經(jīng)營!

          沒想到自己

          會(huì)被說成“點(diǎn)血成金”

          “我們是資本密集型、技術(shù)密集型企業(yè),不是勞動(dòng)密集型企業(yè)!”早在今年兩會(huì)期間,張茵就向《市場報(bào)》記者反復(fù)強(qiáng)調(diào),“我們的設(shè)備是全球最先進(jìn)的,幾萬平方米的車間只有十幾個(gè)工人,怎么會(huì)是勞動(dòng)密集型企業(yè)呢?”

          玖龍的生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)同行業(yè)企業(yè)首屈一指,這在造紙及包裝業(yè)內(nèi)早為人知。5月7日,百多名媒體記者親眼見到了繁忙卻空曠的生產(chǎn)車間,一些車間內(nèi)只有靈活的機(jī)器人左右騰挪。不少媒體記者說:“走了不少工廠,這樣先進(jìn)的車間還是第一次見!

          針對(duì)SACOM的報(bào)告,張茵說,面對(duì)“血汗工廠”、“點(diǎn)血成金”的字眼,感到非常震驚和痛心。自己萬萬沒有想到,機(jī)械化和智能化這么高的企業(yè),會(huì)被傳為“勞動(dòng)密集型企業(yè)”,被說成“點(diǎn)血成金”!

          帶領(lǐng)記者們參觀的工長毫不避諱生產(chǎn)線上曾經(jīng)發(fā)生的幾起工傷事故,甚至描述了當(dāng)時(shí)的情況以及事故原因和善后處理。張茵說,玖龍的事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地區(qū)的平均值。廣東省2007年全年億元產(chǎn)值工傷率和傷害率分別是1.75和1.83,而玖龍2007年全年億元產(chǎn)值工傷率和傷害率分別是0.73和0.76。但他們的目標(biāo)是做到零事故。

          參觀中,媒體記者也體驗(yàn)了車間的噪聲,一些車間氣溫較高,有粉塵。但行業(yè)內(nèi)橫向比較的話,這種工作環(huán)境甚至優(yōu)于發(fā)達(dá)國家。張茵說,企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同的工種和環(huán)境,為員工配備了相應(yīng)的勞保用品,如安全帽、勞保鞋、手套、耳塞等。但此前曾有一些勞保用品被員工倒賣到市場,遂控制發(fā)放數(shù)量,在一段時(shí)間內(nèi)可能造成了短缺。但這是管理不善的原因,不是出于本意。她說:“一個(gè)袖套一塊八毛錢,我能省多少?”

          對(duì)于罰款的問題,張茵說,在舊的制度中的確有對(duì)員工的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行扣款的規(guī)定。但在2007年9月份對(duì)管理制度進(jìn)行了一次大的修改,目前公司已經(jīng)完全取消了罰款的管理手段。對(duì)于工傷事故扣獎(jiǎng)金,張茵說這些扣款除了要返還外,全部是用于員工獎(jiǎng)勵(lì)和福利的,沒有一分錢進(jìn)入到公司利潤。

          張茵還說,員工福利待遇方面,2007年東莞市社會(huì)平均月工資是960元,而玖龍輔助工的待遇每月也都在1500元至2400元之間,當(dāng)然這里面包含有加班費(fèi)和各種補(bǔ)貼。

          對(duì)SACOM態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,

          呼吁被公平對(duì)待

          張茵說,23年前,她只身前往香港,從回收廢紙開始創(chuàng)業(yè)生涯;13年前回到國內(nèi),成立玖龍紙業(yè),采用廢紙?jiān)旒。?dāng)時(shí),她的目標(biāo)是創(chuàng)建中國自己的民族品牌,填補(bǔ)國內(nèi)包裝紙行業(yè)空白,用“廢紙就是森林”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,打造資源性、環(huán)保型的造紙行業(yè),F(xiàn)在,她實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。玖龍目前已經(jīng)是亞洲最大的包裝紙生產(chǎn)企業(yè),2009年如果國際上沒有重大并購,以設(shè)計(jì)產(chǎn)能計(jì)算,玖龍將成為全球最大的包裝紙生產(chǎn)商。

          10多年來,玖龍的各項(xiàng)公益性捐贈(zèng)超過1100多萬元。張茵說,自己在美國哥倫比亞大學(xué)指定給沒有經(jīng)濟(jì)能力讀碩士和博士的中國優(yōu)秀留學(xué)生給予捐助,這項(xiàng)捐助已經(jīng)做了3年,今年又簽了5年的計(jì)劃,目的是加強(qiáng)中國的軟實(shí)力。

          對(duì)于SACOM的香港大學(xué)生,張茵的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,她說,報(bào)告是善意的,自己十分贊賞他們的活力、勇氣和社會(huì)責(zé)任感,他們對(duì)玖龍以及其他企業(yè)的監(jiān)督對(duì)促進(jìn)企業(yè)提高管理水平有著積極意義。但報(bào)告有些偏激,不夠全面。張茵說,他們也應(yīng)該明白,任何企業(yè)在管理上都有瑕疵,以瑕疵來否定這個(gè)企業(yè)的成就,尤其是建議投資者和客戶對(duì)玖龍施壓,呼吁消費(fèi)者抵制,甚至要置于死地,對(duì)一個(gè)上市公司及其投資者和客戶是不公平的。所以她認(rèn)為在SACOM同學(xué)們的報(bào)告中,應(yīng)該多一些實(shí)地調(diào)查、行業(yè)比較和深入了解,作出負(fù)責(zé)任的、客觀公正的、全面而理性的評(píng)價(jià)。

          “世上本無魔法棒,哪來什么‘點(diǎn)血成金術(shù)’”?她說。(王海)

        編輯:邱觀史】
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