隱痛——
制造一個芭比娃娃,國內生產企業只賺35美分,另外20美元卻裝進了美國公司的腰包
在廣東,人們常常能聽到這樣一句話:“世界玩具看中國,中國玩具看廣東。”中國輕工工藝品進出口商會和中國玩具協會發布的數據顯示,全球玩具消費的80%是在中國生產的,其中知名玩具品牌70%以上的產品在中國加工生產。2006年,中國玩具出口總額達177.6億美元,主要銷往北美、歐洲和日本。僅廣東一地就出口了140.7億美元,占全國總量的79%。
作為全球最大的玩具生產基地,廣東現有5000多家玩具企業,員工150多萬人。但這些企業基本上都是從事加工貿易和貼牌生產,在整個產業鏈的利潤分配格局中所占份額很小,通常只能獲得10%,甚至更少,大部分利潤被外資品牌商、銷售商取得。就拿世界知名玩具品牌芭比娃娃來說,制造一個芭比娃娃,國內企業只賺35美分,另外20美元卻裝進了美國公司的腰包。
東莞利士玩具有限公司董事長孔應佳告訴記者,剛剛進入中國市場時,一些美國玩具商為了保證自己的壟斷地位,把住上游市場,在中國一手扶植了一批企業。這些玩具商以訂單為誘餌,要求中國企業擴大生產規模。比如有的美國企業在和中國談生意時會問:我可以給你一張價值2000萬元的訂單,不過你要按照我的要求,把企業從現在的1000人擴充到5000人,怎么樣?
對于許多企業來說,這樣的誘惑是難以抵擋的,但隨著生產規模的擴大,它們慢慢發現自己對美國玩具商的依賴性越來越強。俗話說,“船小好調頭。”一些本來有可能根據市場供求變化和自身發展能力隨時轉產的企業,做大后漸漸失去了轉產的自由度,上游環節又被美方牢牢攥在手里,變得越來越沒有討價還價的余地。
逾越——
產業“洗牌”推動升級轉型
中國玩具制造要真正逾越加工貿易型的發展瓶頸,只有轉型升級,創自己的品牌,才是根本出路。但在現實中,大多數玩具加工企業卻很難走出廉價誤區。
孔應佳介紹,許多港資玩具企業往往貪圖眼前的利潤,滿足于賺加工費,無暇創自有品牌;本地企業則靠廠房入股,靠廉價勞動力賺加工費,滿足于做生產車間,不懂市場也無能力去開拓市場。也有許多有了一定積累的企業想去創自主的品牌,但玩具行業是有文化內涵的,需要對出口國的文化有深入了解和互認,才能贏得該國孩子的認同,賣玩具首先是賣文化。而這一點是大部分加工企業所缺乏的。
其次是缺乏具有自主知識產權的品牌。然而創立出口品牌非一朝一夕之事,需要企業付出艱辛的努力。
“近期美國大規模召回中國生產的玩具,這將是對東莞玩具生產企業的再次考驗。”9月15日,東莞出入境檢驗檢疫局相關負責人表示。
其實,近年來,珠三角玩具企業正遭遇多重困難:人民幣升值、原材料漲價、歐盟實施ROHS指令提高產品進入門檻等。
東莞市玩具協會副會長陳祥祐表示,近年東莞的玩具出口企業已減少了200多家。從長遠來看,這次召回事件又將帶來行業內的一次洗牌,不規范的企業會被淘汰,對行業的健康發展還是有利的。
廣東省玩具協會常務副會長李卓明認為,廣東玩具快速發展經歷了20多年的歷史,可以說企業已經完成了原始積累,應該轉型升級,走自主創新之路,要舍得投入,研發新產品,提高產品附加值,創自己的品牌,只有這樣,才是長遠發展之計。(吳冰 江雪晴)