2008年9月8日,正當國人為中國第一果汁品牌“匯源”將被美國可口可樂吞并而諸多猜測、扼腕嘆息之時,9月7日,匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁朱新禮首次公開露面并解釋稱,出售匯源是按市場規律運作的一種商業行為,對國家、企業、員工、消費者等都有好處,“品牌不應該有國界,不應該分人種。”他還表示,賣掉匯源并不意味著退隱江湖。 中新社發 井韋 攝
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2008年9月8日,正當國人為中國第一果汁品牌“匯源”將被美國可口可樂吞并而諸多猜測、扼腕嘆息之時,9月7日,匯源果汁集團有限公司董事長兼總裁朱新禮首次公開露面并解釋稱,出售匯源是按市場規律運作的一種商業行為,對國家、企業、員工、消費者等都有好處,“品牌不應該有國界,不應該分人種。”他還表示,賣掉匯源并不意味著退隱江湖。 中新社發 井韋 攝
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坐落在順義北小營14年的匯源果汁成了當地居民的期望,匯源果汁帶給他們許多生計的方式,飯館、超市……也給北小營帶來了一定的知名度。昨日,已是可口可樂宣布以179億港元收購匯源果汁全部股份的第五天,該公司舉行了一次經銷商訂貨會。匯源果汁總部運營如常,但不管是當地居民、匯源果汁員工還是經銷商,都在議論這場收購。該公司員工更是驚曝,在匯源果汁宣布被可口可樂收購前一個月,匯源果汁內部進行了一次裁員。
員工期望能夠留在北小營
“匯源的工人基本上都是朱新禮老家山東來的,這么大的一個工廠卻沒有給我們的居民帶來就業。我們既喜歡著他又怨恨著他。”出租司機告訴記者。
“聽說朱新禮賣了好幾百個億。”在匯源果汁總部附近的商店,記者又聽到居民們聊起匯源,他們更關心的是可口可樂以后會不會招他們當地居民進廠。
而在匯源單身宿舍樓,匆匆而過的員工神情嚴肅。員工也在談論這場并購。
“現在宿舍都沒有住滿,前段時間剛裁了一批人,聽說以后還會裁員!眳R源果汁總部宿舍樓的員工唐天(化名)告訴記者。
盡管朱新禮聲稱所有工廠的員工都非常安心、安定,因為員工們知道,被收購后,員工們的待遇會更好。但普通員工最擔心的還是公司易主后會不會裁員。
匯源百利哇工廠的張惠(化名)今年4月份才從老家山東來到順義匯源果汁總部,她告訴記者,她所在的百利哇工廠一個月前已變相裁了部分員工。
“一個月前,工廠突然安排部分員工去其他地區的工廠。其他工廠待遇和條件都很差,很多人都不愿意去就回老家了。這其實就是和被裁一樣!睆埢荼硎。
而對于匯源被可口可樂收購,張惠表示,其實她們下面也都不太了解,被收購的事情是被傳開的,也有領導來穩定她們的情緒,表示對她們不會造成任何影響,也無需恐慌。但得不到更多的信息,讓她們都覺得特別不踏實。
“老板換了,到時候別人要不要我們都是別人說了算!睆埢轃o奈地表示。
當記者問到如果不在這兒了會到哪兒去時,張惠雙眼迷茫地望著工廠的方向:“我也不知道,或許會回老家吧,其實在這兒待遇還是很好的!
企業合并前后裁員是慣例
“企業通常在收購前后會對公司進行裁員,這已成為收購案件的慣例!眹鴥饶持髽I人力資源總監王先生對記者表示,一個企業被并購以后,公司的戰略和經營理念等都會有所調整,人員發生變動也是很必然的現象。
例如此前,聯想收購IBM PC后推出新的重組計劃,為節省成本,聯想便曾在全球范圍內進行過多次大規模裁員。
類似的案例還有很多,2005年6月明基和西門子達成整體收購手機部門的協議,隨后西門子手機部門便開始了裁員,并從而引發了裁員風波。
王先生表示:“一個負責任的企業家在自己離場退出之前,通常應該會為員工考慮,盡量保證員工的利益和企業的平穩過渡!钡绻①彽钠髽I之間部門有重合或者業務有調整,收購的一方又不愿意接收多余的員工,雙方通常會達成某種默契,裁掉部分多余的員工,以降低成本,獲得更高利潤。
王先生說:“一般勞動密集型企業多會采取勞務輸出的方式,而這種方式對企業來說則會承擔較小的風險!
據另一員工對記者說,此前一個月匯源順義工廠就曾進行過部分員工的裁員。而他們則大多是由山東的勞務部門派遣到匯源的員工。
經銷商稱朱新禮可能在炒作
與員工的迷茫相同的是,匯源的經銷商也看不到匯源被收購后的未來。
對于可口可樂對匯源的收購,一位來自山西太原的經銷商向記者表示:“這不排除朱新禮炒作的成分,至于可口可樂到底收得成收不成,目前還不好說。因為這已涉嫌反壟斷的問題,要經商務部批準!痹摻涗N商同時表示:“可口可樂收購匯源后或許會對匯源的支持力度有所減少,將來利用匯源現有的銷售渠道來銷售可口可樂的產品!
據匯源經銷商透露,匯源每年都要舉行幾次這樣的訂貨會,而現在正是銷售旺季,加上為了擴大匯源產品的銷量,及為可口可樂收購造勢,匯源推出了不少新品,并特意推出了一些新的促銷政策,以獲得更多的支持。
不過該經銷商似乎并不擔心,他說:“即使收購成功,要批下來也是一兩年的事情了,所以暫時對我們來說還不會有什么太大的影響!(記者 王曉玥 潘建)
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