目前卡夫中國總部由北京搬至上海的工作已經完成，對達能中國餅干業務的整合也已基本結束，預計明年初，包裝上的“達能”標志將從中國餅干市場上消失。 中新社發 劉建民 攝

　　卡夫整合達能餅干業務基本完成；閑趣等非“達能”直接命名子品牌將保留。

　　記者昨日從卡夫食品(中國)有限公司獲悉，目前卡夫中國總部由北京搬至上海的工作已經完成，對達能中國餅干業務的整合也已基本結束，預計明年初，包裝上的“達能”標志將從中國餅干市場上消失。

　　卡夫中國公共事務經理李鈴平透露：“達能和卡夫的分銷團隊已被整合到一起，達能餅干旗下的3家工廠目前已經被卡夫全盤接收，并作了相關產量調整。這意味著卡夫對達能餅干業務的整合基本完成。”

　　但她強調，卡夫和達能的品牌整合需要過程，對于此前達能品牌的餅干，現在市場上采用“卡夫”和“達能”兩標志共同標注的過渡方法，明年初將不再采用“達能”標志，但閑趣、甜趣等非直接以“達能”命名的達能旗下子品牌將被保留。

　　據了解，卡夫擁有奧利奧、樂之等餅干品牌。而達能(中國)擁有達能牛奶餅干、王子、閑趣、甜趣、梳打等品牌餅干，占據了上海等華東大部分市場。兼并達能餅干業務后，卡夫餅干業務在中國市場的份額將超過20%，成為中國餅干市場的老大。

　　2007年，達能宣布實施戰略轉型，主攻鮮乳制品、水、嬰兒營養品和醫療營養品，出售非核心業務資產，而同年底，卡夫以約53億歐元的價格收購達能全球餅干業務，收購涉及達能在22個國家約20億歐元年銷售額的餅干業務，達能中國餅干業務也在收編之列。今年1月，卡夫決定將其在中國的總部由定居20年之久的北京搬遷至上海。(李靜)