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　　今年底到明年初，中國企業的美國外債危機將迎來雪崩式爆發

　　“我看，還是不說了吧。”電話那頭，廣州一家五金公司的負責人不愿講述這些天辛酸的討債經歷。美國五金公司Shapes的破產，讓廣州、滄州、上海三家供貨商瞬間面臨貨款無法追回的風險。

　　正在幫其討債的，是位于紐約的美中資產管理公司。該公司總裁劉海善最近明顯感覺到，金融危機給他們帶來了更多的生意。每天，他都會接到來自許多中國企業的電話、郵件，問題只有一個：怎樣才能盡快把美國公司欠的債討回來？

　　美國企業破產殃及中國

　　“本月初我剛剛幫助三家中國公司討回150萬美元。”劉海善無法抑制住興奮之情，“平均追回率在70%，很難得。”一年多來，這家專注美國討債業務的公司已為中國企業追回約500萬美元欠款。

　　其實，做劉海善這行的人還有很多，500萬美元的討回額也不過是滄海一粟。國家發改委對外經濟研究所國際貿易室主任劉旭近日指出，拖欠貨款已成為美國企業在金融危機中轉嫁損失的一種辦法。統計顯示，僅今年前5個月，浙江企業的海外壞賬就達10億美元。

　　“今年底到明年初，中國企業的美國外債危機將迎來雪崩式爆發。”劉海善對此不無擔憂，“美國金融危機的進一步惡化，最終將給中國出口企業制造沉重的債務包袱。”

　　從事了一年多的追債業務，劉海善最有感觸的就是：美國大牌也會破產，并欠下巨債。他所說的“追回150萬”案件，債務人就是知名服裝零售商Steve&Barry's，美劇《欲望都市》中的女一號薩拉·杰茜卡·帕克就擁有其旗下品牌。今年7月18日，這家企業申請破產，因此拖欠全球1700多家公司2.5億美元貨款，中國50余家公司受到牽連。

　　“90%的債務幾乎都無法追回了，剩下的10%，平均追回率也只有50%。因此三家中國企業平均70%的債務追回率很不容易了。”劉海善感嘆，幸虧這三家企業反應及時，在規定期限內通過法律途徑提出申報，才得以從接手者那里討到欠款——欠款為法院拍賣原公司資產所得，十分有限，晚一步可能就要不到了。

　　其實，劉海善干上這行，就是因為他在2006年接觸到三家知名美國企業破產案時，看到中國出口壞賬明顯增加的隱患。三家破產企業中，LG美國子公司的名氣自不必說，Oneida也是擁有150年歷史的家居大牌，美國電影里的燭臺、銀具幾乎都來自Oneida，GHP則是在美家喻戶曉的廚具品牌銷售商。而且，債權人也常常位列行業龍頭。GHP破產案中，被拖欠貨款的企業就包括國內廚具業“老大”蘇泊爾。

　　就在本報截稿當天，記者又收到劉海善發來的一封電子郵件：包括美國著名電腦品牌商Gateway在內的母公司MPC Computers剛剛申請破產，債務總額高達2.78億美元，江蘇某知名IT企業將因此擔上約720萬美元的無保障債務。

　　中美律師組成追債大聯盟

　　在中國，討債并不是新鮮生意，不過多年來，國內討債公司大都只從事國內業務。但隨著做外貿的中國企業飛速增多，國外追債業務的市場也大了起來，從事相關業務的多為律師事務所、商務咨詢、調查公司。

　　上海信誠律師事務所的姜濤律師告訴《國際先驅導報》，對于中國律師而言，處理海外追債案件，跨國司法合作至關重要，信誠律師所就與美國部分律師所成立了追債聯盟。

　　辦理中外追債業務的費鳴律師也坦言，當年留學澳大利亞攻讀法律碩士時建立的海外關系，給工作帶來了極大便利。作為清華源律師事務所的合伙人，費鳴從2006年開始辦理跨國追債業務，憑借遍布全球的律師人脈，費鳴與美國、英國、加拿大、澳大利亞等國的律師所、專業追債公司都結成了合作聯盟。

　　2006年注冊于紐約的美中資產管理公司，也與6家不同規模的美國律師所聯合建立了中美追債律師團隊，接案律師都是土生土長的美國人。“我對接案律師有三條要求，一是在相關行業從業10年以上；二是要對中國友好，富有正義感；三是能承擔風險，先追債，成功收款后再按比例提取服務報酬。”劉海善表示，因為有些案件雖勝訴或協商賠款，但收款成果不佳，“這也是美國絕大多數的律師都要求提前拿到服務費用的根本原因。”

　　討債過程多艱辛

　　“沒有容易的案子，都很難。”費鳴這樣形容追債之艱辛。

　　通常情況下，追債公司先調查債務人的欠債原因及還債財力，并將證據搜集齊備，與債務人溝通。如果債務人有意協商還債，欠款則由庭外解決收回；而當這種做法行不通時，就必須經過法庭訴訟程序。不過，如欠債的公司已在國外宣告破產，或已關門，債務就很難追回了。而且，如果債務發生超過6年、債權人方存在偷漏稅、故意改換產品名稱及產地來源、仿冒專利產品等情形，或產品確實存在質量問題和出貨時間差錯等，追債也會困難得多。

　　“旅行社的債特別不好追，口頭協議多，取證太困難，實在很難接手。”劉海善無奈地表示，這些案件的規模動不動就有幾十萬美金之多。

　　此外，追回的欠款常常要打折，劉海善最近處理的一樁案件中，一家美國進口商便以六折向中國債權人分期支付了30萬美元的欠款。而在他看來，這樣的企業已經算“厚道”了。

　　即便得到了大部分欠款，債權人也要按照約定付給追債公司高額傭金，一般情況下，占到討回金額的30%至50%。雖然國外不乏收費在10%至20%的追債公司，但他們主要靠“騷擾戰術”辦理業務：不停打電話、發郵件，當債務人不予理睬時，這招就不奏效了。

　　出口企業應該“留一手”

　　值得一提的是，中國企業的外債發生率在全球都處于較高水平。商務部研究院院長柴海濤今年9月指出，中國外貿企業國際業務的壞帳率高達5%，是世界平均水平的5倍，發達國家的10到20倍，每年的出口都要新產生300億至350億美元壞賬。

　　費鳴認為，這與中國中小企業的風險管理水平普遍偏低有關，經常被外債問題困擾的也多為中小型制造、加工、貿易類企業，這些企業內部普遍缺乏一整套系統、完善的信用管理制度。

　　“追債是退路，防債是出路。”在劉海善看來，企業完全可以采取措施防債。他建議，為防止債務發生，中國企業在將貨物賣給外國企業時，要堅持簽訂訂單、合同，并把發票、裝箱單、提貨單、質量合格驗定書等保留5至6年。美國法律規定，一般不超過6年的欠款都在可追回之列，而且，出口企業最好通過貨運部門拿到貨物安全運抵美國以及購貨方提貨完畢的證明。

　　“中國企業還要建立‘良商’檔案，在簽下訂單、合同做生意之前，獲取購貨商的相關資料。”劉海善認為，中國制造商或出口商應盡量在貿易發生前，要求美國公司提供或者通過其他公司得到進口方在國外注冊的營業執照、信用報告和法院債訴記錄，而這些資料在國外花少量費用就可以得到。(記者王曉潔發自北京)