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資料圖:歸隱多年的“中國PC界教父”柳傳志再次重掌聯(lián)想帥旗。 中新社發(fā) 王辰 攝
歸隱多年的“中國PC界教父”柳傳志再次重掌聯(lián)想帥旗,而聯(lián)想少帥楊元慶,則在業(yè)績不佳的下課傳聞中黯然卸下聯(lián)想董事局主席的職務(wù),重歸前線,擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)CEO一職。
至此,“楊柳”配再次重現(xiàn)江湖。而聯(lián)想希望通過這次高層的重組重振業(yè)績。
柳傳志稱,“目前對于聯(lián)想而言是十分重要的時刻。任命楊元慶為首席執(zhí)行官,是因?yàn)槁?lián)想將給予中國業(yè)務(wù)特別關(guān)注,而中國業(yè)務(wù)是聯(lián)想全球業(yè)務(wù)的基石。雖然聯(lián)想重新關(guān)注中國市場,但絕不會放棄歐美市場。集團(tuán)的目標(biāo)和方向依然堅定,要成為一家國際性公司!
柳傳志危急時刻復(fù)出
2004年12月8日,聯(lián)想集團(tuán)以17.5億美元收購IBM全球的全線PC業(yè)務(wù),這一舉動,使得當(dāng)時在海外市場默默無聞的聯(lián)想,一舉占據(jù)了排名僅落后于戴爾與惠普的市場第三的位置。當(dāng)時,楊元慶任聯(lián)想集團(tuán)CEO,而柳傳志是聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。在收購?fù)瓿芍,柳傳志悄然退居幕后,楊元慶則出任聯(lián)想董事局主席一職。
事隔4年,柳傳志和楊元慶的位置互換。柳傳志復(fù)出背后更多的是聯(lián)想整合IBM后國際化之路不順的尷尬以及國內(nèi)市場份額下降的困境。
在這個危急時刻,柳傳志在董事會的呼吁下,重新出山。按柳傳志的說法,“作為聯(lián)想的創(chuàng)始人,在這個時刻出來對我是義不容辭的。 ”
對于柳傳志的復(fù)出,楊元慶在2月5日的業(yè)績發(fā)布會上說,聯(lián)想將從柳傳志的豐富遠(yuǎn)見中受益,他和柳傳志將為聯(lián)想推出新的決策共同貢獻(xiàn)力量。而且,柳傳志出任董事局主席不是短期的,是長期的。
楊元慶對于這位老上司不吝溢美之詞:柳傳志可以領(lǐng)導(dǎo)公司克服金融風(fēng)暴,讓聯(lián)想變得更強(qiáng),更健康。
對于楊元慶從董事會主席到CEO的變化,柳傳志也回應(yīng)道:“董事局主席和CEO的工作有很大不同,從戰(zhàn)略的角度講董事會只是戰(zhàn)略方向的肯定與否,但是具體戰(zhàn)略的執(zhí)行是楊元慶的長項,他在這方面有好的業(yè)務(wù)感覺,除了制定好的業(yè)務(wù)以外他還是強(qiáng)有力的執(zhí)行者,他會更注意發(fā)展新興國家的業(yè)務(wù)和消費(fèi)類產(chǎn)品的業(yè)務(wù),這樣會更好地發(fā)揮他的長處!
楊元慶回歸本色
柳傳志還解釋了聯(lián)想高層變動的根本原因:聯(lián)想業(yè)績在一個季度之內(nèi)的巨變會讓投資人、媒體、供應(yīng)商都感到緊張。在這種情況下,董事會希望我們把發(fā)展戰(zhàn)略弄得更明確一些。而中國的業(yè)務(wù)、新興地區(qū)的業(yè)務(wù)是聯(lián)想的發(fā)展基礎(chǔ),這塊業(yè)務(wù)我們希望做好,而且更要有發(fā)展,為未來的全球發(fā)展做好準(zhǔn)備。而這一塊業(yè)務(wù)的發(fā)展,最適合的領(lǐng)導(dǎo)人還是楊元慶,他對中國的業(yè)務(wù)和新興地區(qū)的業(yè)務(wù)更熟悉。
柳傳志表示,目前聯(lián)想的主戰(zhàn)略是,從戰(zhàn)略角度出發(fā),在產(chǎn)品和戰(zhàn)線上堅持在歐洲和美國繼續(xù)穩(wěn)住陣腳,保住現(xiàn)有的陣地,向大客戶經(jīng)銷的高端產(chǎn)品,力保不流失份額。而在新興市場,如中國、印度、巴西和俄羅斯等國家,將力爭有更大的發(fā)展;另外,消費(fèi)類產(chǎn)品也會獲得更大的發(fā)展。
對于“楊柳配”的再次出現(xiàn),清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員秦合舫分析,柳傳志和楊元慶的組合互補(bǔ)性更強(qiáng),柳傳志善于溝通協(xié)調(diào),而楊元慶長于沖鋒,“柳楊”組合在未來2年有可能將聯(lián)想集團(tuán)帶出低谷。
中科院管理學(xué)院副院長呂本富表示,聯(lián)想此次調(diào)整看點(diǎn)不在柳傳志身上,因?yàn)樵趪H化公司,特別是美式公司里面,董事局主席也只有一票的表決權(quán)。此次調(diào)整的重點(diǎn)在于楊元慶原來在二線,現(xiàn)在等于把楊元慶重新推到了一線。將來關(guān)鍵是看楊元慶駕馭國際化的能力怎么樣,楊元慶本來就是一個戰(zhàn)將型的人物,他不是謀略型的,他攻城略地很厲害,現(xiàn)在這樣是回歸他的本色。
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