昨日，記者從知情人士處獲悉，“曾經(jīng)友好合作10年，再爭吵3年”的達(dá)能與娃哈哈公司，今年必然分手，而且時(shí)間就在今年7月。

　　國際官司連遭駁回

　　在經(jīng)歷了系列的國內(nèi)官司失敗之后，達(dá)能又要承受系列國際官司的失敗，恐怕沒有哪家法院能挽回達(dá)能在“達(dá)娃”之爭中的敗局。

　　“原告未能提供充分的證據(jù)以證明該二被告(娃哈哈董事長宗慶后的妻子施幼珍、女兒宗馥莉)與加州之間存在本庭可以據(jù)以對其行使管轄權(quán)的充分聯(lián)系。無論宗小姐是否在加州簽署了相關(guān)文件，對于確定本庭對恒楓和宏勝的管轄權(quán)而言都是沒有實(shí)質(zhì)意義的�！薄氨就ゲ徽J(rèn)為中國不是適當(dāng)?shù)姆ㄔ旱��；�于司法抵制以及禮讓原則，本庭不便于繼續(xù)對中國的司法程序造成任何不便。”2月3日，美國加利福尼亞州最高法院駁回了達(dá)能在美國對宗慶后家屬和兩家其名下公司的起訴。

　　據(jù)了解，對達(dá)能來說，美國的法院這次相當(dāng)不客氣，“達(dá)娃”雙方還沒在庭上“唇槍舌劍”，美國法官就已把駁回訴訟的結(jié)果遞給了達(dá)能，這恐怕大大出乎達(dá)能預(yù)料。

　　“我不知道美國官司的結(jié)果。”達(dá)能公關(guān)公司相關(guān)人員如是回答。

　　此前，英屬維爾京群島當(dāng)?shù)胤ㄔ阂柴g回了達(dá)能通過畢馬威接管娃哈哈非合資公司的請求，撤銷了接管令�，F(xiàn)在，達(dá)能與娃哈哈的系列法律訴訟糾紛不但在國內(nèi)無一勝績，就連其最為自信的國際法律官司，也接連遭駁回。

　　達(dá)能與娃哈哈國際官司的最后戰(zhàn)役——“瑞典斯德哥爾摩仲裁之戰(zhàn)”于1月5日打響，雙方在瑞典激戰(zhàn)15天，宗慶后“親自督戰(zhàn)”。

　　只不過瑞典仲裁委員會(huì)以“案情復(fù)雜”、資料繁多為名，宣布延后6個(gè)月揭曉答案。不過，據(jù)記者掌握的相關(guān)信息來看，“應(yīng)該沒什么意外，達(dá)能將徹底輸?shù)粼撝俨��！?/p>

　　分手在7月

　　“7月，達(dá)娃瑞典仲裁將會(huì)有最終的結(jié)果，此時(shí)，也是雙方分手的最佳時(shí)機(jī)。”一位業(yè)內(nèi)人士明確表示，達(dá)娃之間將不會(huì)有未來，無論達(dá)能是否還想與娃哈哈和談，無論瑞典仲裁的最后結(jié)果如何，達(dá)娃雙方都將分手。

　　一位熟知達(dá)娃之爭的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，宗慶后不是沒給達(dá)能機(jī)會(huì)，而是太多，但其卻一個(gè)也沒抓住。該人士舉例稱，如在法國總統(tǒng)薩科齊訪華時(shí)，達(dá)娃之爭就有和平解決的希望，然而達(dá)能談判人員輕易放棄了，“把宗慶后晾在北京等了一天多，自己卻跑回了上海。這令宗慶后惱怒之極，當(dāng)然沒有談判成功的可能�！�

　　“根據(jù)公司法，達(dá)能與娃哈哈的董事會(huì)兩年沒召開，雙方兩年時(shí)間矛盾激烈，關(guān)系難以維持，就可以清盤。”東南大學(xué)張馬林律師表示，由于達(dá)娃董事會(huì)會(huì)議上一次的召開時(shí)間是2007年6月，所以今年7月雙方就可以啟動(dòng)清算程序。

　　“達(dá)能的最后一根稻草也抓不住了。”張馬林表示，從目前達(dá)娃之爭的國內(nèi)外官司來看，達(dá)能無一獲勝，這說明，至少在法律的依據(jù)上，娃哈哈掌握了最為有利的證據(jù)，此前達(dá)能指責(zé)娃哈哈的系列行為，沒有切實(shí)的事實(shí)依據(jù)。

　　據(jù)了解，其實(shí)宗慶后早已準(zhǔn)備了清算的后路。去年，在全球金融危機(jī)爆發(fā)的情況下，娃哈哈卻在全國各地新增了許多條生產(chǎn)線，能彌補(bǔ)娃哈哈合資公司清算后所造成的產(chǎn)能缺口。就此一點(diǎn)來看，宗慶后與達(dá)能的決斷之心不可更改。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，宗慶后現(xiàn)在的決定就是清算，如果達(dá)能好好商談，或者可以凈資產(chǎn)略高的價(jià)格來收購。據(jù)記者了解，達(dá)能與娃哈哈合資十余年中，前前后后大約投資近14億元。不過，其中許多設(shè)備早已折舊完畢，雖然合資公司沒有銀行欠款，但如果清算時(shí)安置員工，達(dá)能也要付不菲的安置費(fèi)。如此，宗慶后無疑處于更有利的位置。

　　達(dá)能在華窮途？

　　“去年，達(dá)能集團(tuán)從合資公司中分得了大量紅利，而從1996年合資至今，達(dá)能獲得的分紅高達(dá)40億元�！痹摌I(yè)內(nèi)人士告訴記者，每年達(dá)能的收益率達(dá)40%，這么好的效益今后再也無法享受了。

　　看來，“宗慶后很生氣，達(dá)能后果很嚴(yán)重�！狈质种�后，達(dá)能的中國之路前景暗淡。目前，達(dá)能在華投資控股樂百氏，但自從并購樂百氏以后，達(dá)能并未獲得好效益。此外，達(dá)能與光明乳業(yè)曾經(jīng)有較好的合作關(guān)系，然而去年光明也與達(dá)能翻臉，雙方多年的合作停止。而達(dá)能投資匯源、與蒙牛合作也半途而廢。

　　“去年，有傳聞稱中金公司、可口可樂等許多投資機(jī)構(gòu)都對達(dá)能在娃哈哈的股權(quán)感興趣，現(xiàn)在恐怕一個(gè)也沒有�！痹撊耸勘硎�，達(dá)能在2006年底就威脅宗慶后要把娃哈哈非合資企業(yè)股權(quán)以凈資產(chǎn)價(jià)格賣給它，表示如果不賣，“宗慶后將與世界500強(qiáng)企業(yè)打官司，而宗慶后將在監(jiān)獄中度過余生�！彪S后，宗慶后“偷稅門”、“綠卡門”事件和美國起訴、瑞典仲裁、英屬維爾京群島接管令等等一系列對宗慶后及其家人與相關(guān)公司的打擊接二連三。“好在宗慶后沒有被達(dá)能法律訴訟所嚇倒。”事實(shí)證明，宗慶后確實(shí)夠硬。

　　張馬林表示，娃哈哈與達(dá)能打了一場中外企業(yè)間最大的官司，目前看來，娃哈哈基本上勝券在握。娃哈哈能打贏這場官司，其意義非凡。

　　據(jù)了解，為了打這場曠日持久的官司，娃哈哈花費(fèi)達(dá)億元之多；而達(dá)能更是“賠了夫人又折兵”，既花費(fèi)了巨額的訴訟費(fèi)用，又徹底破壞了與娃哈哈的合作，其最賺錢的中國業(yè)務(wù)從此不再。