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          電企突擊存媒 破解“煤電之爭”路在何方?
        2009年04月09日 17:18 來源:民主與法制時報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          五大電力集團把價格“咬”得非常死,而煤企的傲氣也不得不隨著時局的變化開始減弱。

          近日,大同煤礦集團(以下簡稱同煤集團)董事長吳永平正帶領集團的幾個副總飛往華北、山東、廣東等地拜訪客戶,如此大規模的集中出差在同煤集團極為少見。

          “他們都去各大發電企業拜訪了,此次拜訪是為了盡早談成電煤供應一事。”同煤集團供銷部的張成(化名)經理透露了這些高層集中出差的目的。

          當最近發電企業頻頻海外購煤之時,國內一些著名的電煤生產企業有些坐不住了,對于發電企業的“叫板”,他們決定放低姿態,主動出手。

          電企突擊存媒

          2008年底,一年一度的全國煤炭產運需銜接合同匯總會在福州召開。在歷時7天的會議上,由于煤電價格談不攏,除地方電廠與煤礦簽訂合同外,華能、大唐、國電、華電、中電投等五大發電集團一單未簽,有的甚至提前走人。

          根據最新情況:截至目前,國內各電力企業存煤仍然“正常”,部分主力電廠存煤甚至達到20天左右的“富裕”水平。

          中國電力企業聯合會秘書長王永干說:“造成這一情況主要基于兩個原因:一是去年為應對與防范電力緊張,電廠突擊存煤;二是隨著社會用電量持續下滑,耗煤量明顯減少。”綜觀各方面情況,煤電矛盾在短期內爆發的可能性不大。然而,著眼于長遠,煤電雙方對形勢的判斷卻不盡一致。

          “煤炭的價格可以隨意提高,電力提價卻由政府說了算,每次提高一兩分錢都得費九牛二虎之力。如果政府不提價,電力企業只能眼睜睜看著成本逐漸上升自己虧損,一點應對辦法沒有。”北京大唐電力的一位人士說,煤和電的市場價格不掛鉤,定價權不在一個水平線上,導致的結果便是電力企業利潤下降,甚至虧損。

          中國電力投資集團董事長陸啟州在兩會期間接受采訪時表示,2008年中國電力旗下的一些子公司的股票已經被戴上了ST的帽子,如果2009年煤炭價格再一個勁地逆勢上漲,而電價提不上去,那結果就是電力企業全部虧損,用不了兩年全部變成ST,“所以電價定價體制得改革了。”

          王永干也曾表示,作為下游終端產品的電價屬于國家管制范圍,而作為原材料的煤炭,價格卻是市場化的。這就是所謂的“市場煤”和“計劃電”,兩種不同的價格體制必然形成沖突,目前看來解決的最好辦法是嘗試讓電力市場化。

          計劃與市場之爭

          “煤電之爭”,爭執的焦點是重點合同電煤價格。電力方面認為,2008年煤價漲得太離譜。王永干說,以熱值5500大卡每噸的標準煤計算,去年電煤市場價格從年初的480元左右,猛漲到800多元,最高達到1100元。

          中國煤炭運銷協會政研部主任梁敦仕說,實質上,電力行業所談的價格是市場電煤采購價格。長期以來,大型煤炭企業重點合同電煤價格一直低于市場價格,部分重點合同電煤價格與成本倒掛。去年煤炭市場價格實際已達每噸1000元左右,但重點電煤仍按年初價每噸450元至460元供應。

          雙方的言之鑿鑿,都回避不了一個背景:2008年,中國發電行業陷入了前所未有的大虧損中。其中,五大發電集團虧損高達322.49億元,與2007年盈利318.67億元相比,利潤減少641億元,同比下降220%。

          電力企業將虧損主要歸因于煤價上漲,因為煤炭成本占火電成本70%以上,而從年初的400多元一路連續飆升到1000多元,煤價的上漲已處于一種“非理性”狀態。

          但是,煤炭方面卻持不同的觀點。“電力企業虧損,更主要的原因是電企自身財務費用過高。”梁敦仕說,根據中國電監會調研報告,去年前5個月,電企費用增長最快的并非燃料成本,而是財務費用,同比增長了44%,高于燃料成本42%的增速。去年一季度,電企發電每度還盈利2.2分錢,而每度電的財務成本卻達到了3.6分錢。假如財務費用不這么高,電企應該是盈利的。]

          100元差價糾結

          日前,除了五大發電集團擬購澳大利亞總量為100萬噸的5800大卡電煤外,包括粵電集團在內的數家廣東企業,已經與越南煤炭總公司(VINACOL)達成了700多萬噸的年度煤炭合同,其中粵電集團的協議量約為300多萬噸。據測算,發電企業的海外購煤算下來比國內電煤每噸便宜50元左右。

          在同煤供銷部張成看來,發電企業海外購煤是一種“要挾”國內煤炭企業的行為。對于這種“要挾”他多少感覺有些無奈。

          據悉,在2月11日結束的全國能源工作會議上,煤炭企業和電力企業各執一詞,一個要漲50元,一個則堅持降50元,國家能源局難以裁決。

          張成告訴記者,同煤集團每年煤炭總銷量是3900萬噸,如果電煤總銷量是1000萬噸的話,每噸漲50元,每年就會增加5億元的收益,集團方面當然不會放棄漲價要求。

          “發電企業這種行為是短期的,中國的電煤產量在世界上權重最大,如果發電企業只依靠進口,勢必會造成國際煤炭價格的大幅度攀升,這也會帶動國內煤炭價格進一步走高。”張成對記者發表了自己的看法。

          不過對于電力企業來說,這一海外買煤顯然具有“四兩撥千斤”的作用。張成說,去拜訪的一些老總從前方傳來消息是,同煤可能會妥協,會降20元左右,但不會降50元。與同煤員工一樣焦急等待談判結果的,還有在大同開煤礦的煤老板劉二虎,“龍頭老大”的談判結果與他自己的利益也密切相關。

          中國煤炭工業協會一位不愿具名的專家分析認為,首先,如果按照五大電力集團的定價標準供煤,煤炭企業將出現大額虧損。他稱,煤炭價格高只是表面現象,利潤并不高。煤炭屬于高危行業,生產風險很大。隨著政府和社會對安全生產的高度重視,煤礦企業加大了對安全技術改造的投入,生產成本增加很大,價格高是必然的。“而且國家安全監管總局的有關資料表明,目前國有煤炭企業的安全欠債還很嚴重。如果扣除這些成本,煤炭企業的利潤更遠遠低于電力企業。”

          限產保價并非長計

          對于發電企業“逼宮”,早有預料的山西已經迅速做出了反應。2008年12月24日,山西省煤炭工業局向省各國有重點煤炭企業下達了2009年元月原煤生產計劃,各大煤企原煤計劃生產總量為1815萬噸,與去年同期相比減少了三成以上。相關分析人士指出,此舉更多的還是為了支撐急速滑落的煤炭價格。

          陽泉市副市長王湜洲在接受記者采訪時則表示,當前地方煤礦企業應該做到三點:限產、保價、保回款。但對于“保價限產”的措施,各界看法不一。

          “限產保價措施并不能持久。北方取暖季節即將過去,此外,目前主要港口電煤價格2月已下滑近5%左右。”中信證券分析師說。

          “如果發電企業還要繼續大幅度地外購電煤,一定會帶高國際市場的價格,即使是有出口控制,我們也會增加電煤的出口。”張成表示,由于進出口煤炭增加,運費也會水漲船高,發電企業的這一舉措只是短期的行為。

          煤老板劉二虎則告訴記者,他們正打算限產,已經給400多工人放假了,現在只做下水煤,做一些主焦煤。

          秦皇島港務局數據顯示,電煤價格仍在進一步走低。秦皇島港6000大卡電煤價格已由580元/噸降至550元/噸。而5500大卡電煤價格也降至550元/噸左右。而由于煤炭企業限產帶來的大量工人無法上崗問題同樣開始顯現。

          寄望于新政平衡

          市場煤與計劃電,這道難題很難解決。

          近日,記者獲悉,國家能源局正在醞釀新政,力求緩解煤電供應越來越尖銳的矛盾。

          據消息人士透露,國家發改委已經在前期調研的基礎上形成了書面文件報給國務院,建議電煤合同價格在去年的基礎上上調5%至8%。而此前國家能源局主任張國寶也在全國能源工作會議上表示,煤炭企業要求每噸漲價50元有其合理性。

          但有關人士否認了這一說法,并表示,發改委目前的確在研究協調煤電矛盾,不過尚未形成指導性的價格區間,發改委將在適當的時候引導雙方達成共識。

          據媒體報道,黑龍江省政府1月4日率先出手干預電煤價格,推出“比去年年初重點煤合同價格上漲50元/噸的臨時價格方案”;河南省政府也敲定了電煤臨時價格從去年年初的8分錢/大卡上漲到9分錢/大卡的臨時方案。此外,貴州、重慶、湖南等省市政府也出面組織電力和煤炭企業,先協調出一個臨時價格。

          雖然電煤漲價理由充分,但已經面臨大面積虧損的電力企業表示“難以接受”。此前電力企業一直堅持在去年重點電煤合同價基礎上降低50元/噸的報價。

          根據中電聯的報告,2008年我國火電行業整體虧損達392億元,同比下降164.87%。預告業績虧損的有17家,王永干秘書長表示,今年的重點合同煤價如果高于去年煤炭訂貨會的合同煤價,電企仍難以扭虧。

          “目前面對國內經濟受金融危機沖擊并不適宜上調電價。”分析師表示,不過,目前從稅收角度調整資源稅的可能性并不大,他認為最好的協調辦法是煤炭企業降價或者是維持去年的合同價。

          著名電力專家言茂松表示,煤電之爭,歸根結底屬于體制問題。

          言茂松認為,電力企業的改革,目前為止,電力改革只實施了廠網分開,但并沒有繼續推進競價上網。發電企業目前還是按照發改委的目錄價施行,在電力企業多元化經營的今天,這非常不合理。再者,電力企業這些年在計劃經濟的“呵護”下,享受國家補貼,員工成本也不斷上漲,這也是造成電力企業虧損的重要原因。

          “煤炭企業完全是按照市場經濟運行,大小煤窯一轟而上,這給煤炭的市場價格造成一定壓力,另外國家沒有任何補貼給煤炭企業。”言茂松說。

          而目前無法解決這一矛盾的煤企與電力企業已經開始互相參股,謀求利益共同體。

          “五大電企選擇購買煤礦自己產煤,煤企購買小型發電廠自行發電或者煤電企業相互參股。孤立來看,這樣可能會有一定效果,但不能完全解決煤電之爭。”山西省煤炭工業局局長王守禎說,建立能源價格調節基金,確定煤價指數,按照煤電聯動適度提高電價,財政給煤炭企業適當補貼也許可以平穩度過市場波動帶來的困難。

          國家發改委能源研究所前所長周大地指出,煤電之爭,表面看是兩個行業的分歧,背后卻反映出我國能源價格結構性的矛盾。在我國,作為下游終端產品的電價屬于國家管制范圍;而作為原材料的煤炭,價格卻是市場化的。這就是所謂的“市場煤”和“計劃電”,兩種不同的價格體制必然形成沖突。有觀察人士形象地將其稱之為“跛腳的改革”。

          縱觀整個能源產業鏈條,煤電之爭的癥結在電價。當煤價平穩時,電價受到的沖擊不大;一旦煤價巨幅波動,電價卻卡死了,不能把上漲的成本及時“疏導”出去,上下游的利益矛盾就尖銳凸顯。

          “煤電聯營”或“煤電一體化”的思路開始被市場接受。國務院發展研究中心行業經濟研究部部長馮飛一直持這一主張,他說,煤電兩家共同盈利,共擔風險,不僅有助于解決煤電價格之爭,而且可以大大降低成本,還有助于優化產業布局。(記者 楊陽 溫淑萍)

        【編輯:楊威

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        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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