鑒于不久前證監(jiān)會有關(guān)人士表示不會再給大小非流通加“第二把鎖”,因此,對于大小非問題的解決,投資者只能更多地把希望寄托在上市公司的大股東身上,希望大股東們能表現(xiàn)出更多的社會責(zé)任感,顧全大局,以使股市安全度過大小非減持的洪峰。

　　實際上,大股東也確實有義務(wù)來承擔(dān)這份責(zé)任。一來,上市公司的發(fā)展,大股東總是最大的受益者。二來,由于發(fā)行制度的不公平,大股東所持有的股份都是平價或廉價購買的,而中小投資者都是高價購買的,在發(fā)行價格上,大股東已經(jīng)占盡便宜。三來,正是基于前款的原因,公眾投資者已經(jīng)為上市公司的發(fā)展與上市作出了巨大的犧牲。所以,面對大小非減持的洪峰向股市襲來的時候,作為上市公司的大股東,理應(yīng)表現(xiàn)出大股東的責(zé)任感。

　　有的上市公司大股東確實也是這樣做的。如三一重工的大股東三一集團就是這方面的典型。早在證監(jiān)會有關(guān)人士表態(tài)的前一個月,三一集團就給自己加了“第二把鎖”、“第三把鎖”。作為首家實施股改方案的上市公司三一重工的大股東,從今年6月17日開始三一集團所持三一重工的股份就進入全流通狀態(tài)。不過,鑒于大小非問題對股市的困擾,三一集團作出減持承諾:一是將三一集團于2008年6月17日解禁上市流通的5.18億股三一重工股份自愿繼續(xù)鎖定兩年；二是自2008年6月17日起兩年之內(nèi),若三一重工股票二級市場價格低于55.76元/股,三一集團承諾不通過二級市場減持所持有的三一重工股份。三一集團這種自我加鎖的做法受到市場的肯定,一批上市公司的大股東也紛紛效仿,作出類似的承諾。

　　不過,在這些上市公司大股東的減持承諾中,“最牛的減持承諾”莫過于福星股份大股東湖北漢川鋼絲繩廠所作出的減持承諾,在自愿延長兩年鎖定期的同時,率先提出鎖定期后持有的所有股份減持價格不低于每股16元,也即股價低于16元/股,大股東永不減持。

　　漢川鋼絲繩廠的減持承諾聽起來確實是“響當(dāng)當(dāng)”,更顯豪氣,更顯示出大股東對企業(yè)未來發(fā)展的信心。如三一集團的不減持承諾,只是自2008年6月17日起兩年之內(nèi)股價沒達到55.76元/股才不減持,但兩年期滿后,不論股價是否達到55.76元,三一集團就都可以減持。所以,對于三一集團來說,最壞的結(jié)局就是將股份推遲兩年減持而已。但漢川鋼絲繩廠的承諾則不同,如果福星股份的股價兩年沒達到16元,則兩年不能減持,十年沒達到16元,則十年不能減持,永遠(yuǎn)達不到16元,則永遠(yuǎn)都不能減持。因此,漢川鋼絲繩廠的這一承諾堪稱是當(dāng)前A股市場“最牛的減持承諾”。

　　不過,仔細(xì)研讀漢川鋼絲繩廠的減持承諾,投資者不難發(fā)現(xiàn),“永不減持”實際上也是“注水承諾”。和三一集團的減持承諾一樣,漢川鋼絲繩廠延長兩年鎖定期這一點是實實在在的。但“永不減持”的承諾就有些玩文字游戲了。因為這種“永不減持”只不過是在公司股價低于16元時,不從二級市場上減持而已。漢川鋼絲繩廠完全還可以通過其他渠道(如股權(quán)抵押、大宗交易等)將自己所持有的福星股份轉(zhuǎn)讓出去,而這種做法并沒有違背漢川鋼絲繩廠的減持承諾。

　　因此,盡管漢川鋼絲繩廠的減持承諾總體上值得肯定,但從時機的選擇上來看,這一減持承諾的出臺主要還是配合福星股份當(dāng)前正在進行的公開增發(fā)而采取的舉措。就在推出漢川鋼絲繩廠的減持承諾的同時,福星股份還推出了公司五位高管集體承諾將在近期通過二級市場買入不低于65萬股公司股票的舉措,這就進一步表明,漢川鋼絲繩廠的減持承諾其醉翁之意并不在酒。(皮海洲)