日本對華投資的走向正在發生微妙變化。由于中國國內勞動力價格的提高,對外企優惠政策的調整等因素,日本對華投資熱開始減退,選擇“中國加一”(China+1)投資組合的趨勢日益顯著,對投資優勢的著眼點也有所轉變。
所謂“中國加一”,是指日本企業為分散投資風險,在向中國投資的同時,也在越南、印度、泰國等其他亞洲國家投資建廠、設立發展據點的投資戰略。據日本貿易振興機構統計,日本對華投資經歷了三次高峰期,第三次投資高峰始于2001年,投資額在2005年達到歷史最高,在日本對外投資中約占14%。2006年對華投資呈下降趨勢,投資額較2005年減少了29.6%,在日本對外投資中所占比率減至12%。日本國際協力銀行的調查數據也顯示,關于“今后三年內最希望發展事業的地點”,日企選擇中國的比率在2004年為91.1%,2005年為82.2%,2006年為77%。與此同時,選擇印度、越南、泰國的比率逐年遞增。
對華投資熱減退的背后,一是日本企業界對中國投資環境的認識發生變化。日本經濟界認為,非典、電力不足、中日關系和近來中國勞動力價格的上升,以及人民幣升值等因素,促使日本企業在投資時進行更加審慎、全面的策劃和管理。二是出于對日本國內產業過于依賴中國的回避。對外投資熱使日本擔心國內出現產業的空洞化,日本也提防在經濟上被中國牽著鼻子走而處于被動。
日本貿易振興機構人士認為,中國的經濟動向促使日本企業更加靈活地在亞洲選擇投資地點,重新部署戰略性分工體制,但中國仍處于日本在亞洲投資體系的核心位置。他們還認為,日本企業對于中國投資環境風險的認識,是兩國經貿關系走向成熟化的表現。過去日本企業對于中國投資環境的理解較為膚淺和簡單,如果現在對此有更為全面、冷靜的把握,則更加有利于雙方經貿合作的良性發展。
變化還體現在投資著眼點的轉變之中。對于日本企業來說,中國巨大的市場潛力極富魅力。過去,日本企業看重對華投資在低廉的勞動力和原材料方面的優勢,而今感到這種優勢正在逐漸減弱。中國作為向歐美等第三國出口產品生產基地的地位也在下降。根據日本貿易振興機構的一項調查,日本企業對中國注重的各項機能中,呈上升趨勢的是“高附加值生產機能”和“研究開發機能”。日本貿易振興機構理事長渡邊修日前也曾表示:“今后著眼于低價勞動力的對華投資將會減少,日本企業對中國技術含量較高的領域也非常感興趣”。這些都表明,日本企業對于中國,從當初追求低廉的勞力和原材料成本,逐漸趨向重視高附加值產品的研發。
美國社會學家沃勒斯坦曾指出,世界經濟的分工體系使一部分國家處于經濟運行機制的邊緣和低端。日本對中國投資策略的調整動向,對中國具有一定的積極意義。它與中國進行產業升級、提高核心技術競爭力的過程形成某種互動。如果這一互動趨向良性,將有助于提升中國在世界經濟體系中所處的層次。(作者:劉暢)