“截至2008年9月30日，全球?qū)�沖基金管理的資產(chǎn)達(dá)1.7萬億美元，根據(jù)最近的預(yù)測，中國內(nèi)地與香港一共管理著208只對沖基金(其中香港201只，中國內(nèi)地7只)，另外，中國內(nèi)地還有19只組合對沖基金(Funds of Hedge Funds)。”11月2日，英國AIMA(對沖基金行業(yè)協(xié)會)向記者表示。

　　據(jù)對沖基金研究公司Eureka hedge的數(shù)據(jù)顯示，有43億美元的資金在9月流出亞洲市場，而8月，這一數(shù)據(jù)為21億美元，這意味著，有64億美元資金在過去的兩個月內(nèi)撤離亞洲市場。

　　日前，美國對沖基金Ramius正考慮退還其在香港的咨詢與交易牌照。

　　“主要關(guān)系到削減成本，以及將資金調(diào)撥到美國和歐洲。但我們將繼續(xù)進(jìn)行紐約和倫敦對亞洲業(yè)務(wù)的交易。”Ramius的合伙人安東尼·米勒(Anthony Miller)稱。Ramius旗下管理著110億美元的資金。

　　然而，Ramius只是打算撤出香港的其中一家。近期，總部設(shè)在倫敦的GSA Capital也關(guān)閉了其在香港的辦事處。這只對沖基金總部設(shè)在英國倫敦，管理著20億美元的資金，于去年8月才在香港設(shè)辦事處，距離其關(guān)閉香港辦事處的時間，僅一年。

　　GSA合伙人法西德·薩德爾哈什米(Farshid Sadr-Hashemi)解釋關(guān)閉在香港辦事處的原因是，“當(dāng)你處在極其動蕩的環(huán)境下時，你想確保所有的資源都集中在一起，從中心管理一切。”

　　此外，不少對沖基金也在最近裁掉亞洲員工，或者縮減業(yè)務(wù)。

　　“從2008年1月至2008年10月，共有68只對沖基金破產(chǎn)，而2007年，整個對沖基金破產(chǎn)數(shù)量僅為46只。也就是說，今年10個月破產(chǎn)的對沖基金，是去年全年破產(chǎn)的對沖基金的數(shù)量的1.5倍。大規(guī)模的對沖基金破產(chǎn)，原因在于市場條件太差。”AIMA向記者表示。

　　實際上，隨著美國暫停超過1000家在美國交易所買賣的金融公司股票的賣空，全球多國都相繼限制了賣空。

　　除了限制賣空，對沖基金還面臨杠桿減小的困境。

　　“杠桿水平現(xiàn)在很低了，要在目前的境況下獲得杠桿不那么容易。換句話說，對沖基金的杠桿規(guī)模在目前的市況下，正在變小。”AIMA在給記者的郵件回復(fù)中表示。 (據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道)