四月九日,香港特區行政長官曾蔭權就香港成為首個境外人民幣結算中心會見新聞界。他希望香港銀行做好配套工作,隨時可落實相關安排。 中新社發 譚達明 攝
中新網4月9日電 國務院常務會議決定,上海、廣州、深圳、珠海及東莞五個城市,將會開展跨境貿易人民幣結算試點。分析認為,開展人民幣用于跨境貿易結算試點,將邁開人民幣走向國際化的關鍵一步,有利于人民幣國際地位的逐步提升,此舉勾勒出了人民幣國際化路徑,人民幣成為世界性貨幣的路線圖已清晰可見。
五城市開展跨境貿易人民幣結算試點
中國國務院總理溫家寶8日主持召開國務院常務會議,會議決定,在上海市和廣東省廣州、深圳、珠海、東莞五城市開展跨境貿易人民幣結算試點。會議指出,在當前應對國際金融危機的形勢下,開展跨境貿易人民幣結算,對于推動中國與周邊國家和地區經貿關系發展,規避匯率風險,改善貿易條件,保持對外貿易穩定增長,具有十分重要的意義。
人大財政與金融研究所副所長趙錫軍表示,進行跨境貿易人民幣結算試點后,意味著進行貿易的企業可以直接用人民幣進行結算,貿易交易成本大幅降低。同時,目前美國為應對金融危機大量發行美元,美元貶值壓力加大,而以人民幣作為貿易支付可以減省用美元結算的匯兌成本,企業可靈活地應對匯率變動。
上海市政府相關人士表示,企業才是人民幣跨境貿易人民幣結算的主體,也是最大的受益者。交行首席經濟學家連平認為,企業是跨境貿易人民幣結算的直接受益者。此外,據業內分析,央行會選擇有海外分支機構、注冊地在上海市或廣東省的銀行開展試點,而參與國際結算試點的企業也一定是對產品有定價權、能夠讓貿易伙伴接受人民幣的優質企業。
新國際貨幣成G20熱點 國際化提升中國國際地位
在日前結束的二十國集團(G20)金融峰會前夕,中國人民銀行行長周小川撰文建議拓寬國際貨幣基金組織(IMF)特別提款權用途,以創建一種超主權的國際儲備貨幣。這一建議受到國際社會密切關注。歐盟、俄羅斯、印度等也相繼發出呼吁,要求改革以美元為主導的國際貨幣體系,終結美元獨霸的時代。
諾貝爾經濟學獎得主史提葛里茲和中國社科院經濟學家余永定等專家學者組成獨立委員會,并發表報告呼吁成立新的全球儲備貨幣,取代目前美元獨大的地位,解決單一儲備貨幣帶來的問題。德意志銀行大中華區首席經濟學家馬駿在解讀中國關于創造“超主權儲備貨幣”的提議時表示,此舉表現了中國在重塑國際貨幣體系方面不斷提升的影響力,同時也在這場誰應當對全球國際收支失衡負責的辯論中開始了有力的反擊。
有分析表示,開展跨境貿易人民幣結算,意味著人民幣正式開始了國際化里程,有利于促進國際貨幣體系多極化發展。百年一遇的金融危機暴露了國際貨幣體系的弱點。因此,促進人民幣用于國際結算,提升人民幣的國際地位,有利于逐步改變以美元為中心的國際貨幣體系,抑制其弊端和負面影響。
經濟學家表示,開展人民幣用于跨境貿易結算試點,這將邁開人民幣走向國際化的關鍵一步,有利于人民幣國際地位的逐步提升。而上海多功能金融中心的形成,特別是金融市場體系的完善將為推進人民幣國際結算試點、逐步走向國際化提供基礎支持,有助于提升人民幣在國際貨幣體系中的地位,成為未來國際貨幣多元化中的“一極”。
此外,“歐元之父”蒙代爾此前曾表示,除了現有的美元、歐元和日圓外,人民幣在不久的將來也極有可能成為其中一島,從而在國際貨幣格局中形成“金融四島”。人民幣國際化有助改變中國長期以來的“貿易大國、貨幣小國”的失衡狀況,減少現行國際貨幣體制對中國的不利影響,增強中國對全球經濟活動的影響力和發言權,提升中國的國際地位。
兩個“三步走”:人民幣國際化路線圖漸明
自金融危機爆發后,“人民幣國際化”這一詞匯屢屢見諸報端。而從此前半年內6500億元貨幣互換協議的簽訂,到跨境貿易結算試點的推行,人民幣國際化的路徑圖正悄然展開。
專家用兩個“三步走”刻畫出了人民幣國際化路徑圖。一是地域的“三步走”,目前人民幣在周邊地區以“硬通貨”的形式出現,已經實現了準周邊化,將來人民幣可以由準周邊化發展為正式周邊化,進而發展為正式區域化及準國際化,最終人民幣將真正實現國際化。
二是貨幣職能的“三步走”,即結算貨幣、投資貨幣、儲備貨幣。配合地域的“三步走”,人民幣可依次成為周邊國家貿易結算貨幣和區域性的投資貨幣,最后人民幣將成為國際儲備貨幣,為全球各國所接受。
復旦大學經濟學院副院長張軍認為,相對于去年年底在部分地區進行邊貿人民幣結算試點,此次試點的范圍擴大到更為廣闊的國際貿易領域,這樣可以擴大人民幣在國際貿易體系中的使用范圍和地位。
香港文匯報也發表社評,認為在應對國際金融危機形勢下,開展跨境貿易人民幣結算可發揮一石三鳥的作用,一是有助減少企業成本,減緩中國外貿下滑的壓力;二是有助鞏固香港國際金融中心地位;三是邁出了人民幣走向國際化第一步,從周邊化到區域化,再到國際化,人民幣成為世界性貨幣的路線圖已清晰可見。
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved