新聞提示
自2007年以來,有50只左右的基金發(fā)生了經(jīng)理人變更,而每一個(gè)離職、跳槽的消息,都會(huì)在原基金持有人之間產(chǎn)生不小的震蕩,為此甚至發(fā)生了基民的大量贖回。
由于基金發(fā)行的持續(xù)火爆,基金經(jīng)理供不應(yīng)求。優(yōu)秀的基金經(jīng)理不僅是集萬千基民于一身的寵兒,而且也成為私募基金獵取的目標(biāo)。博時(shí)基金的明星經(jīng)理肖華就轉(zhuǎn)身做了私募基金的經(jīng)理。“良禽擇木而棲”,使得基金經(jīng)理頻繁跳槽。
辭職大多與待遇不滿有關(guān)
基金經(jīng)理為什么頻繁跳槽?帶著這樣的問題,記者采訪了有關(guān)業(yè)內(nèi)人士。
“跳槽原因很多,有個(gè)人的原因,也有公司的原因,對(duì)公司文化不認(rèn)同。比如,現(xiàn)在有不少機(jī)構(gòu)對(duì)基金做短期排名,這種短期排名使基金經(jīng)理心力交瘁,有人寧愿到私募基金那里圖個(gè)清靜,一心一意按照自己的判斷去投資。”大成基金管理公司的邢穎博士對(duì)記者說,“有些公司會(huì)依據(jù)短期排名判斷一個(gè)基金經(jīng)理的業(yè)績(jī),排名靠前會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì),靠后的則臉上無光甚至?xí)獾睫o退。”她坦言,一般主動(dòng)辭職的大多與待遇不滿有關(guān)。
我們國(guó)家的基金管理公司一般發(fā)行多種基金,這和美國(guó)等國(guó)家一只基金成立一個(gè)公司不同。按我國(guó)基金管理公司的模式,基金公司以發(fā)行基金收取的管理費(fèi)為其主要財(cái)源。發(fā)行基金品種多,每一只基金的份額越多,收取的管理費(fèi)就會(huì)越多。而負(fù)責(zé)這些基金的基金經(jīng)理,就成為公司獲得利潤(rùn)的將才。邢穎向記者分析說,這些將才往往不是管理層,管理層主要由公司各大股東選派的人組成。而對(duì)這些創(chuàng)收的人待遇如何,完全由公司的管理層說了算。
股權(quán)激勵(lì)才能拴住人才
一位不愿透露姓名的基金經(jīng)理告訴記者:“去年我的業(yè)績(jī)應(yīng)該說很不錯(cuò),但是得到的收益卻并不令我很滿意。如果按照國(guó)外的操作模式,很多基金經(jīng)理本身是自己所管理基金的持有人,他們通常會(huì)買該基金不到10%的份額,卻能坐享接近50%的收益。所以,他們會(huì)集中全部精力,甚至把身家性命搭在這只基金上。在國(guó)內(nèi)卻不是這樣,業(yè)績(jī)好與不好,和自己的待遇基本上關(guān)系不很大。”
景順長(zhǎng)城基金管理有限公司的市場(chǎng)部副總監(jiān)李延春告訴記者,去年7月份,證監(jiān)會(huì)基金部就曾召集華夏、南方、嘉實(shí)、泰信等十幾家基金公司老總,探討基金公司股權(quán)激勵(lì)的辦法,F(xiàn)在國(guó)有上市公司都有了股權(quán)激勵(lì)辦法,不少非國(guó)有的上市公司也在實(shí)行股權(quán)激勵(lì),基金公司也應(yīng)該有股權(quán)激勵(lì)辦法。只有股權(quán)激勵(lì),對(duì)包括員工在內(nèi)的優(yōu)秀人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì),才能拴住優(yōu)秀的基金經(jīng)理。
應(yīng)盡快出臺(tái)股權(quán)激勵(lì)辦法
據(jù)記者了解,證監(jiān)會(huì)一直在調(diào)研的基金公司股權(quán)激勵(lì)辦法,主要是針對(duì)基金管理層的。其原因是不少基金公司頻繁發(fā)生股權(quán)變動(dòng)情況。尤其是自2006年下半年以來,隨著基金業(yè)投資價(jià)值的高漲,基金公司股權(quán)變動(dòng)愈演愈烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近期已經(jīng)發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓或即將發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓的基金公司有十多家!耙坏┕蓶|發(fā)生變化,一般都會(huì)從上到下大換血。這樣不利于基金公司形成穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì),這樣也就影響了基金業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”一位業(yè)內(nèi)人士向記者分析說,“因此,是否向一般員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),似乎并不是管理層關(guān)注的焦點(diǎn),也就是說,是否向基金經(jīng)理進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),由各基金公司管理層決定!
這位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說,基金公司作為公司制法人,管理層不能干涉公司內(nèi)部事務(wù)。但是,基金經(jīng)理的穩(wěn)定不僅對(duì)于基金業(yè)發(fā)展同樣重要,而且對(duì)于廣大基民來說更為關(guān)鍵,因此,監(jiān)管層應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)基金公司股權(quán)激勵(lì)辦法,引導(dǎo)、鼓勵(lì)管理層對(duì)包括基金經(jīng)理在內(nèi)的優(yōu)秀員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),將基金經(jīng)理的管理才能和表現(xiàn)與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相聯(lián)系,充分發(fā)揮其聰明才智,至關(guān)重要。(周芬棉)