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        中國貨幣政策格局轉(zhuǎn)折 特別國債凸顯調(diào)控新思維(2)
        2007年07月10日 09:55 來源:中國新聞網(wǎng)

          管理層也意識(shí)到,單純使用貨幣工具已經(jīng)難以達(dá)到目的,現(xiàn)時(shí)情境下,應(yīng)該改變政策,多部門協(xié)調(diào)配合,金融、財(cái)稅手段雙管齊下。

          財(cái)政部部長金人慶稱:“雖然人民銀行已積極采取了一系列措施回籠貨幣,取得了一定成效,但目前流動(dòng)性偏多問題仍然突出,帶來了一定的通貨膨脹壓力。財(cái)政發(fā)行特別國債購買外匯,可從貨幣市場回籠貨幣,同時(shí)為人民銀行提供有效的貨幣政策操作工具,有助于減輕人民銀行對(duì)沖壓力,有效緩解流動(dòng)性偏多問題!

          對(duì)此,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所博士范建軍認(rèn)為,采取特別國債來替代央票和準(zhǔn)備金率對(duì)沖流動(dòng)性,最顯著的效果是減輕央行的負(fù)擔(dān)。

          范建軍分析說,央行為了維護(hù)匯率穩(wěn)定,收購?fù)鈪R投放了大量的基礎(chǔ)貨幣,并通過發(fā)行央行票據(jù)和提高法定存款準(zhǔn)備金率措施對(duì)沖流動(dòng)性。央行票據(jù)規(guī)模的擴(kuò)大和利率的走高導(dǎo)致央票成本加大,加重了央行的負(fù)擔(dān),而存款準(zhǔn)備金率不可以無限度上調(diào),也使得央行政策難以為繼。數(shù)據(jù)顯示,不算回購操作,截至目前,今年央票發(fā)行2.58萬億元,除了下半年新發(fā)行到期的央票外,7月份到年底至少有1.42萬億元到期央票,接近特別國債發(fā)行量。也就是說,下半年,除了外匯儲(chǔ)備增長的壓力,央票的到期也將造成新一輪流動(dòng)性過剩。

          銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左曉蕾也認(rèn)為,采用央票對(duì)沖流動(dòng)性的操作方式不利于新增債券市場的收益率,也不利于控制利率。發(fā)行特別國債則令央行公開市場操作更加順暢,以國債替代央行票據(jù)來對(duì)沖流動(dòng)性。

          貨幣政策格局轉(zhuǎn)折

          業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,由財(cái)政部面向央行發(fā)行特別國債購買外匯,組建國家級(jí)的外匯投資公司,最醒目的意義便是貨幣政策和財(cái)政政策回歸本位,從而轉(zhuǎn)變中國貨幣政策格局,重構(gòu)金融市場的結(jié)構(gòu)。

          國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所博士范建軍表示:“我國從2003年以來,一直是由央行發(fā)行央票,回收流動(dòng)性。依據(jù)《中國人民銀行法》,央行不得對(duì)政府財(cái)政透支。那么,嚴(yán)格意義上說,特別國債面向央行發(fā)行是‘違法’的。正常的慣例是由財(cái)政部發(fā)行國債,央行利用國債來進(jìn)行操作!

          大多學(xué)者認(rèn)為,盡管存在法律“暗礁”,但特別國債的發(fā)行對(duì)央行是“雪中送炭”。范建軍稱,此次特別國債的發(fā)行不僅不影響央行的獨(dú)立性,對(duì)央行還是利好。既緩解央行難以承擔(dān)的央票束縛,也使央行的流動(dòng)性管理多了一個(gè)切實(shí)有效的工具,增加貨幣政策操作的空間。

          銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左曉蕾則認(rèn)為,央行通過逐步賣出特別國債調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量,對(duì)沖流動(dòng)性,有了更多的渠道來調(diào)節(jié)外匯儲(chǔ)備的增加,有利于減輕由于外匯積累的快速增長而導(dǎo)致的人民幣升值的幻覺壓力,從而抑制熱錢的流入。

          特別國債將購買的2000億美元外匯,將作為組建國家外匯投資公司的資本金來源。央行副行長吳曉靈日前表示,即將成立的國家外匯投資公司,將擁有對(duì)所持股份的處置權(quán)、分紅支配及劃定投資方向上的自主決策權(quán)。

          對(duì)此,專家認(rèn)為,發(fā)行特別國債購買外匯注資國家外匯投資公司,運(yùn)用超額外匯資產(chǎn)拓展投資渠道,有利于提高外匯資產(chǎn)的收益水平,也有利于降低我國外匯儲(chǔ)備規(guī)模,同時(shí)減輕人民幣升值壓力。

          然而,國家外匯投資公司負(fù)責(zé)經(jīng)營的外匯資產(chǎn)規(guī)模龐大,在國際復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,又要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),如果外匯投資公司的收益“捉襟見肘”,為降低成本央行利率難以上調(diào),必然造成一系列協(xié)調(diào)問題,這也可能是管理層將面臨的難題。

          開弓沒有回頭箭。15500億元人民幣特別國債的“空降”,國家外匯投資公司的“出世”,管理層現(xiàn)時(shí)不僅要仔細(xì)設(shè)計(jì)特別國債的發(fā)行方案,確保市場的平穩(wěn)運(yùn)行,還要盡快制定國家外匯投資公司管理辦法,確定外匯投資公司模式。 ★

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