今天是人民幣匯率/形成機制改革兩周年的日子。兩年前的今天,中國人民銀行正式宣布實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。當天,人民幣對美元的匯率上調2.1%,從此人民幣匯率不再盯住單一美元,逐漸形成更富彈性的匯率機制。
如今兩年時間過去了,人民幣累計升值達到了8.4%。當初,社會各界都曾經擔心:人民幣升值以后,中國商品在海外市場的價格就會提高,那么中國商品的出口會大受影響。那么在過去的兩年中,這種擔心有沒有變成現實?我們來看看記者在出口大省浙江和江蘇的調查。
匯率改革帶給中國企業的壓力
浙江華鴻控股集團是一家以生產相框鏡框為主的民營企業,他們生產的畫框、像框等產品,80%以上出口到美國、歐洲、中東等國家和地區。2005年7月21日,人民幣匯率實行浮動匯率,當天人民幣就升值2.1%,這讓他們的利潤損失了一大塊。
浙江義烏市華鴻控股集團董事長龔品忠:“升值幅度比較大,時間比較短,我們一個月最起碼那前面三個月損失,一個月六十幾萬!
龔品忠告訴記者,按照一般的貿易慣例,在和外商談妥價格之后,還要等外商下訂單,接到訂單到完成訂單,需要兩到三個月的時間,等外商收到貨之后,才會把貨款打到國內的帳戶上,這樣一個過程往往需要將近6個月的時間。
龔品忠:“半年里面匯率升漲了多少,人民幣升值了多少,很可能已經3個點去了,甚至4個點,就等于100萬美元的東西,你可能要損失三到四萬美元!
浙江義烏的出口企業,大多采用美元作為結算的貨幣,簽訂合同的時候,一美元可以兌換8元人民幣,但是收到貨款的時候,一美元只能兌換7.8元人民幣。由于人民幣升值帶來的損失,義烏市每一個出口企業,都面臨著這樣的難關。
浙江義烏市貝克曼集團龔新翼:“我們4月份接一個西班牙客戶的訂單,訂單貨值在120萬左右,我們到6月份給他交貨,因為人民幣的升值,我們大概要損失3萬左右人民幣,這只是其中的一個單子。
貝克曼公司是義烏市一家生產襯衫的民營企業,他們公司生產的男式襯衫絕大部分都出口到國外。2005年的時候,他們的產品有50%是銷往俄羅斯等國家,但是銷往這些國家的產品都是中低檔的產品,利潤空間非常有限。
龔新翼:“原來做俄羅斯市場,我們銷售一件襯衫銷售總值25到30元人民幣,我們可以從中間賺到1.5元到2元人民幣!
龔新翼給記者算了一筆帳,一件低檔襯衫的利潤在1.5元左右,但是人民幣升值帶來的損失就要1元多錢,如果不采取提價的措施,他們不僅不賺錢,甚至還會虧進去。
龔新翼:“按照美元一年匯率上升3%來說的話,我們每年的出口有2億5千萬左右,這樣算起來的話一年就要七、八百萬,如果我們不采取一定的措施去規避,那么企業很難承擔得了。
為了應對人民幣升值帶來的損失,很多出口企業都采取提高價格的辦法,來減少損失,有的企業則采取,按照交貨時的匯率來結算,這對于外國進口商來說,同樣是提高了產品的價格。
浙江義烏市夢娜襪業董事長宗谷音:“我們每年在給客戶報價的時候,實際上我已經把這個匯率的風險算在了前面,你比如說今年到目前已經快到7塊6了,我們實際上年初的報價就在7塊5毛5到7塊6之間。
宗谷音告訴記者,過去他們給外商的報價基本上變化不大,一般是一年報一次,但是隨著人民幣的浮動,他們的報價也改為一年兩次。而在華鴻控股集團,我們了解到,他們的報價已經是每個月變化一次。
浙江義烏市華鴻控股集團董事長龔品忠:“我們現在無法給他作一個固定的報價,我們跟他講,你的報價最多兩個月有效,超過兩個月我就不能保證!
然而頻繁的價格調整和對人民幣的升值預期,給那些外國買家造成了很大心理負擔。
龔品忠:“這個里面會浪費很多的精力,然后又會影響他的預期的利潤,所以這是一個在貿易上很大的障礙。
對這些出口企業而言,更大的影響是,價格提高之后,一些客戶和訂單的流失。
浙江義烏市貝克曼集團龔新翼:“客戶在國內銷售的時候,他的價格自然要上升,消費者一下子難以承受,慢慢會造成一個銷售的滯銷!
浙江義烏市夢娜襪業董事長宗谷音:“他本身的獲利空間就很少,你獲利空間也很少,如果人民幣升值,那么他也沒有空間了,那么結果就是沒有訂單了。”
人民幣升值影響的不僅僅是生產企業,對于那些專門做進出口生意的外貿公司來說影響更大。蘇州進出口集團的孫磊董事長告訴記者,作為蘇州市最大的外貿公司,他們每年的進出口額超過了10億美元,但是由于出口額占到90%以上,所以人民幣升值帶給他們的壓力更大。
蘇州進出口(集團)有限公司董事長孫磊:“最直接的影響就是減少了我們的收入,按照我們今年預計出口12億美元來說的話,今年可能會影響我們的收入2到3億人民幣!
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