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        人民幣匯率形成機制改革兩年 中國商品出口不減(3)
        2007年07月22日 04:58 來源:中央電視臺經(jīng)濟半小時

          為了規(guī)避匯率上漲帶來的損失,這些出口企業(yè)加強了與銀行的合作,加快結(jié)算外匯的速度,美元一到帳,馬上兌換成人民幣,另外他們也在擴大進口設(shè)備、原料,爭取不兌換美元,而一些公司則通過提高勞動生產(chǎn)率,來降低匯率的影響。

          江蘇通潤機電集團有限公司總裁顧雄斌:“內(nèi)部挖潛,提高勞動生產(chǎn)率,降低各方面的支出,這樣我們也降低了一部分這樣的影響!

          江蘇通潤機電集團是一家年出口額超過一億美元的大型民營企業(yè),2005年匯改之后,他們當年的訂單就減少了七、八百萬人民幣的收入,常熟通潤汽車零部件公司是通潤機電集團的一個下屬公司,專門生產(chǎn)千斤頂和汽車維修工具,出口到歐美地區(qū),為了減少匯率上升帶來的損失,他們投入資金技術(shù),改造生產(chǎn)線,減少人力成本。

          常熟通潤汽車零部件有限公司副總經(jīng)理劉浩升:“以前我們做四、五百萬臺千斤頂?shù)臅r候,我們工廠的直接生產(chǎn)人員在800人左右,通過我們的技術(shù)改造,我們的年產(chǎn)在800萬臺

          時實際上我們?nèi)藛T比原來還降低了100多人!

          通潤公司也通過與客戶的協(xié)商,共同承擔人民幣升值帶來的損失,并在定價政策上,提前把人民幣升值的預期考慮進去。

          顧雄斌:“這個還是比較消極的,真正積極的我們是放在我們新產(chǎn)品的開發(fā)和專利產(chǎn)品的開發(fā)上面!

          調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求企業(yè)發(fā)展新空間

          不少企業(yè)希望通過降低生產(chǎn)成本,來彌補匯率變動帶來的損失。不過,雖然短時間內(nèi),這是一個有效的辦法,但光靠挖成本,潛力畢竟是有限的。因為很顯然,人民幣匯率改革所帶來的,遠不只是財務帳面上的變化,只有從根本上改變依靠廉價勞動力,大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的老路,這些出口型企業(yè)才能找到新的發(fā)展空間。

          在貝克曼公司,龔新翼告訴記者,在2005年的時候,他們的產(chǎn)品主要銷往俄羅斯等原蘇聯(lián)地區(qū),大概占到總量的50%左右。盡管銷量很大,但是每件襯衫的附加值很低,大多都是中低檔產(chǎn)品,人民幣升值之后,這些中低檔產(chǎn)品就失去了競爭力。

          浙江義烏市貝克曼集團龔新翼:“我們采取走高端市場,把這個低端市場慢慢放掉,走高端市場,找一些國際知名品牌公司去合作,那么抗風險能力也會大一點,利潤空間也會大,這樣做起來能夠保證我們企業(yè)的正常發(fā)展。”

          從2005年下半年之后,貝克曼公司就把市場重點從俄羅斯慢慢轉(zhuǎn)移到歐洲、美國等地區(qū),并且加大了資金和科技投入,開發(fā)出更多的花型和面料,提高產(chǎn)品檔次。

          龔新翼:“這些面料的花型非常多,我們現(xiàn)在一年要開發(fā)3000個花型,這個到歐洲、到意大利、西班牙比較多,這個是韓國的一個牌子,面料要四、五十元以上,原來做一件衣服才二三十元,它現(xiàn)在面料就四五十元!

          經(jīng)過兩年的調(diào)整,目前貝克曼公司出口到歐洲、美國的高檔襯衫,比例上升了20%,而出口到原蘇聯(lián)地區(qū)的低檔襯衫已經(jīng)下降到30%。

          龔新翼:“產(chǎn)品檔次高了,它總值也大了,我們的利潤空間也大了,那么匯率的調(diào)整在幾個月里比方是1%的話,如果我們的利潤有15%,那么影響就不是很大!

          在江蘇常熟通潤汽車零部件公司,記者了解到,這兩年他們通過開發(fā)新產(chǎn)品,不僅提高了產(chǎn)品的附加值,而且也增加了價格的話語權(quán)。

          常熟通潤汽車零部件有限公司副總經(jīng)理劉浩升:“這一塊是我們近兩年開發(fā)出來的,跟汽車維護保養(yǎng)有關(guān)系的新產(chǎn)品,一般進入外國的4S店的修車板、修車凳!

          這是他們專門為國外客戶開發(fā)的小千斤頂,盡管大小和汽車車模差不多,但是它和大千斤頂?shù)墓δ芤荒R粯樱宜膬r格也不低。通潤集團董事長顧雄斌告訴我們,人民幣升值雖然給他們帶來了損失,但是也為他們帶來了機會。

          江蘇通潤機電集團有限公司總裁顧雄斌:“只有這樣才能提升我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出口企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品檔次的變化,然后企業(yè)管理跟各方面的升級,這樣才能夠跟國際接軌!

          對于當?shù)卣畞碚f,他們同樣認為這是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時機。蘇州市政府通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品層次,加強對人民幣升值的預警,來幫助企業(yè)應對人民幣升值的壓力,同時他們還鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式、走出國門去發(fā)展。

          蘇州市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長管愛琴:“對蘇州政府和企業(yè)來說,它會加快了發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,也調(diào)整了企業(yè)的經(jīng)營策略,同時也優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境!

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