日前，龍永圖先生在出席“長三角地區(qū)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高端對話”時(shí)表示，中國中小企業(yè)要團(tuán)結(jié)起來，牢牢掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。要走出兩大誤區(qū)：一是誤認(rèn)為全球化就是跨國公司一統(tǒng)天下，二是以為不走出國門，中國企業(yè)就不能國際化。(11月4日《東方早報(bào)》)

　　參照日前龍永圖先生對廉價(jià)出口的抨擊，以及提出的國際標(biāo)準(zhǔn)、國際市場、國際價(jià)值、國際品牌四個(gè)國際指標(biāo)，顯然，他認(rèn)為，只要擁有國際定價(jià)權(quán)以及國際產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂權(quán)，中國中小企業(yè)就能國際化。

　　事實(shí)上，我國雖然有康奈這樣的民企成為國際制造業(yè)的標(biāo)桿，但大多數(shù)制造業(yè)仍然停留在“中國組裝”階段，而且銷售渠道與定價(jià)權(quán)旁落的情況日趨嚴(yán)重。格蘭仕、美的的微波爐占到了全球70%的市場份額，但不僅沒有因此獲得全球定價(jià)權(quán)，反而貼牌生產(chǎn)比例加大，滑向了貼牌生產(chǎn)之路；中國的彩電產(chǎn)業(yè)同樣如此，中國平板電視又陷入了CRT時(shí)代老套路的缺乏創(chuàng)新能力、靠組裝、分銷渠道的惡性價(jià)格競爭泥沼中，不到兩年時(shí)間，行業(yè)利潤已經(jīng)驟降至3%以下。

　　中國制造業(yè)、中小企業(yè)難道不想奪回產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，非不為也，是不能也。即便把全國的微波爐生產(chǎn)企業(yè)全都團(tuán)結(jié)到行業(yè)協(xié)會的麾下，仍然無法掌握定價(jià)權(quán)，如中國在石油與鋼鐵的原材料領(lǐng)域都未掌握定價(jià)權(quán)甚至議價(jià)權(quán)都不大，就是活生生的例子。相對處于產(chǎn)業(yè)鏈底端、缺乏創(chuàng)新能力與品牌的企業(yè)基本無法獲得定價(jià)權(quán)，這就是市場的殘酷現(xiàn)實(shí)。

　　于是，問題就演變?yōu)椋�中國制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，原因何在？

　　最重要的原因，是中國人力資源低端化。要解決這一問題，只有人力資本化這一個(gè)辦法，政府與企業(yè)承擔(dān)起培訓(xùn)高質(zhì)量熟練工人的成本，并且有正確的激勵(lì)機(jī)制，使中國的制造產(chǎn)業(yè)能在產(chǎn)品的升級換代中以同等幅度上升的薪水留住這些產(chǎn)業(yè)工人。這就需要完善社會保障、最低工資制等體制。

　　另一個(gè)被忽視的原因是，原材料價(jià)格的市場化。我國上游資源性產(chǎn)業(yè)基本處于國有壟斷企業(yè)之手，這些擁有壟斷權(quán)的企業(yè)并未獲得全球定價(jià)權(quán)，又要獲得較高的利潤以彌補(bǔ)生產(chǎn)效率低下參與全球資源爭奪戰(zhàn)，這就導(dǎo)致上游原材料成本居高不下，導(dǎo)致制造企業(yè)不得不承擔(dān)國際與國內(nèi)資源上升的雙重壓力，將利潤壓縮到3%-4%這一最低區(qū)間，喪失了創(chuàng)造品牌的財(cái)務(wù)空間，只能在貼牌之路上越走越遠(yuǎn)。事實(shí)上，連海爾等大型制造企業(yè)都在提高貼牌生產(chǎn)比例，這將使中國制造業(yè)喪失品牌優(yōu)勢，后果十分嚴(yán)重。

　　要解決這一問題，政府與企業(yè)必須承擔(dān)起各自的責(zé)任，而政府責(zé)任顯然更為重大。一是，建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，對類似于康奈這樣的努力創(chuàng)立全球鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、擁有國際領(lǐng)先的研發(fā)能力和遍布?xì)W美的國際銷售網(wǎng)絡(luò)、正在中國品牌之路上孜孜以求的制造企業(yè)，在稅收等方面給予優(yōu)惠，將以往對外資的優(yōu)惠制度平等惠及中國的制造企業(yè)；二是，將目前撥款給政府部門培訓(xùn)員工的方式，改為按照人頭計(jì)算，以“培訓(xùn)券”的方式落實(shí)到員工個(gè)人與培訓(xùn)的企業(yè)上；三是，理順上游資源性產(chǎn)業(yè)的價(jià)格形成機(jī)制，允許民營企業(yè)進(jìn)入上游生產(chǎn)領(lǐng)域，使制造企業(yè)獲得均衡利潤，走出人力與產(chǎn)品低價(jià)競爭怪圈，優(yōu)勝劣汰，創(chuàng)造中國品牌誕生的寬松土壤。