2007年11月5日，中國石油天然氣股份有限公司成功回歸A股市場，第一天以43.96元人民幣報收，當(dāng)日A＋H股總市值居全球之冠。而有專家就認(rèn)為：此次中石油的A股發(fā)行將為中國石油未來在全球范圍內(nèi)的并購整合創(chuàng)造條件。

　　其實，自中石油2005年成功收購哈薩克斯坦石油公司以來，中國在石油方面的國際化戰(zhàn)略步伐就一直在不斷加快。

　　2005年的6月23日，中國第三大石油和天然氣公司中海油以高出對手15億美元全現(xiàn)金的方式向排名美國第九位的石油公司尤尼科(UnocalCorp.)發(fā)出了收購要約。而有專家也預(yù)測說：如果收購成功，中海油將憑借尤尼科在泰國、印尼等亞洲國家擁有的油氣區(qū)塊資源將年產(chǎn)量提高一倍以上，而石油儲備量也將提高80%。然而，正當(dāng)中海油滿懷信心地準(zhǔn)備迎接成功的時候，他們并沒有料到：這樁單純的公司并購，卻因涉及敏感的石油資源和國家利益而變得復(fù)雜起來。

　　2005年6月17日，兩位美國聯(lián)邦眾議員致函總統(tǒng)布什，要求以國家安全為由，全面審議這一收購計劃。信中稱："美國日益需要將滿足能源需求列入外交政策、國家安全和經(jīng)濟安全的考慮范圍。當(dāng)事涉中國時尤其如此。"一個多月之后(8月3日)，在重重阻力之下，中海油宣布退出收購尤尼科競爭。

　　吳小莉：其實那次事情功敗垂成，有很多人覺得是一個政府因素存在，美國政府對于中國的企業(yè)收購他們的油輪資源還是有一些妒忌的，您怎么看這樣的事情？

　　陳德銘：其實從我們來看是一個很自然的一般的企業(yè)行為，可能在美國國內(nèi)比較政治化了一點，把它炒到一個中海油收購一個美國企業(yè)，把它上升為這么大一個龐然大物的美國的安全問題，比較政治化了一點，那就是買賣自愿吧。中國的美元儲備增加了，如果我們不走出去不到國外投資，那么我們這些錢放在這光買美國國債是不行的，美國也不希望這樣，我們也應(yīng)該為世界的共同發(fā)展全球化做點貢獻，中石油，中石化，中海油，今后繼續(xù)走向國外中間，它也可以適當(dāng)?shù)娜ベ彶⒁恍┢髽I(yè)，但是這是一個自愿的企業(yè)行為。

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