鄧肯：那時(shí)我在高盛股票業(yè)務(wù)部門(mén)，大多數(shù)股票和衍生品都是上市交易的，我認(rèn)為本次金融危機(jī)暴露出的問(wèn)題，不僅是表面上，看到的這些問(wèn)題而在于導(dǎo)致這些問(wèn)題的基礎(chǔ)。即市場(chǎng)在一定程度上未受監(jiān)管，并且有些部分不透明，舉例來(lái)說(shuō)，目前在媒體上受廣泛爭(zhēng)議的信用衍生品我認(rèn)為未來(lái)的交易將受到更嚴(yán)格的監(jiān)管，將更加透明。對(duì)于最終是否實(shí)現(xiàn)集中清算或者是要求提供更加透明的報(bào)告目前還是人們的猜測(cè)。但是我感覺(jué)這正是此次危機(jī)不同于以往的地方。

　　芮成鋼：我想與您探討一些具體的時(shí)刻，當(dāng)紐交所股指不斷下跌時(shí)，那意味著許多人的畢生積蓄都被蒸發(fā)掉。到處有人在哭泣，很多人損失了他們的畢生積蓄。對(duì)您來(lái)說(shuō)，最具啟迪作用的時(shí)刻有哪些？

　　鄧肯：你將學(xué)到的是市場(chǎng)所給予你的東西，它同樣可以拿走我們有著長(zhǎng)達(dá)十年的牛市，而令我吃驚的是過(guò)去8到10年的成績(jī)，其消散的速度是如此之快，我相信它會(huì)使人們非常擔(dān)憂，因?yàn)槊绹?guó)有著相當(dāng)深厚的股票投資文化。我想如今你會(huì)見(jiàn)到(市場(chǎng))在重新調(diào)整自己，我想，你知道，隨著人們進(jìn)入退休年紀(jì)，他們很可能會(huì)以更加安全的方式進(jìn)行投資。更多地用于固定投資，耿紹地用于流動(dòng)資金。但是人們還有錯(cuò)覺(jué)，即普遍認(rèn)為，一旦政府制訂并宣布了救市計(jì)劃，就應(yīng)該收到立竿見(jiàn)影的效果。而事實(shí)是冰凍三尺非一日之寒，走出危機(jī)，也不是一夜之間。

　　芮成鋼：就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，那么危機(jī)不會(huì)很快結(jié)束，這可以算是您的預(yù)測(cè)嗎？

　　鄧肯：我不大喜歡預(yù)測(cè)，但是既然問(wèn)到，我會(huì)盡量給出預(yù)測(cè)，我認(rèn)為有幾點(diǎn)，第一，如果我們認(rèn)同目前已經(jīng)采取的是正確的措施，我們會(huì)看到滯后效應(yīng)，但未必是我們希望的效果，但是在看到對(duì)小企業(yè)產(chǎn)生了積極的效果之前，我不認(rèn)為我們能對(duì)此感到自信，消費(fèi)者目前對(duì)經(jīng)濟(jì)存在普遍的悲觀態(tài)度，我要說(shuō)的第二點(diǎn)是股票市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的風(fēng)向標(biāo)，所以如果你看到在過(guò)去十天的市場(chǎng)表現(xiàn)上股市開(kāi)始好轉(zhuǎn)或者穩(wěn)定并且在此基礎(chǔ)上開(kāi)始上行的話，我們將在六個(gè)月之后看到經(jīng)濟(jì)回暖的跡象，對(duì)此我表示謹(jǐn)慎的樂(lè)觀，如果你回顧一下歷史，會(huì)發(fā)現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍復(fù)蘇之前的幾個(gè)季度，股市就開(kāi)始恢復(fù)了。

　　芮成鋼：我們推斷在紐交所上市的中國(guó)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)有更好的表現(xiàn)，或者說(shuō)是表現(xiàn)相對(duì)較好的一類(lèi)，這種推斷是否準(zhǔn)確？

　　鄧肯：我能否介紹一下嗎？它們中許多表現(xiàn)很不錯(cuò)，但同時(shí)也有很多公司的股價(jià)與A股市場(chǎng)表現(xiàn)有很大關(guān)聯(lián)。全球市場(chǎng)正處于一個(gè)非常困難的事情，目前任何一個(gè)市場(chǎng)都不會(huì)存在很多勝利者。但我們?nèi)匀灰�以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看問(wèn)題，我們回顧過(guò)去目的就是要學(xué)習(xí)，豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，向前看非常重要。我堅(jiān)信對(duì)于那些抱有全球雄心的中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，考慮與紐交所建立長(zhǎng)期的聯(lián)系仍是一個(gè)好的戰(zhàn)略。我想這將為它們打開(kāi)大門(mén)，使其在全球各地的客戶和潛在的合作伙伴中提高知名度。

　　芮成鋼：謝謝您鄧肯先生。

　　鄧肯：不用謝，很高興再次見(jiàn)到你。

　　主持人：隨著金融風(fēng)暴的蔓延，作為全球經(jīng)濟(jì)中最為強(qiáng)大的行業(yè)之一的商用航空業(yè)也正在逐漸被這場(chǎng)金融風(fēng)暴所侵襲。昨天波音公司就公布了最新的裁員計(jì)劃。

　　解說(shuō)：波音表示隨著目前幾個(gè)項(xiàng)目的完成，后期訂單不斷減少，公司決定削減位于美國(guó)堪薩斯州一家公司的員工數(shù)量。裁員人數(shù)將達(dá)到八百人，涉及中層管理人員和部分日工資工人。目前已經(jīng)有一部分員工離開(kāi)工廠。剩下裁員計(jì)劃將會(huì)陸續(xù)執(zhí)行，一直持續(xù)到明年。之前由于美國(guó)國(guó)際集團(tuán)AIE的接管，旗下子公司全球最大的飛機(jī)買(mǎi)家國(guó)際租賃金融公司也即便被出售。波音和空客兩家公司因此損失總計(jì)高達(dá)250億美元的訂單。再加上隨著金融危機(jī)的不斷深入，及國(guó)際原油價(jià)格的動(dòng)蕩。兩家航空公司所接到的新飛機(jī)訂單已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的下滑。波音民用飛機(jī)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官卡森表示，受到經(jīng)濟(jì)下滑的影響，在經(jīng)歷過(guò)去三年強(qiáng)勁表現(xiàn)后，明年波音飛機(jī)不會(huì)再現(xiàn)輝煌，但并為就降幅進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　主持人：由于航空燃油價(jià)格高漲，以及客源的減少，亞洲最早的商業(yè)航空公司之一，菲律賓航空公司最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，今年上半財(cái)年公司的損失將近1.14美元。

　　解說(shuō)：菲律賓航空公司周三宣布，由于油價(jià)飆升今年四月到九月的上半財(cái)年該公司虧損了1.138億美元。從去年九月份到今年同期，航空燃油的平均價(jià)格翻了一翻，達(dá)到每桶157.03美元，上半財(cái)年公司全部支出飆升37.3%，超過(guò)9.7億美元，而這其中燃油成本占到了40%。國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官比西尼亞(音)日前表示，整個(gè)航空業(yè)特別是國(guó)際航線正在面臨乘客減少，而成本不斷高漲的壓力。該組織預(yù)計(jì)，今年全球航空業(yè)損失將高達(dá)61億美元，完全抵消了去年產(chǎn)出的56億美元的盈利。

　　主持人：航空業(yè)不景氣，海運(yùn)業(yè)也沒(méi)能幸免。目前全球貨運(yùn)數(shù)量急劇下降，許多遠(yuǎn)洋航運(yùn)無(wú)法滿載出發(fā)，而且金融緊縮時(shí)的船主們，難以從銀行借貸到資金。希臘擁有世界五分之一的船隊(duì)，因此在這次風(fēng)暴中損失也是更加嚴(yán)重。

　　列奧尼達(dá)斯：恐慌，要想用一個(gè)詞來(lái)形容，過(guò)去一個(gè)多月的情景，那就是恐慌。

　　解說(shuō)：列奧尼達(dá)斯是希臘一家船運(yùn)公司的首席執(zhí)行官，他的家族世世代代以船運(yùn)為業(yè)，他表示最近接到的訂單數(shù)量急劇減少，過(guò)去幾個(gè)月，貨運(yùn)量減少了90%，許多貨船由于接不到生意只能長(zhǎng)期在碼頭停泊。希臘有世界上最大的商船船隊(duì)，船運(yùn)業(yè)占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7%，船運(yùn)行業(yè)深入到希臘的各個(gè)行業(yè)。船運(yùn)業(yè)專(zhuān)家稱(chēng)，未來(lái)大約有三分之一的貨運(yùn)訂單可能被取消。明年大約有上萬(wàn)條貨船因接到訂單而閑置。

　　喬治：目前的情況是最糟糕的，船運(yùn)也第一次出現(xiàn)這種情況，一方面運(yùn)輸訂單數(shù)量不斷下滑，另一方面有大量船只充斥市場(chǎng)。

　　主持人：在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，美國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的需求正在不斷地減弱，中國(guó)企業(yè)出口美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)則日益加大，如何在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利的背景下，減化中間環(huán)節(jié)，盡量減少企業(yè)的利潤(rùn)，已經(jīng)成為中國(guó)出口企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)。今天我們就跟隨中央電視臺(tái)駐洛杉磯記者楊平的鏡頭走進(jìn)一家多語(yǔ)言商業(yè)網(wǎng)站，也許從他們那里企業(yè)可以找到新的出路。

　　解說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)的普及是人們足不出戶就知天下事，但語(yǔ)言障礙仍然制約著人們對(duì)網(wǎng)上搜索結(jié)果的理解。這樣的問(wèn)題在各個(gè)不同國(guó)家進(jìn)行商貿(mào)往來(lái)的過(guò)程中表現(xiàn)得更加明顯。比如美國(guó)的銷(xiāo)售商想從德國(guó)或者俄羅斯的生產(chǎn)商那里進(jìn)貨，當(dāng)他在網(wǎng)上搜索到這兩個(gè)國(guó)家的黃頁(yè)，從這里查找信息時(shí)就發(fā)現(xiàn)，除非他們能閱讀閱讀俄文或者德文，否則根本無(wú)法從中獲取有效的信息。在美國(guó)加州有一對(duì)華人夫婦，他們看到了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)的局限，創(chuàng)辦了世界上第一個(gè)，也是目前唯一一個(gè)能夠以英文，西班牙文，中文簡(jiǎn)體，中文繁體，乃至他們的混合關(guān)健詞來(lái)搜索全球商業(yè)機(jī)構(gòu)信息的網(wǎng)站太翁網(wǎng)。

　　蘇蓉生：我們打一個(gè)很簡(jiǎn)單的比喻，就好像我們到一個(gè)洛杉磯的餐館去吃飯，菜譜可能有英文的，上面可能也有中文的，有的可能還假了西班牙文，用不同的語(yǔ)言你選到的菜都是一樣的菜，(如果)把各個(gè)國(guó)家的商業(yè)咨詢都比作是一個(gè)菜譜的話，目前存在的其他的網(wǎng)站就是英文的菜譜，就可能只是美國(guó)的菜，中文的菜譜就是中國(guó)的菜，它是分開(kāi)的。用我們的一個(gè)菜譜。

　　解說(shuō)：不同語(yǔ)言的產(chǎn)業(yè)信息搜尋一直是傳統(tǒng)搜尋引擎的弱點(diǎn)，比如在中國(guó)直接支持英國(guó)和西班牙文的中國(guó)商務(wù)網(wǎng)站寥寥無(wú)幾，反之，99.9%的美國(guó)商業(yè)網(wǎng)站都是英文的，西班牙文和中文的內(nèi)容很少，而在太翁網(wǎng)用戶不僅可以用自己熟悉的語(yǔ)言，瀏覽和搜索網(wǎng)站收入的商家信息，而且可以隨意將所閱讀的頁(yè)面在多種語(yǔ)言中轉(zhuǎn)變，以美中兩國(guó)為例，目前太翁網(wǎng)已經(jīng)有1200萬(wàn)筆中國(guó)公司數(shù)據(jù)，以及1500萬(wàn)筆美國(guó)公司數(shù)據(jù)。而以其他網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁(yè)和搜索引擎相比，太翁網(wǎng)還增加了電子商務(wù)功能，除了提供商家的地址和電話號(hào)碼等基本信息外，還有關(guān)于及產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)信息，并且也有多語(yǔ)言的版本。目前網(wǎng)站正考慮陸續(xù)加入法文、德文、日文搜尋功能，電子商務(wù)的空間還將會(huì)被拓展。

　　泰翁網(wǎng)員工：泰翁網(wǎng)為商業(yè)提供了機(jī)會(huì)，讓商業(yè)達(dá)到全球化，同時(shí)提供了一個(gè)和其他國(guó)家人們交流的機(jī)會(huì)，用你的自己的語(yǔ)言就可以和他們做生意，從而建立一個(gè)全球市場(chǎng)。

　　解說(shuō)：像泰翁網(wǎng)這樣新型的網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)在幫助不同國(guó)家的企業(yè)做生意方面能起到很好的作用，比如中國(guó)的一件羊毛衫，在美國(guó)的零售價(jià)是50美元，中國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)只能賺一美元，其余的錢(qián)都讓中間的貿(mào)易商賺去了。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，中國(guó)企業(yè)面臨出口受困，效益嚴(yán)重下滑的嚴(yán)峻形式。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，目前要做的是讓營(yíng)銷(xiāo)中心下沉，盡量扁平化，本土化，有能力的企業(yè)應(yīng)該盡量減少中間環(huán)節(jié)，直接和終端客戶，也就是歐美零售商交易，這樣就能提高價(jià)格和利潤(rùn)，從而獲得一條新出路。

　　蘇蓉生：隨著我們這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展，可能未來(lái)跨國(guó)銷(xiāo)售也會(huì)越來(lái)越普及，也就是說(shuō)，美國(guó)人有可能直接通過(guò)我們的平臺(tái)，直接合眾國(guó)的商家來(lái)購(gòu)買(mǎi)東西。我們這個(gè)平臺(tái)我希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)的環(huán)節(jié)造成很大的改變，能夠減少流通中的環(huán)節(jié)。

　　主持人：國(guó)際金融危機(jī)仍在蔓延，中國(guó)的出口外貿(mào)受到影響。今天中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了給企業(yè)出口提供便利，統(tǒng)一和簡(jiǎn)化貨物暫準(zhǔn)進(jìn)出口海關(guān)手續(xù)，今后也將加強(qiáng)推廣使用ATA。

　　解說(shuō)：我國(guó)從1998年就開(kāi)始實(shí)施ATA單政策制度，這也是一項(xiàng)國(guó)際通行的暫準(zhǔn)進(jìn)口海關(guān)制度，目的是為了簡(jiǎn)化貨物在進(jìn)口時(shí)所需的海關(guān)手續(xù)，為臨時(shí)進(jìn)出行貨物在全球范圍內(nèi)自由流動(dòng)提供方便和法律保障。比如在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間就有價(jià)值3.4億美元，占總價(jià)值近60%的奧運(yùn)物資使用ATA單政策實(shí)現(xiàn)快速入境。中國(guó)茂組委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今后將加大對(duì)這一制度在企業(yè)進(jìn)出口貨物和海外參展等方面的使用。同時(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的涉外維權(quán)服務(wù)。

　　董松根：如果要跟國(guó)際上合作的話，他必須要簽一些，避免在這些合同當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)糾紛。但合同里頭很多人不了解，仲裁調(diào)解，海損理算是我們的強(qiáng)項(xiàng)。為我們的企業(yè)走出去，或者說(shuō)對(duì)我們的對(duì)外經(jīng)濟(jì)能夠減少一些風(fēng)險(xiǎn)。

　　主持人：今天由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦的第七屆中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在北京開(kāi)幕，為了能搭乘國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，災(zāi)后重建的快車(chē)，紛紛把目光瞄準(zhǔn)在低能耗，低成本，或者抗震性強(qiáng)的新材料住宅上。

　　解說(shuō)：今天參加住博會(huì)的國(guó)內(nèi)外建材生產(chǎn)企業(yè)和建筑商都表示，國(guó)家出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要措施中，就包括支持重點(diǎn)節(jié)能減排工程的建設(shè)，同時(shí)對(duì)災(zāi)后重建基金業(yè)做了充裕安排。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要發(fā)展機(jī)遇，為此他們紛紛把自家的建筑節(jié)能節(jié)材環(huán)保的最新技術(shù)成果都搬到了展會(huì)上。像這個(gè)渾身鋼筋鐵骨的抗震小錮它不僅可以抵抗八級(jí)的地震，而且保溫節(jié)能效果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于混凝土。

　　工作人員：目前我們所用的墻體外墻材料，他每一公分的節(jié)能相當(dāng)于十公分磚強(qiáng)的厚度。他的保溫性能。

　　解說(shuō)：而這個(gè)節(jié)能抗震示范屋，由于使用了多層負(fù)荷新材料，用它建造的建筑墻體，比普通建筑材料能節(jié)約一半以上的空間，而且特別的設(shè)計(jì)讓它最多能夠抵抗九級(jí)以上的地震。

　　工作人員：我們選樣主要是剛性柔性材料，在地震中能夠抵銷(xiāo)一些地震的扭力，外墻這部分墻板大部分是干掛的板材，在地震當(dāng)中可以一部分脫落，減輕對(duì)主體的一種破壞。

　　工作人員：像這些新型技術(shù)，實(shí)際上通過(guò)這些展示，一個(gè)是展示我們有哪些好的技術(shù)應(yīng)該去推廣應(yīng)用，同時(shí)也給大家提很多問(wèn)題，比如我們還需要一些什么樣的先進(jìn)技術(shù)和材料，鼓勵(lì)大家的研究，研發(fā)。

　　主持人：節(jié)目的最后，我們來(lái)繼續(xù)與全美華人金融協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)湯小東的討論。小東剛才節(jié)目當(dāng)中我們看到中國(guó)的出口現(xiàn)在確實(shí)面臨很大的挑戰(zhàn)。很多人都說(shuō)我們要調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，當(dāng)美國(guó)和歐洲的需求下降的時(shí)候，我們都把目光更多的放到新興市場(chǎng)國(guó)家中去，特別是像比如說(shuō)印度，中東，拉美等等，你怎么看？

　　湯小東：我覺(jué)得這是一個(gè)好辦法，但是新興市場(chǎng)畢竟這個(gè)市場(chǎng)畢竟小，像美國(guó)的話，美國(guó)的消費(fèi)業(yè)是占GDP的70%，所以我覺(jué)得最主要還是抓住對(duì)美國(guó)歐洲市長(zhǎng)的控制，我覺(jué)得中國(guó)的出口業(yè)最主要是兩個(gè)事情要做，第一個(gè)要增加自己的品牌，有了品牌之后價(jià)格才能提高，第二個(gè)就是價(jià)格，建立價(jià)格同盟，增強(qiáng)對(duì)美國(guó)購(gòu)物商的這種談判的力度。

　　主持人：不然的話我們這邊，我們節(jié)目當(dāng)中做過(guò)多調(diào)查，一根我們做的腰帶賣(mài)給美國(guó)的這些批發(fā)商的時(shí)候可能是85美元，但是在沃爾瑪賣(mài)的時(shí)候十幾美元，我們這邊沒(méi)根腰帶可以掙七美分，他們那邊可以掙十塊錢(qián)，這個(gè)差別是非常大。如果我們形成一個(gè)更好的同盟的話，出口商同盟的話，可以在談判中有更大的話語(yǔ)權(quán)。

　　湯小東：對(duì)。

　　主持人：你剛才其實(shí)也暗示到了，其實(shí)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)很大一個(gè)是消費(fèi)，這段時(shí)間也是我們中國(guó)人掛在嘴邊的詞，消費(fèi)，我們知道中國(guó)和美國(guó)是一個(gè)截然相反的情況，消費(fèi)占美國(guó)經(jīng)濟(jì)的比重非常非常大。但是占中國(guó)經(jīng)濟(jì)的比重相對(duì)是比較小的。那么現(xiàn)在對(duì)于中國(guó)的老百姓，現(xiàn)在有的開(kāi)玩笑，是不是我們多吃、多喝、多穿、多買(mǎi)，多出去玩就真的拉動(dòng)內(nèi)需了。

　　湯小東：我覺(jué)得是的，在美國(guó)看得出來(lái)，在旅游業(yè)的話，光就業(yè)方面就占了整個(gè)美國(guó)就業(yè)率的10%，零售業(yè)更是占了11%，所以的話，把這種內(nèi)需大家如果出去消費(fèi)的話，會(huì)對(duì)GDP的增長(zhǎng)起到很大的作用。

　　主持人：剛才我們也看到，我們的同事楊平在加州做的一個(gè)訪問(wèn)�，F(xiàn)在看來(lái)就是在場(chǎng)危機(jī)當(dāng)中肯定是大多的企業(yè)會(huì)受到重創(chuàng)，但有的時(shí)候也會(huì)有一些新的機(jī)遇，你覺(jué)得這場(chǎng)風(fēng)波過(guò)后會(huì)不會(huì)帶來(lái)一些行業(yè)上的整合，或者是對(duì)信息化的產(chǎn)業(yè)是否有新的機(jī)會(huì)。

　　湯小東：我覺(jué)得一個(gè)很大的特點(diǎn)是美國(guó)的老齡化很?chē)?yán)重，所以在這場(chǎng)風(fēng)波之后，我覺(jué)得關(guān)于制藥方面，生物遺傳這方面都有可能有新的突破。

　　主持人：好的，謝謝，小東。那么我們也想再追問(wèn)一下，你是剛剛從紐約回來(lái)，現(xiàn)在曼哈頓這些就業(yè)問(wèn)題，現(xiàn)在很多人都說(shuō)這個(gè)時(shí)候我們中國(guó)去國(guó)外去抄底，買(mǎi)這些金融機(jī)構(gòu)，不如把這些曼哈頓的人才全部挖到中國(guó)來(lái)。你覺(jué)得這個(gè)時(shí)候我們應(yīng)該有什么樣的人才戰(zhàn)略？

　　湯小東：我覺(jué)得就是說(shuō)應(yīng)該很主動(dòng)的去到美國(guó)去挑選這種，在美國(guó)干了七八年左右以上的資深人士，美國(guó)的金融業(yè)從去年最高點(diǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)世界人士已經(jīng)達(dá)到了二十萬(wàn)，所以這里面也有很多中國(guó)優(yōu)秀的金融人才我們可以吸引。