中新網(wǎng)長(zhǎng)沙1月18日電(肖前輝 魯毅)如果員工今年選擇適當(dāng)放棄領(lǐng)取年終獎(jiǎng)，在企業(yè)銷售額達(dá)到一千億元人民幣時(shí)，便可從公司獲得所放棄部分十倍的獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)員工與企業(yè)共度金融“寒冬”，這種制度正在湖南著名民營(yíng)企業(yè)三一集團(tuán)實(shí)行。

　　在世界金融海嘯愈演愈烈，國(guó)際巨頭相繼破產(chǎn)，知名企業(yè)大幅裁員，員工利益一時(shí)如滄海一粟，難以保障之時(shí)，三一在保證不裁員、普通員工不降薪的基礎(chǔ)上，對(duì)三一普通員工以及高管人員的年終獎(jiǎng)實(shí)行不同程度的下調(diào)，并倡導(dǎo)員工適當(dāng)放棄領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。

　　“這并不意味著三一員工年終獎(jiǎng)的縮水。”三一重工總裁向文波表示，在目前經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，三一人與公司共進(jìn)退，公司會(huì)記在心里。減少領(lǐng)取的年終獎(jiǎng)將當(dāng)作員工借給公司的發(fā)展資金，到2012公司實(shí)現(xiàn)年一千億銷售目標(biāo)時(shí)，將設(shè)立“千億特別獎(jiǎng)”，對(duì)員工進(jìn)行十倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　如今年某普通員工的年終獎(jiǎng)為2000元，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為2000×10＝20000元。如果員工愿意放棄領(lǐng)取500元年終獎(jiǎng)，資助公司發(fā)展，則其可享受的“千億特別獎(jiǎng)”為500×10＋2000×10＝25000元。

　　“從員工年終獎(jiǎng)中抽調(diào)部分資金，支持企業(yè)的發(fā)展，更多的是想讓員工認(rèn)清目前的經(jīng)濟(jì)形式，增強(qiáng)危機(jī)感與使命感。”三一高層表示，“千億特別獎(jiǎng)”既是三一的一種責(zé)任，也是員工應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　除倡導(dǎo)普通員工緩領(lǐng)年終獎(jiǎng)外，三一董事會(huì)成員及高管人員也紛紛提出了降薪申請(qǐng)。董事會(huì)最終接受董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根2009年只拿1元年薪、全體董事2009年只拿10%年薪的申請(qǐng)；同時(shí)，針對(duì)總監(jiān)助理級(jí)(含)以上高管的自愿降薪請(qǐng)求，公司表示，高管降薪以個(gè)人自愿為原則，對(duì)未提交降薪申請(qǐng)的高管，公司一律仍按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪金。另外，公司作出“不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請(qǐng)”的決定。

　　據(jù)了解，2008年三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售200多億元，金融危機(jī)對(duì)三一尤其是國(guó)際化方面造成了一定影響，但此影響不至于決定三一的生死存亡。由于對(duì)危機(jī)反應(yīng)迅速再加上多年的經(jīng)驗(yàn)與資本積累，目前三一已經(jīng)儲(chǔ)備了大量流動(dòng)資金。向文波說(shuō)，面對(duì)危機(jī)，企業(yè)怕的不是缺錢，而是怕缺共度危機(jī)的信心。