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          基金經(jīng)理過(guò)勞癥公開首例:上投摩根孫延群病休
        2009年03月26日 19:28 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          “3月20日還見到他(孫延群)在一個(gè)頒獎(jiǎng)活動(dòng)上發(fā)言,沒想到這么快就申請(qǐng)病休了!鄙虾R换鸸镜娜耸靠吹缴贤赌Ω鸸芾砉(下稱上投摩根)的公告感嘆著。

          3月25日,上投摩根基金管理有限公司公告稱,投資總監(jiān)孫延群先生由于健康原因需要治療,上投摩根根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度批準(zhǔn)孫延群先生5個(gè)月假期的申請(qǐng),孫延群將因病休養(yǎng)至2009年8月,在此期間孫延群先生暫停履行基金經(jīng)理職務(wù)。

          實(shí)際上,這也是基金業(yè)基金經(jīng)理暫時(shí)離職而發(fā)信息披露的第一案。而此前,有許多基金經(jīng)理或因出國(guó)留學(xué)、或因其他事務(wù)暫離工作崗位數(shù)月均未見向公眾披露。按照現(xiàn)行規(guī)定,只要不是離職這些信息不需對(duì)外披露。上投摩根此番做法客觀上是積極響應(yīng)即將實(shí)施的信息披露新規(guī)中的相關(guān)條例。

          “過(guò)勞癥”公開第一例

          孫延群2005年加入上投摩根并隨后擔(dān)任阿爾法股票基金經(jīng)理,在呂俊辭職上投摩根后,他接任該公司投資總監(jiān)。在上文提及的頒獎(jiǎng)活動(dòng)上,孫雖然雙鬢發(fā)白,但看起來(lái)較有神采,因此外界對(duì)孫的突然發(fā)病感到吃驚。

          上投摩根的一紙公告并未披露孫延群患何疾病。該公司市場(chǎng)部人士稱因?yàn)槭菍O個(gè)人隱私,不便于對(duì)外披露。但有知情人透露一個(gè)細(xì)節(jié),孫去年就因胃病去過(guò)醫(yī)院,他推測(cè)孫此次病休可能是因?yàn)榕f病重犯。

          實(shí)際上,胃病在基金公司投資管理人員并不鮮見。

          深圳某合資基金公司投資總監(jiān)介紹,基金投研人員的工作非常不規(guī)律,尤其是近期上市公司年報(bào)高發(fā)期,投研人員沒有不加班的。而他本人也是常常半夜收到研究員的上市公司報(bào)告。他稱,吃飯不規(guī)律、休息不充分導(dǎo)致胃病成為這個(gè)行業(yè)的“職業(yè)病”!斑@也是這個(gè)行業(yè)的壓力所致。”他補(bǔ)充到。

          參加3月20日理柏中國(guó)基金獎(jiǎng)的人士還記得孫延群在會(huì)上說(shuō)過(guò)這么一句話:“投資者的信任這也使我們倍感壓力。”現(xiàn)在看來(lái),孫的這句話不是套話。事實(shí)上基金的投研面臨的壓力還有多種。

          2008年,股市遭遇系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),基金公司和其投研人員感受到了從天堂到地獄的極端變化。深圳一位基金經(jīng)理描述道,2008年春節(jié)回家,當(dāng)親戚得知他是基金經(jīng)理趕緊湊過(guò)來(lái)問(wèn)東問(wèn)西;而2009年回家,這種待遇消失了反而開起了近乎諷刺的玩笑。在網(wǎng)絡(luò)上,投資者對(duì)基金經(jīng)理的失望乃至謾罵也處處可見。這種近乎一邊倒的社會(huì)輿論直接對(duì)基金經(jīng)理產(chǎn)生壓力。

          另一方面,每年的排名之爭(zhēng)直接決定著基金經(jīng)理在基金持有人心目中的地位;而內(nèi)部的業(yè)績(jī)考核亦決定基金投研人員的職業(yè)前景。在舞動(dòng)數(shù)十億乃至數(shù)百億元資金的同時(shí),伴隨的是各方給予的壓力。

          據(jù)另一基金公司人士介紹,除了胃病,基金從業(yè)人員還常伴有頸椎方面的疾病以及“三高”疾病。

          對(duì)于基金持有者而言,好的消息是大多基金公司建立了比較系統(tǒng)性的投研體系,個(gè)別人的暫時(shí)離職不會(huì)對(duì)基金的投資策略帶來(lái)重大影響。

          現(xiàn)在基金公司多實(shí)行投資決策委員會(huì)作為投資策略的決策機(jī)構(gòu),投資決策由集體智慧產(chǎn)生,而非個(gè)人。而基金經(jīng)理在選擇個(gè)股和倉(cāng)位的權(quán)利被削弱。不好的一方面是同一基金公司相同類型的基金策略相近,缺乏特色;好的一方面則是投資風(fēng)險(xiǎn)降低,亦不會(huì)因人員變動(dòng)給基金業(yè)績(jī)帶來(lái)太大沖擊。

          還有些公司實(shí)行雙基金經(jīng)理制度,這進(jìn)一步避免了個(gè)別投研人員流動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

        【編輯:藍(lán)玉貴
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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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