“成也蕭何，敗也蕭何，蘭世立走到今天全是他的性格決定的�！�3月14日東星航空被民航中南地區(qū)管理局勒令停飛后，一位跟蘭世立打了多年交道的湖北記者說(shuō)了這么一句話。

　　作為東星集團(tuán)有限公司董事局主席，今年43歲的蘭世立是個(gè)有故事的人。1991年他從機(jī)關(guān)辭職下海，拿著300元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。他用高超的資本騰挪手法，使得雪球飛速滾大。僅僅用了14年時(shí)間，他就被《福布斯》雜志宣布為“湖北首富”，身家高達(dá)20億元人民幣。

　　2006年，他一手創(chuàng)辦的東星航空開(kāi)始營(yíng)業(yè)，短短3年?yáng)|星航空就“吃成了一個(gè)胖子”，年客運(yùn)量達(dá)到了百萬(wàn)人次，成為了中國(guó)民營(yíng)航空領(lǐng)域的佼佼者。東星航空被停飛，驚人的內(nèi)幕才被引爆出來(lái)，其實(shí)，在風(fēng)光的背后，東星航空已被巨額的債務(wù)逼向了破產(chǎn)的邊緣。

　　停飛事件后，蘭世立的資本神話破滅了。人們發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)的沖擊下，當(dāng)潮水退去的時(shí)候，他成為了一名裸泳者�！熬喸焐裨挼挠⑿邸焙汀俺�級(jí)大忽悠”兩個(gè)極其矛盾的評(píng)價(jià)集中到了蘭世立一個(gè)人身上。

　　“東星集團(tuán)完全是蘭世立個(gè)人意志主導(dǎo)發(fā)展，所以可以說(shuō)是他一個(gè)人主導(dǎo)了東星的過(guò)去和現(xiàn)在�！币晃辉�經(jīng)在東星工作了多年的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

　　3月23日，記者多番打聽(tīng)，終于找到了東星集團(tuán)總部所在地，武漢市珞瑜路上一幢不太起眼的大廈的6層。對(duì)于號(hào)稱擁有30億元資產(chǎn)，每年有5億元收入的東星集團(tuán)來(lái)說(shuō)，其總部的辦公地點(diǎn)顯得有些神秘和出奇的低調(diào)。

　　大樓外沒(méi)有任何關(guān)于東星的標(biāo)志。就算是長(zhǎng)年生活在附近的武漢人，也很少有人知道東星集團(tuán)總部在哪里。一位在旁邊另一棟大樓里工作了兩年的保安告訴記者，“從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)東星集團(tuán)的總部在這里�！�

　　來(lái)到6樓后，記者才發(fā)現(xiàn)了印在墻上的“東星集團(tuán)”幾個(gè)大字。整個(gè)6樓全是東星租用的辦公場(chǎng)地，3名男子坐在電梯口，堵住了記者�！凹瘓F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)都下去檢查了，沒(méi)有人在。”對(duì)于連日來(lái)，多家找上門(mén)的媒體，他們的回答幾乎一致。

　　在記者的要求下，東星集團(tuán)宣傳部一位工作人員終于與記者見(jiàn)面。“現(xiàn)在集團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，也沒(méi)有裁員。領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)，我們就怎么做。其他的情況我們不知道�！�

　　對(duì)于老板蘭世立的去向，這位工作人員表示，他也不太清楚。

　　一個(gè)經(jīng)典的成功學(xué)案例

　　停飛事件發(fā)生后，蘭世立在員工心目中的形象已經(jīng)矛盾起來(lái)。因?yàn)榇饲霸S多員工曾把他當(dāng)作自己的榜樣，“因?yàn)樗�也是窮苦出身，通過(guò)自己的奮斗實(shí)現(xiàn)了今天的成就�！币晃徊辉竿嘎缎彰�的東星集團(tuán)員工說(shuō)。

　　蘭世立的發(fā)家史，在武漢商圈中一直被喻為是一個(gè)經(jīng)典和現(xiàn)實(shí)版的成功學(xué)案例。1986年，蘭世立考取武漢市某中等專業(yè)學(xué)校，隨后又考入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系就讀。上大學(xué)期間，家境貧寒的他為了賺生活費(fèi)而去撿廢牙膏皮賣(mài)錢(qián)的故事流傳至今。

　　1990年，蘭世立從武漢大學(xué)畢業(yè)后，來(lái)到了湖北省政府機(jī)關(guān)工作，同年又到了海南省政府機(jī)關(guān)工作。1991年從政府機(jī)關(guān)辭職下海，白手起家，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。蘭世立賺取自己人生中的第一桶金，是靠他創(chuàng)立的東星電子有限公司，代理IBM電腦在華中地區(qū)的銷售。

　　在經(jīng)營(yíng)這家公司時(shí)，蘭世立展現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。他不按常理出牌，不是直接去賣(mài)電腦，而是先從教各單位里來(lái)的學(xué)員打字，然后把電腦“送”給這些學(xué)打字的人，用得好再付錢(qián)。結(jié)果一下子就賣(mài)出去了數(shù)千臺(tái)電腦。在完成了原始積累之后，蘭世立迅速向其他領(lǐng)域進(jìn)軍。1992年，他殺入餐飲業(yè)，在武漢開(kāi)設(shè)了“東宮”酒樓。隨后，又進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。

　　1993年，蘭世立開(kāi)始涉足旅游業(yè)，并成立了東星旅游公司。而正是以這個(gè)公司為基點(diǎn)，他打造出了屬于自己的東星王國(guó)。在個(gè)人事業(yè)發(fā)展上，蘭世立似乎總是大膽激進(jìn)。2003年，受到“非典”沖擊，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)異常低迷。蘭世立卻選擇了在此時(shí)，大舉投資旅游業(yè)，他收購(gòu)了漢口國(guó)旅，獲得了出境業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。隨后，又收購(gòu)了北京、上海、深圳等地的數(shù)家旅行社。