子孫減少股份但要有權
在外人看來,曹德旺所做的事情經常有些叛經離道。
在經歷了黃金5年的發展后,曹德旺開始思考家族企業的轉型。1994年,法國圣戈班作為全球第三大汽車玻璃企業,與福耀成立合資公司,“法國占42%,中國42%,我在中間16%”。然而,1998 年福耀出現第一次虧損,圣戈班提出退出。1999年春,曹德旺出資3000萬美元回購所有股票。
提起這段往事,曹德旺頗為感慨。三年合資雖以分手告終,但5年后福耀與圣戈班有可能會再次攜手。這一次,雙方會站在怎樣的位置上?他透露,只要福耀愿意,這個合作馬上進行。
對企業的未來,曹德旺看得比較透,“現在看來,不能老講‘家族企業’,國際上沒有這個術語。在福布斯富豪榜上,排名前500名的富豪,雷曼兄弟、高盛,豐田、福特汽車,誰不是私人企業。”
曹德旺并不是想去掉家族企業的色彩,“我不需要我的子孫控制太多福耀股份,但我希望我的子孫仍控制福耀集團。就像豐田,它的家族只有0.01%的股份,但依然掌權豐田公司。”
“將來我萬一不在了,孩子們萌發貪婪的念頭,要把捐出的股票拿去修改,這就等于和中國貧困人打官司,會害我孩子身敗名裂。為杜絕類似事情發生。我這次要徹底割斷,捐出去的股份已不是曹家的。表面上犧牲子孫利益,實際上是保護了家族聲譽。”曹德旺想得很遠。
曹德旺其人
全中國的汽車中,每兩輛有一輛用的是福耀集團的玻璃。
曹德旺1987年成立的福耀玻璃有限公司是目前中國最大的汽車玻璃制造廠商,世界第六大汽車玻璃生產商。2003年“福耀玻璃”募集資金5.8億元用于技術改造和產能擴建。在過去的5年里,他投資了50多個億,因此外界稱其為產業擴張大鱷。
能連續5年登上富豪慈善排行榜的慈善家在全國有16名,曹德旺是其中的一個。在2008年胡潤慈善榜中,他以捐贈金額1.46億元位居第14位。
福耀集團全稱福耀玻璃工業集團股份有限公司,是一家專業生產汽車安全玻璃和工業技術玻璃的中外合資企業。1993年,福耀集團股票在上海證券交易所掛牌,成為中國同行業首家上市公司。目前已在福清、長春、上海、重慶、北京、廣州、湖北等地建立了汽車玻璃生產基地,還分別在福建福清、吉林雙遼、內蒙通遼、海南海口等地建立了現代化的浮法玻璃生產基地。
曹德旺的慈善路
曹德旺曾被民政部評為“中國10大慈善家”。
1998年,他親自飛往武漢洪災區考察,最終個人捐出300萬元,加上公司員工捐款等共籌資400萬元經由中央電視臺匯出。同年,他還向閩北災區建甌市捐出200萬元。
2004年,他先后捐出500萬元和800萬元兩筆巨款,用于修建高速公路;
2005年,他又捐300萬元修高速公路,捐600萬元修建福清高山中學科技樓;
2006年,捐資247萬元幫助福建災區學校重建;
2007年,捐資1500萬元設立陜西西北農林科技大學助學金,捐資500萬元支持海南文昌市建設;
汶川地震,他個人先后捐出了2000多萬元;
僅根據福建慈善總會的統計顯示,截至2008年11月30日,曹德旺已經向該機構捐款達1527萬元;
曹德旺是胡潤富豪榜中連續5年上榜的16位慈善家之一。統計顯示,他2004年排名第35位,2005年、2006年和2007年分別排名第22、18和23位,2008年更是躍居第14位。
捐助股份能否成為“破冰之旅”?
對曹德旺的質疑最多在于,股票捐出之后,他還能不能動用這筆錢?也有很多人把其與蒙牛集團掌門人牛根生對比。2005年,牛根生捐出持有的蒙牛股份成立“老牛基金會”,然而,后來卻又將其中一部分抵押給國際投行摩根士丹利融資。
現實:捐助模式大致成型
曹德旺說自己對全國的質疑都能接受,因為“可以用制度來解決”。
一方面,“錢我是拿不到的”。他已辦理過戶手續給“河仁”基金會,沒有中間委托,一旦捐出,本人就無權支配了。
另一方面,基金管理是有制度可尋的。他擬親任基金會理事長,目的是避免重蹈其他基金會的腐敗覆轍。將來他會交出管理權,請社會賢能來接手。
在世界各地雪花般的慈善咨詢顧問公司函電中,曹德旺選中了廈門大學吳世農教授的管理方案。理事會擬由11~13名社會名流組成,下設四個管理機構,分別負責預算和財務管理、慈善項目管理、資產直接項目投資和間接項目投資。在章程中,不會出現讓親屬和子孫受益的條款,嚴格程度將不亞于上市公司制度。慈善項目包括教育、醫療、研究、扶貧等。他估計,基金會上軌道后,每年用于慈善事業的金額將達3億~5億元。
障礙:慈善捐助要收稅
這么多年來,曹德旺的慈善事業都沒有通過中間環節。比如他會把錢直接給病人或者醫院。“以前我要在這里修公路的,征地好了我開始派工人去施工。”去年一年,曹德旺修建公路補了1000多萬元的稅。
關于這次的股票捐贈,曹德旺不滿的是捐贈收稅問題。他始終認為,收稅是國家管理的方法,是二次分配的手段。根據規定,以股權捐贈的形式,要交股票交易稅,稅率是20%~30%。
“你跟我收稅,實際上是打擊我的信心。”根據規定,他的股權過戶要交納高達4億元的稅收。“我既然捐給你就是調節兩極分化,我捐出股票也是調節兩極分化,為什么還要收稅?”
他希望自己能成為破冰的先行者。
“為什么不說我是中國的曹德旺”
坐在會議桌前,曹德旺西裝革履,透出一點慈悲;言談里,他時而沉抑,時而極盡諷刺,有商人的猾黠和霸氣。
他從小貧苦多難,跟著母親學佛念經,是虔誠的佛教徒,熱心公益事業;同時坐擁6000平方米的豪宅,如同金碧輝煌的宮殿,一不小心就會迷路。
花甲高齡,加上感冒的身軀,曹德旺說話時有些過勞的喘氣;然而一旦坐上自己的“大奔”座駕,他卻從70公里時速狂加到130公里。
在很多人看來,曹德旺是一個矛盾的雜合體。
然而,他并不這么看。有人說,曹德旺會從位置上退下來;他自己也表示因為想退休所以才想把財富妥當處理。但他說自己不是“甩手掌柜”,足以暴露他是不可能閑下來的,對兒子也不會完全放手。早在2007年,他就預測到中國經濟可能會出現一點問題,于是2008年夏天就卓有遠見地關閉了四條生產線。
在之前的報道中,曹德旺的形象更多被定位為曲高和寡、桀驁不遜、狷狂難近。上世紀90年代后期的福建省擔保圈案40多個企業涉入;福耀卻因為曹德旺的孤獨性格,不進圈子而成為福建唯一一家不涉案的上市公司。
但曹德旺并不喜歡這些說法。聽說有人叫他中國的“比爾·蓋茨”,他反問道:為什么不說我是中國的“曹德旺”?
對于中國的慈善事業,他比誰都樂觀。“有人說中國企業家吝嗇,其實是新中國歷史還不長。過去的成就有整個政策的成功,我沒有把功勞全部拿回去。這樣的人生比較輕松,不會欠誰的情。”(杜安娜)
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