主持人：

　　好，那我們再來看看周總。您選擇的理由是什么？很明確，因為它是和百姓生活最近的一個產業，究竟有多近，你能跟大家舉個例子嗎？

　　周云杰：

　　我們從早上起床以后，包括洗臉的時候、刷牙的時候用的牙膏、牙刷，包括是一些玻璃杯子，都是輕工行業的。你吃飯的時候可能鍋碗瓢盆，然后你到辦公室里面的桌椅板凳，其實我們做個統計，回到家里以后你滿眼望去的話，80%看到的是輕工產品，所以這個比例是非常重的，總理說過一句話“信心比黃金更重要。”如果把輕工行業規劃好了，提振起來以后對于百姓的信心提振非常大的，這個對整個拉動內需也是一次非常大的貢獻。

　　主持人：

　　其實你剛才說到的和百姓的生活非常貼切，大家可以從我們今天現場的這些照片當中就找到答案，你可以看到生活當中的每個瞬間、工作當中的每個瞬間可能都和我們這個產業的發展是息息相關的。

　　我們再來看一看觀察團在商量之后，大家給出的一個理由到底是什么。

　　羅仲偉(社科院產業經濟研究所研究員)：

　　我們不是生產生產資料的產業，我們是生產消費資料的，直接面對城鄉老百姓生活需要的。

　　第二個，在就業方面對民生的作用是非常明顯的。去年整個輕工業大概規模以上的企業，它的就業人數達到2042萬，這個也占到整個工業的就業人數的25%以上，如果再加上那些沒納入統計的，更小的大概有3500萬就業人口，所以這個是對當前國家的保民生、促穩定、就業這一塊，應該說輕工業的這個作用也體現在(這些方面)，也是民生的一個。

　　主持人：

　　您說到了就業，我們不妨就問一問臺上的兩位企業家，大家都知道有一些數字，像2000萬的返鄉農民工，像600萬的大學畢業生，他們都是需要找工作的，你們各自的企業可以解決多少？

　　金志國：

　　現在在職的員工35000多名正式員工，那么它帶動整個的供應鏈，一種就業是1比4的關系，將在幾十萬人口的就業。

　　周云杰：

　　海爾目前的員工大概有到，截止到今年三月底有60674個人，拉動從上下游來看的話大概也是在30多萬個人的一個就業機會，提供了。那么大學生這一塊，我們每年差不多從2005年開始，每年大概都在12000人到16000人之間招聘大學生，那么給他們創造的就業機會空間也是比較大的。

　　主持人：

　　究竟輕工這個產業對于國民經濟的貢獻有多大，它對GDP的貢獻到底體現在什么方面，有多大的比重？來跟我們有一個整體的了解。

　　劉蕭文(工信部輕工二處處長)：

　　輕工整個的增加值占全國工業增加值的20%，占全國的GDP大概是9%，出口額占全國的是22%，利稅占全國工業行業的是15%，這是個大的情況。第二個情況就是剛才直接就業的是3500萬，但是我們有70%的行業、50%的產業是涉及到農業，涉及到給農民帶來的利益，大概要涉及到兩億農民左右。

　　主持人：

　　好，謝謝。那我們看到這次出臺的輕工業的調整和振興規劃鼓舞了很多行業當中的人，那么它當中到底有哪些主要的內容，我們在接下來的時間一塊來看一看。

　　輕工業產業振興規劃：

　　一、積極擴大城鄉交費，如家電下鄉。

　　二、加快技術進步。

　　三、強化食品安全。

　　四、加強自主品牌建設，提高產業集中度。

　　五、推動產業轉移。

　　六、全面提高輕工產品質量。

　　取消部分加工貿易限制，提高出口退稅率。

　　主持人：

　　其實這樣的一份振興規劃會給整個產業帶來什么樣的一些變化，你們二位覺得？

　　金志國：

　　食品安全，這是天大的事，也是永遠的事情，近期應該說受到了一些影響，甚至產生了某些危機，也就是恐慌性的危機。那么這會影響我們整個輕工行業，特別是食品行業的一個形象和競爭力的問題，甚至會關聯到我們國家中國品牌、中國貨的一種質量問題，因此把食品安全放在里面去，既是看到一種責任，同時也看到我們確實還在食品安全方面，這個起點上，也就是一個企業的職業(道德)，道德的底線和責任底線上來強化，也確實是我們不能不做，也必須要做。

　　周云杰：

　　對家電行業來講的話，家電行業下鄉，其實它不僅僅是推動了消費，更主要推動企業去尊重農民，為農村開發適合他們需求的產品，更重要還要建立三網，也就是銷售網、服務網和物流網，那么在建網絡的同時能夠構建一個家電產品在農村的產業鏈，也就是說，我的銷售網這三網建設當中需要農民，解決農民的就業問題，那么這個對他們的就業反過來又會促進消費，我覺得這個它會形成一個良性的循環。

　　主持人：

　　從剛才二位的回答當中，我們可以看到，這樣的一個振興規劃毫無疑問將會讓輕工業整個產業的發展向前邁進一大步。在2009年的時候，我們的經濟增長的指標是要完成8%，那么在這8%當中，我們現在輕工業已經有了這樣一個振興規劃，你們可以給這個8%做出什么樣的貢獻？

　　周云杰：

　　去年輕工行業應該是在9.38萬億左右，如果要整個保八的話，那么輕工行業可能今年應該在10.2萬億以上吧，應該才能達到這個水準。

　　主持人：

　　您說出來的時候非常堅定，2009年的時候我們輕工產業要完成10.2萬億，是吧？

　　周云杰：

　　才可以達到這樣一個。

　　主持人：

　　才可以達到這樣的一個增速。但實際上在執行的時候你覺得有難度嗎？

　　周云杰：

　　從總的行業我很難去評價它，但是從家電行業感覺的話，難度很大。

　　主持人：

　　可能這樣的一些困難或者說這樣的一些挑戰既有來自我們內部的，當然更有來自外部的，那馬上我們在這個短片當中來看看，我們要實現這樣的一個目標，可能要經歷的第一波沖擊到底是什么。

　　2008年9月，世界金融風暴全面爆發，風暴浪潮向隔岸的中國席卷而來，一時間中國輕工業受到巨大沖擊。食品飲料行業增速急速回落，在三季度出現負5.36%的負增長，家具業在2008年單木家具的出口量就下降了10.74%。家電行業中，大型家電企業出口至少虧損一成，中小企業更是面臨生死存亡的巨大壓力。金融風暴下的中國輕工業能否保住10.2萬億的生產總值？

　　主持人：

　　大家都在關心，我們到底能不能保住10.2萬億的一個生產總值，對于我們的輕工產業來說，那從你們各自企業的角度而言，當金融危機來臨的時候，你們受到的最大的沖擊體現在什么方面？

　　金志國：

　　我認為國內這個行業的發展速度在2008年已經降下來了，在2007年行業增長的速度是百分之十幾，那么2008年降了10個百分點，也就是整個行業的增長速度在百分之五點幾，那么今年也可能還有所變化。

　　周云杰：

　　我認為是現金流的問題，其實這個問題，現金流的問題不是金融危機本身帶來的，而是只不過金融危機把這個問題暴露出來了。所以從家電行業來看的話，如果是你六個月以前采購的原材料、生產的空調，可能你生產出是1匹空調，那么現在以這個價格采購出來再生產的產品可以生產出1.5匹的空調，差別是非常大的。

　　我舉一個簡單的例子，就是現在春節以后，你可以看到家電市場上空調打折打得非常厲害，為什么會打折？實際上某種意義上說，你看銷售產品大部分都是庫存產品，庫存的產品，它實際上成本就是高的，如果你要是和現在產品競爭的話，你只有把價格放下來。

　　付娟(申銀萬國行業研究員)：

　　金融危機里面受到的最大的打擊可能是來自于出口方面。我是研究家電行業的，我以前也把一些數據進行統計過，發現就是中國是全球制造業一個家電的制造大國，那么在整個全球的需求當中，中國大概制造了全球83%的空調，制造了48%的冰箱，制造了全球43%的洗衣機，制造了全球51%的彩電，那么可以看到，確實中國整個家電產業，它是一個出口依賴程度還是比較深的一個行業。

　　那在這一波全球金融危機當中，首先我們看到的可能是美國市場的一個需求的萎縮，去年年底的時候我們看到是歐洲跟日本出現一個大幅的一個訂單的跳水，那么尤其是在廣東這一帶，是中國家電產業第一集群，這些地方有大量的以出口為生的一些中小企業，那么他們在前線沒有訂單的情況下其實是遇到了一個很大的困難。

　　彭凱雷(《文匯報》高級記者)：

　　比如說從這個，我接觸到的玩具行業，一個深圳的玩具廠，那么它這老板立刻面臨一個什么問題呢？就是說單子沒有了，但是呢這工程又鋪得特別大，那么它現在融資怎么辦？它現在要立刻比如說抵押廠房，但是就又有一個問題，整個這個市場不好之后，它這個抵押不出來，那么怎么辦，最近也剛出來創業板，那么可以去這兒融資了。我這個朋友，他是做錄音筆和玩具的，主要是玩具，那么他說他要上，說如果創業板上一家賣玩具的，那么就有9999家上不了，現在就面臨這個生存的問題。

　　主持人：

　　其實對于企業來說呢，肯定可以從我們的振興規劃當中找到一些對自己最有幫助的一些規定，比如說家電下鄉。

　　周云杰：

　　在擴大內需方面，家電下鄉對于我們幫助也非常大，應該是從，最早從三個省試點，山東、河南和四川，這三個省試點之后，就是當時我們做過一個統計，剛啟動家電下鄉前三個月，我們這三個省的增長使其它的省份增長高出大概是三倍，這個還是非常明顯的。

　　主持人：

　　現在有沒有對比過新開發的這個農村的消費市場，是不是能夠彌補原來比如說海外市場的這些消費不足，帶來的一些損失？

　　周云杰：

　　從海爾來看的話，我覺得是超過這一塊。

　　付娟：

　　以前我們也做過一個測算，就是電冰箱它的農村市場的需求大概可以占到整個需求的28%。冰箱里面的出口的比重大概也就是30%多，大概冰箱整個出口的降幅大概是在20%左右。那么所以說出口的比重跟農村需求比重是差不多的，假設說只要農村需求有一個20%以上的增長，其實是完全可以彌補出口的一個下滑的，整個產業振興規劃里面有幾條覺得是可以通過一件事情去完成的，就是家電下鄉。

　　主持人：

　　家電下鄉有這么大的一個好處嗎？

　　付娟：

　　對，在我的眼中是這樣的，因為家電下鄉的話它并不是所有的品牌都可以參與，它是設定了一定的門檻，那么你只有通過招標通過以后，就是進入這個名單里面的企業和產品才可以去下鄉。確實現在在整個農村市場里面有很多雜牌軍，電磁爐的話比如說幾十塊錢一臺，那么一臺冰箱賣到七八十塊錢，居然有這樣的產品。那么所以說我覺得設置了門檻之后，那么農民會對這個品牌有一個更好的一個認識，那么所以說對一些有品牌優勢的企業來說，是可以提高他們在農村市場的一個品牌集中度的，通過這個事情也可以肅清整個市場。

　　周云杰：

　　三年以前我們做過一次農村市場調研，發現了用洗衣機的人有26%的用戶，其中這里面有4%直接放在露天使用，它的要求是電源線得特別長，拖過來拖過去，而且不管是風曬雨淋，這個要求非常非常嚴格。在農村老鼠比較多，經常由于老鼠咬電源線，造成了產品不制冷或者說一些安全隱患，通過這次家電下鄉規范，專門設計了針對農村市場產品。可能我覺得對長遠的家電行業，我們的發展會有一個更大的作用。

　　主持人：

　　這些天我注意到，很多輕工產業的這些業內人士也都在關注著從4月1日開始，國家提高了三千多種產品的一個退稅率，我這兒特別查到了幾組數字，比如說金屬家具的出口退稅率提高到了13%，一部分塑料或者是玻璃制品提高到了11%，小五金、鎖具和搪瓷制品的出口退稅率提高到了9%，那么想問一問我們的二位嘉賓，我們的出口退稅率的提高是不是能夠更加有利于保證我們輕工這個產業完成十萬億這樣的一個生產產值的目標？

　　金志國：

　　這個退稅的確能提高我們在海外市場的一種競爭力，因為這一塊的創牌稅收的成分還是比較高的，所以對交易成本也是有影響的。這樣形成一個支持，對我們拓展海外市場是有幫助的，也是從而對8%的增長是一定是有貢獻的。

　　陳江(美克股份總經理)：

　　我們企業是一個家具出口的企業，前一段時間國家取消這個加工貿易的這塊，我們當時測算過，但是以我們企業為例，加工貿易這塊的限制取消以后，我們直接給企業帶來0.2%的凈收益，在出口退稅方面，我們在實木家具在11月份，在去年11月份和去年12月份兩次出口退稅的過程中，我們也測算過了，大概就是我們出口，就是降低一個百分點的退稅率，使我們企業能得到0.8%的收益，所以說我們想在對國外整個擴大出口這塊，其實出口退稅是改善我們出口企業對國外競爭的最有力的、最直接的動力。