“大盤降了40多個點，我覺得很正常，只是一個小小的起伏。”當記者問到對當天大盤的看法時，華安中小盤成長基金和華安MSC中國A股基金經(jīng)理劉光華告訴記者。和基民腦海中想象的基金經(jīng)理天天坐在電腦前交易的印象不一樣，記者面前的基金經(jīng)理劉光華認為自己更像個“會蟲”。

　　“我每天要開六七個會議，這是最正常的頻率，有的時候券商和上市公司上門拜訪的人比較多，可能會議次數(shù)還要增加，所以我坐在電腦前看行情和交易的時候并不多。”劉光華表示。而記者前去采訪的時間，也本是劉光華和他的投資團隊與券商開會的時間。會議多是基金經(jīng)理給記者的第一印象。

　　12個小時 300億人民幣 100萬基民

　　這三個數(shù)字是劉光華給自己工作的寫照。“12個小時是我每天工作的時間。300億是我現(xiàn)在手中掌管的資金量，而我管理的2個基金的持有人是100萬，可能背后的數(shù)字還不止這些。”

　　不過對于基民來說，他們可能更關心的是基金經(jīng)理每天如何工作？他們是如何將基民的錢生出更多的錢呢？劉光華將自己的一天的工作安排一一告訴記者，為基民揭開基金經(jīng)理的神秘面紗。

　　“我每天早上6點半起床，然后讓自己的腦子迅速清醒。我每天8∶00到辦公室，然后快速瀏覽大量信息，如三大報及早間播放的財經(jīng)電視節(jié)目，這些工作都必須緊縮在8∶45晨會之前做完，這些信息將成為晨會時需要和投資團隊交流和溝通的信息。準時到辦公室后，這些工作還要繼續(xù)：券商的報告、期貨的價格、全球市場的走勢、重點公司的上市公告等……我已經(jīng)記不清我每天要看多少字了。”劉光華笑著告訴記者。

　　對于外界而言，基金經(jīng)理們進行的晨會內(nèi)容是最具吸引力的。

　　在這個基金經(jīng)理和他的投資團隊討論的會議上，他們要進行大量的信息溝通和交流，針對市場進行技術分析，研究員的最新的調(diào)研報告也將在晨會中首次出現(xiàn)，開放式基金的基金經(jīng)理還將交流當天的資金狀態(tài)：是否有大量的贖回和申購？資金流向如何？獲得這些信息后基金經(jīng)理才可以對全天的交易進行整體的安排。

　　光鮮背后的忙碌和壓力

　　買哪些股票，賣哪些？減倉多少？增倉多少？這都是晨會后基金經(jīng)理直接要上手操作的事情。上午晨會后的兩個小時是基金經(jīng)理們交易的時間。這也是決定基民的錢是否能獲得收益的時刻。

　　“不過我們盯大盤的時間很少。”在這個劉光華認為一天中最忙的時候，他還要花上很多時間來見各個券商和上市公司的代表。很多毛遂自薦的券商和上市公司會到基金公司里來推薦他們自己的產(chǎn)品和策略。

　　“這也是從側(cè)面了解公司的方法。我們會從他們的自我推薦當中得出自己的判斷。”

　　11點半后的午餐時間盡管只有一個小時，劉光華還是充分利用起來。他將午餐命名為“午餐推介會”，在午餐時間與券商和上市公司的代表們討論和溝通已經(jīng)形成習慣。

　　“盡管午飯也在工作，但這樣比較放松，有的時候討論起來的效率反倒比較高。”劉光華說道。

　　吃完午餐，劉光華在下午重復自己上午的日程，從1點到3點是交易時間，這一過程當中還有幾個工作并行不悖，如繼續(xù)接待各類不同的券商和上市公司等。源源不斷的來訪對象讓基金經(jīng)理劉光華忙得不可開交。

　　“樓下還有招商證券公司的人在等著呢。”劉光華對記者表示，“見完大量券商我還要花很多時間看研究報告，這也是大量支出時間的一部分。每天晚上8點左右回家，我每天的工作時間是12個小時。”

　　“這其實是一份有點‘無聊’的工作，每天都在重復同樣的事情，而且都是在高壓下工作，如果不是因為興趣愛好，我想是很難做下去的。”劉光華表示。

　　“能否給讀者推薦一只股票？”采訪快結(jié)束時記者問道。

　　“買基金，不要買股票！”劉光華脫口而出，“基金和股票就像是龜兔賽跑，最后贏的一定是有持久力的烏龜，盡管基金凈值上升很慢，但是從長遠看，基金作為長期投資的工具，收益要比股票高，專業(yè)的投資團隊也比個人理財更加嚴謹和深入，因此投資基金是才是明智的選擇。”三句不離本行的劉光華如是說。(記者 胡芳）