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        吳敬璉:民營經(jīng)濟遇四大挑戰(zhàn) 企業(yè)面臨"二次創(chuàng)業(yè)"

        2006年11月18日 10:25

            資料圖:著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉 中新社發(fā) 盛佳鵬 攝


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          中新網(wǎng)11月18日電 11月17日,在江蘇南京舉行的“促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展”論壇上,來自全國政協(xié)、國家發(fā)改委、全國工商聯(lián)等方面的政府官員、專家學(xué)者和企業(yè)家們,針對民營經(jīng)濟發(fā)展趨勢展開廣泛討論。據(jù)《人民日報海外版》報道,經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉指出,中國承諾WTO的保護期即將期滿,民營經(jīng)濟正站在新發(fā)展時期的門檻上,民營經(jīng)濟更面臨四大挑戰(zhàn)。

          “從整體上看,中國民營經(jīng)濟實力仍然稚弱,管理粗放,抗風(fēng)險能力弱!眳蔷喘I說。他指出,民營經(jīng)濟目前正面臨如下四方面的挑戰(zhàn):

          首先,由于資源和環(huán)境瓶頸制約,粗放增長的老路難于繼續(xù);

          其次,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移速度放緩,今后工資成本呈上升趨勢,企業(yè)今后要更多地依靠技術(shù)進步、提高效率等方式來提高競爭力;

          第三,WTO過渡期的結(jié)束,將使市場競爭進一步白熱化,本土企業(yè)將面臨外資企業(yè)更加激烈的競爭;

          第四,對過去與粗放增長和出口導(dǎo)向相配套的政策調(diào)整,將使企業(yè)經(jīng)營條件有所收緊。

          吳敬璉指出,針對挑戰(zhàn)和障礙,現(xiàn)在迫切需要加快清理,及早消除民營企業(yè)的市場進入障礙。同時,民營企業(yè)作為當(dāng)事人,不能坐等政府采取措施來幫助自己發(fā)展,而要主動努力,爭取發(fā)展和提高的先機。

          他說,當(dāng)前,許多民營企業(yè)面臨著所謂“二次創(chuàng)業(yè)”的問題,這當(dāng)中三個問題應(yīng)納入企業(yè)發(fā)展考慮:

          首先是完善企業(yè)制度。企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍擴大以后,原來家族企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不再適應(yīng),需要作出產(chǎn)權(quán)社會化的調(diào)整,包括將企業(yè)改組為有限責(zé)任公司、股份有限公司乃至上市公司。

          其次是制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)壯大以后,需要改變過去那種“打一槍換一個地方”、“哪里有錢,就到哪里去”的做法,用經(jīng)過深思熟慮的經(jīng)營戰(zhàn)略保證全體員工的努力指向同一個方向。

          第三,改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),提高決策的執(zhí)行力。一些民營企業(yè)在規(guī)模擴大以后仍然保持過去單一制、直線式的組織結(jié)構(gòu),也有一些企業(yè)形成了松散的“集團”結(jié)構(gòu),這類組織結(jié)構(gòu)通常不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運作的要求。因此,不少民營企業(yè)需要把自己整合為組織結(jié)構(gòu)緊湊、決策正確及時、執(zhí)行有力的機體。(葉曉楠)


         
        編輯:余瑞冬】
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