主持人：各位觀眾大家好！這里是《財富故事會》。我是欒潤峰，今天由我給大家講沃爾瑪?shù)墓适隆?009年4月30日美國總統(tǒng)奧巴馬正式宣布美國第三大的汽車制造廠商克萊斯勒破產(chǎn)了。不僅如此，一大批我們耳熟能詳?shù)氖澜缰�名企業(yè)紛紛宣布破產(chǎn)。花旗、高盛、摩根斯坦利也出問題了，大家擔(dān)心了吧？這金融危機(jī)真厲害啊。一夜間大企業(yè)都出問題了。錯，糾正一下，不是大企業(yè)都出問題了，而是一些大企業(yè)出了問題。另外一些不但沒有出問題，而且活得更好。在這狂風(fēng)驟雨中就挺立著一棵參天大樹，這就是沃爾瑪。

　　主持人：正當(dāng)世界上很多大企業(yè)的老板都在四處融資的時候，沃爾瑪?shù)亩�事長Robson Walton卻成了空中飛人。僅僅在上一個月沃爾瑪就在14個國家新開了26家商店。至此沃爾瑪在全球商店總數(shù)達(dá)到了7899家。今天的沃爾瑪目前在全球有近兩百萬名的員工，它的員工總數(shù)比很多國家的人口總數(shù)還多。1999年就成為了世界上員工總數(shù)最多的公司。截至2009年1月30號沃爾瑪?shù)匿N售額達(dá)到了4012億美金。2008年正是全球金融危機(jī)在全球席卷之時，沃爾瑪它的銷售又增長了7.2%。年銷售就增長了270億美金啊，相當(dāng)于我們一汽全年的銷售總和。這樣說，是不是零售業(yè)在金融危機(jī)面前都不受影響呢？不。沃爾瑪可不是美國零售業(yè)的鼻祖。美國零售業(yè)的鼻祖是一家叫西爾斯的公司，這家公司成立于1886年，人們稱它為“零售業(yè)的科學(xué)院”。在美國零售業(yè)整整稱霸了106年。沃爾瑪創(chuàng)立的1962年的時候，西爾斯已經(jīng)有了數(shù)百億美元的銷售額。可是僅僅是30年后的1992年，沃爾瑪就打敗了西爾斯，成為了零售業(yè)的老大。

　　主持人：再說，目前世界上零售業(yè)的老二，大家知道家樂福。2008年家樂福的利潤下降了44%，目前它的總利潤只有沃爾瑪?shù)牧�分之一。沃爾瑪�(shù)降资且患沂裁垂�司啊？它為何能傲立寒冬啊？其實沃爾瑪不僅僅是在這次金融危機(jī)中表現(xiàn)優(yōu)秀，而是從沃爾瑪誕生以來世界上大大小小的金融危機(jī)、各種危機(jī)，它不但沒有受到影響，反而成為了它更快成長的催化劑。

　　主持人：沃爾瑪為什么在短短幾十年中，由一棵小苗成為了一棵參天大樹呢？我們得從頭說起了。先說是誰栽了這棵樹，它就是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人Sam Walton。1985年10月，華爾街亂了，美國人傻了，好像是從地里突然冒出一個人似的，一個鄉(xiāng)下佬成為了美國第一富豪。美國人當(dāng)天見面相互之間只問兩句話，他是誰？他在哪里住？記者們瘋了，拼命的趕往美國阿肯色州西北部的一個小鎮(zhèn)本頓維爾，要一睹美國第一富豪的風(fēng)采。不見不要緊，一見是嚇一跳，地道的鄉(xiāng)下佬、吝嗇鬼。這個Sam Walton當(dāng)時正在廣場拐角的一個理發(fā)店花五塊錢在理發(fā)，理完發(fā)更是嚇了一跳，他居然沒有開大奔，別說大奔了，連一個小車也沒有開，他開著一輛破舊的小噸位的運(yùn)貨卡車離去了。這下就有新聞了，記者是24小時守著，一個勁的想來爆料。時間長了，還是看不出有什么花樣，這金融記者們就下了一個定論，這個鄉(xiāng)下佬他不是一個自吹自擂的藝術(shù)家，就是一個股票的騙子。

　　主持人：其實Sam Walton作為美國第一大富豪是貨真價實的。他，Sam Walton獲得過美國人最高的榮譽(yù)獎，這就是美國總統(tǒng)自由勛章。

　　主持人：1992年3月17日美國總統(tǒng)老布什及夫人親自趕往了本頓維爾這個小鎮(zhèn)，給Sam Walton授勛。“Sam Walton一個地道的美國人，他具體的展現(xiàn)了商業(yè)的精神，是美國夢的縮影”。一個本來默默無聞的鄉(xiāng)下佬，到底是什么樣，一夜成為美國人心目中明星的呢？那就讓我們一起回到1945年吧。

　　主持人：1945年這一天，27歲正在美國陸軍服役的Sam Walton接到通知，他可以退役了。Sam Walton拿著通知一路奔跑回家，Sam Walton大學(xué)畢業(yè)后他干了兩年的零售，然后又當(dāng)了三年兵。他當(dāng)兵這三年，用他自己的話說，最開心的是娶了如花似玉的姑娘海倫做老婆。現(xiàn)在Sam Walton要跟海倫商量，下一步的行動。我們要在哪里安家。他自己Sam Walton要干什么。商量的問題一出口，海倫說都聽你的。你看，不但我們中國人是嫁雞隨雞，嫁狗隨狗，這美國人也一樣。得到海倫的授權(quán)，Sam Walton說，那干零售業(yè)，我熟悉。海倫同意了。在哪里干呢？Sam Walton是大學(xué)畢業(yè)，而且在零售業(yè)他干過兩年，他清楚。1945年的美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很強(qiáng)大了，零售業(yè)已經(jīng)相當(dāng)?shù)陌l(fā)達(dá)。基本在美國有兩種形式的零售業(yè)。一種是大型的百貨商店，還有一種是小的連鎖的雜貨店。當(dāng)時的知名公司就有西爾斯、凱馬特、彭尼、伍爾沃思，這些公司實力強(qiáng)、資格老。

　　主持人：已經(jīng)瓜分了美國整個的主要市場。關(guān)鍵的是，它已經(jīng)與商品生產(chǎn)的廠商，比如像寶潔，形成了固定的供貨關(guān)系。就像我們目前在國內(nèi)的零售業(yè)一樣，你如果現(xiàn)在想開一個賣空調(diào)的店，你進(jìn)不來貨。為什么？因為空調(diào)生產(chǎn)廠商已經(jīng)與國美、蘇寧這樣的賣場簽訂了供銷協(xié)議。即使有個別廠商能給你供點貨，價格也挺高，你也賣不掉。Sam Walton心中就琢磨了，到大城市我沒這個實力啊，只能到鄉(xiāng)下去。目前鄉(xiāng)下競爭還不激烈，生意會好做一點。另外，我自己還不能開自己獨(dú)立的店。只能在人家的連鎖店當(dāng)中承包經(jīng)營。因為獨(dú)立開店進(jìn)貨困難。想清楚了，Sam Walton硬著頭皮給海倫做了零售業(yè)市場分析。海倫也是一個大學(xué)生啊，聽了Sam Walton這么一分析，海倫也同意了，支持。Sam Walton創(chuàng)業(yè)的三個要素就確定了。