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在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),實(shí)行寬松貨幣政策的背景下,今年全國信貸規(guī)模出現(xiàn)超常規(guī)增長,僅一季度新增貸款就達(dá)到4.58萬億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年同期的水平。然而,如此龐大的資金流卻并沒有大量流入占中國經(jīng)濟(jì)總量半壁江山的中小企業(yè),融資難仍然是一個(gè)擋在中小企業(yè)面前的攔路虎。從今天開始,我們《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》將用五天的時(shí)間,來調(diào)查中小企業(yè)融資難的原因以及各地破解中小企業(yè)融資難的創(chuàng)新性做法。今天我們就先到中國經(jīng)濟(jì)最活躍的珠三角地區(qū)去看看。
融資難已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素
記者:“珠三角地區(qū)一直是中國經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)之一,以深圳為例,這里就有20多萬家中小企業(yè),占到了企業(yè)總數(shù)的99%以上,如此數(shù)量眾多的企業(yè),所獲得的信貸比例還不到30%,融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。”
王永定是深圳安捷倫電子科技有限公司的總經(jīng)理,他的公司主營監(jiān)視器、攝像頭等安防產(chǎn)品,產(chǎn)品主銷歐美市場(chǎng)。由于金融危機(jī)導(dǎo)致歐美地區(qū)失業(yè)率上升,社會(huì)不穩(wěn)定因素增加,家用及商用安防產(chǎn)品需求大幅上升,王永定的訂單不降反增?粗丛床粩嗟挠唵危跤蓝ê芊赋,由于上游企業(yè)需要現(xiàn)金購買原材料,他已經(jīng)沒有足夠的流動(dòng)資金來擴(kuò)大生產(chǎn)。
深圳安捷倫電子科技有限公司總經(jīng)理王永定:“我們?cè)诟咚俪砷L的時(shí)候,也碰到最多就是這種資金鏈問題,資金難問題!
由于王永定的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度快,因此他的流動(dòng)資金缺口有1000萬元左右。王永定的公司有10多年的經(jīng)營歷史和良好的信用記錄,他滿懷信心地首先想到了找銀行貸款,然而王永定卻一次次地吃了銀行的“閉門羹”。
王永定:“我們找發(fā)展銀行,工商銀行,他一說就要你什么的這樣抵押,那樣抵押!
記者:“你們的抵押物是有哪些?”
王永定:“抵押物就是房子這些,因?yàn)槲覀兊膹S房都是租來的!
記者:“你不是還有房子嗎?”
王永定:“房子才多少一點(diǎn),比如你一百萬的房子,他就給你抵80萬,90萬,對(duì)不對(duì)?你就跟不上了,你自己的房子最多有一百來萬,你哪里夠啊,一兩百萬,對(duì)不對(duì)?特別是我們發(fā)展的后兩年,資金的缺口就上千萬了,你拿一兩百萬根本沒有意義!
萬般無奈,王永定到處籌措資金,甚至不惜去借高利貸。記者了解到,目前王永定的公司已經(jīng)成為中國第二大安防出口企業(yè),但王永定想不通,為什么自己的產(chǎn)品這么好,去找貸款卻這么難。
王永定:“所有銀行不用這個(gè)做依據(jù),稅收也不能做依據(jù),海關(guān)的押稅也不能作為依據(jù),沒有這個(gè),銀行沒有這個(gè)項(xiàng)目,沒有這個(gè),所以說銀行也有待開發(fā)一些新品種,比如說我們交了多少稅,前面稅收的記錄,我們出口的記錄都可以作為一種誠信的抵押物的話,OK,我們就有辦法了,問題是,銀行絕對(duì)不會(huì)要那個(gè)。”
同樣遭遇過貸款難的深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長謝敬告訴記者,深圳很多中小企業(yè)都是像他們這樣,從外地來深圳創(chuàng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新型中小企業(yè),很難會(huì)在深圳有足夠擔(dān)保的物業(yè)資產(chǎn)。因此,抵押品不足成為中小企業(yè)最為缺失,最感軟肋的心頭之痛和難言之隱。
深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司董事長謝敬:“我們不可能是買一些,買一堆房子然后準(zhǔn)備做擔(dān)保,這個(gè)是不現(xiàn)實(shí)的,我們核心的資產(chǎn)應(yīng)該是我們一批知識(shí)產(chǎn)權(quán),一批專利和我們這樣一個(gè)在技術(shù)、在市場(chǎng)上一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),我們?yōu)樽钪匾馁Y產(chǎn),所以使得我們每年高速增長,但是資金就像血液一樣,你這幾塊都需要資金,那你怎么辦呢?”
抵押物不足,銀行不給放貸,很多企業(yè)找到了擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保,但他們發(fā)現(xiàn),擔(dān)保公司也無法完全解決他們的融資問題。深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理于海生告訴記者,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),有5千萬的資金缺口。于是他們找擔(dān)保公司做擔(dān)保,經(jīng)過嚴(yán)格的反擔(dān)保程序后,并繳納了擔(dān)保費(fèi)、中介費(fèi)等一系列費(fèi)用后,他們公司也只拿到了1千萬的貸款。
深圳好家庭實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理于海生:“剛才我說的一千萬,那也是有擔(dān)保機(jī)構(gòu)介入,再加上我們自己的房產(chǎn),因?yàn)榉慨a(chǎn)實(shí)際價(jià)格并不高,這樣放在一起能做個(gè)那么一千萬,再大就基本放大不了了,因?yàn)閾?dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)民營企業(yè)它擔(dān)保額度,每一家也都有額度限制的,也都高不了多少!
記者:“而且事實(shí)上你們也去找擔(dān)保公司的話,它的成本也很高!
于海生:“對(duì),擔(dān)保費(fèi)也是一個(gè)問題,因?yàn)樵绞穷~度小的,企業(yè)小的,它的成本可能越高,這也是我們一直在顧慮的問題!
記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)成本高,銀行貸款程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣也是中小企業(yè)融資難的一個(gè)重要因素。深圳耀群鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林仕明告訴記者,他們這樣的企業(yè)本來對(duì)資金要求是“短、頻、快”,雖然他們自己有土地可以做抵押,但辦起貸款也非常復(fù)雜。
深圳耀群鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林仕明:“說你的報(bào)表,不真實(shí),要送到支行的,支行又送到分行,層層關(guān)卡,我覺得這個(gè)很羅嗦,而且講的東西,承諾東西,比如說一次性給你三千萬也好,或者五千萬或者什么借的話,講的天花亂墜,但實(shí)際操作起來,很難推行!
記者了解到,根據(jù)央行界定的標(biāo)準(zhǔn),目前,我國約有99%的企業(yè)是中小企業(yè)。中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過60%,對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過50%,提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,但深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清調(diào)查發(fā)現(xiàn),全市中小企業(yè)資金缺口依然非常大。
深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清:“目前我們市60%以上企業(yè)都存在融資難困難,缺口達(dá)到1.2萬億這樣一個(gè)規(guī)模,普遍存在一千萬以下的流動(dòng)資金,短期流動(dòng)資金這樣的需求上。”
記者了解到,今年一季度信貸增加了4.58萬億,但是增加的4.58萬億的信貸主要落在了政府基礎(chǔ)設(shè)施等大型工程上,中小企業(yè)在這里面受益很少。中小企業(yè)信貸余額的增加占全部信貸余額增長比重,幾乎是沒有多大明顯的增長,有的省份是貸款余額增加為零,有的省和市增加額甚至還是-0.5左右。到2007年底,全國中小企業(yè)貸款額占全部貸款額的比重只有約10%。深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長甘在斌也向記者證實(shí),深圳也是出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象。
深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長甘在斌:“我們深圳整個(gè)500萬以下的小企業(yè)的貸款的話,一季度300來個(gè)億吧,300來個(gè)億,占我們整個(gè)全轄銀行貸款只有可能2%點(diǎn)多,這個(gè)占比是非常小的!
銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)為控制風(fēng)險(xiǎn)、保證盈利嫌貧愛富?
一季度深圳中小企業(yè)資金缺口達(dá)1.2萬億元,銀行對(duì)500萬元以下小企業(yè)的貸款卻只有300億元,這對(duì)緩解企業(yè)的資金困境可以說是杯水車薪。按理來說,放貸收息、幫助企業(yè)周轉(zhuǎn)資金是銀行最起碼的業(yè)務(wù),上萬億的資金缺口對(duì)銀行來說就是上萬億的市場(chǎng)。但為什么深圳的金融機(jī)構(gòu)放著這么大一塊蛋糕卻繞道而行呢?我們?cè)俚姐y行和擔(dān)保公司去了解一下。
作為中國的經(jīng)濟(jì)特區(qū),深圳吸引了越來越多各地股份制商業(yè)銀行前來設(shè)立分行開展業(yè)務(wù)。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些中小銀行的到來非但沒有在中小企業(yè)貸款市場(chǎng)展開競爭,反而是對(duì)大客戶展開了更加殘酷的廝殺。
浦發(fā)銀行深圳分行副行長鐘明明:“我們感覺到競爭最激烈的領(lǐng)域,應(yīng)該是在大的一些企業(yè),一些非常大的國有的一些財(cái)政背景的這一些企業(yè)項(xiàng)目的貸款,比如深圳的地鐵等等,這些領(lǐng)域是競爭非常激烈,銀行甚至相繼下降,就是貸款利率一降再降,但是在中小企業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,競爭并不激烈,中小企業(yè)貸款,各家銀行都是有一定的難度!
而在2005年7月,銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》,要求對(duì)中小企業(yè)信貸增長速度要高于其他信貸增長速度,總量要高于其他項(xiàng)目貸款增量。但這些措施也就沒有完全得到落實(shí)。
鐘行長告訴記者,到2008年末,小企業(yè)不良貸款率是11.6%,高于整個(gè)銀行業(yè)七八個(gè)百分點(diǎn)。而任何一個(gè)銀行來到深圳首要面臨的都是如何生存和立足的壓力,必須要控制風(fēng)險(xiǎn)。
鐘明明:“關(guān)鍵的一點(diǎn)在于,這一些(中小)企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)比較大,難以把控,你像國有的大企業(yè),一旦出了問題,國家還會(huì)來重組啊,還會(huì)來進(jìn)行一些,解決一些貸款難的問題,但是這些中小的企業(yè),特別小企業(yè),一旦產(chǎn)生問題破產(chǎn)的話,就沒人管,所以銀行的貸款質(zhì)量就沒有辦法得到保證!
招商銀行總行公司銀行部總經(jīng)理助理雷財(cái)華同樣承認(rèn),嫌貧愛富是目前中國銀行業(yè)的普遍現(xiàn)象。
招商銀行總行公司銀行部總經(jīng)理助理雷財(cái)華:“坦白地說,作為一家上市銀行,又面臨著股東,面臨著整個(gè)業(yè)績的考量。那肯定我銀行是追求高收益,低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),這肯定是經(jīng)營的方向!
因此在這樣的經(jīng)營體制下,銀行為降低風(fēng)險(xiǎn),必然會(huì)要求中小企業(yè)在提供了足夠的抵押物后才敢放款,另外銀行從運(yùn)營成本考慮,做中小企業(yè)貸款將付出更多的人力物力,因此也不愿意向中小企業(yè)發(fā)放貸款。
鐘明明:“一個(gè)銀行經(jīng)營的成本,有一半左右是勞動(dòng)力成本,所以做中小企業(yè)特別是做小企業(yè)的勞動(dòng)力成本非常高,無論是五百萬還是五千萬,還是五個(gè)億還是五十個(gè)億的一筆貸款,它的工作量,他所花費(fèi)的工作量是相同的,但是它所產(chǎn)生的效益是成百倍的不同!
雷財(cái)華:“那我銀行做這塊業(yè)務(wù)是虧損的,所以導(dǎo)致了銀行,因?yàn)楝F(xiàn)在都是上市銀行,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求,導(dǎo)致了銀行不會(huì)去做。”
銀行的門檻高,擔(dān)保公司的門檻一樣不低。深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長甘在斌告訴記者,正是因?yàn)檎咝該?dān)保機(jī)構(gòu)缺失,造成了中小企業(yè)擔(dān)保無門。
深圳市銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長甘在斌:“從深圳來講,擔(dān)保公司大概有兩百多家,兩百多家的話,但是真正比較大型的,就是政策性的擔(dān)保公司也就有兩家,整個(gè)來講,它跟小企業(yè)就是做擔(dān)保服務(wù),應(yīng)該還是很不足的!
記者來到了其中之一的深圳市中小企業(yè)擔(dān)保中心。董事長葉小杭告訴記者,他們已經(jīng)由原來的事業(yè)單位轉(zhuǎn)成了深圳市國資委下屬的企業(yè)。因此控制風(fēng)險(xiǎn),保證盈利同樣成了他們的經(jīng)營目標(biāo)。
深圳市中小企業(yè)擔(dān)保中心董事長葉小杭:“過去我的目標(biāo)主要是一個(gè),當(dāng)時(shí)叫不以盈利為目的,以解決中小企業(yè)融資難為宗旨,所以我們主要是要怎么樣幫助中小多做,那么轉(zhuǎn)企以后,國資委這里,也要求我,你國有資產(chǎn)要保值增值,我對(duì)你,我是法定代表人,那么我給你簽訂目標(biāo)責(zé)任書,你必須按照多少多少的凈資產(chǎn)回報(bào)率,你必須完成多少營業(yè)額,你必須完成多少利潤!
葉小杭用金字塔來形容中小企業(yè)融資問題,而擔(dān)保公司只能解決中間這一層的企業(yè)。
葉小杭:“擔(dān)保機(jī)構(gòu)做的是中間這一層,中間這一層,就是銀行又想做,但是又覺得不托底,如果有人來替他承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的話,我就干,那么還有一批是在底部的那一批,到至今為止,擔(dān)保機(jī)構(gòu)也沒有為他擔(dān)保,銀行也沒有辦法給他做的。”
因此在深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清看來,如今的擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的擔(dān)保要求與銀行審貸標(biāo)準(zhǔn)基本相同,客戶對(duì)象幾乎與銀行重疊,無法對(duì)銀行不敢貸款,但真正需要擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。
深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任楊宇清:“這種追求利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化這樣的追求,這樣的話就導(dǎo)致目前我們擔(dān)保機(jī)構(gòu),要不就提出很苛刻的要求對(duì)我們中小企業(yè),無形中又增加了中小企業(yè)融資難,融資成本。”
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