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          “西瓜霜大王”43年打拼 賬上財(cái)富一夜增3億
        2009年06月19日 09:59 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
        三金藥業(yè)董事長(zhǎng)鄒節(jié)明。資料圖片

            2009年6月19日,備受市場(chǎng)矚目的IPO重啟首單終于塵埃落定,桂林三金藥業(yè)股份有限公司率先獲得上市批文。根據(jù)其招股說(shuō)明書(申報(bào)稿),擬在深交所中小企業(yè)板發(fā)行不超過(guò)4600萬(wàn)股,預(yù)計(jì)募集資金逾6億元。 中新社發(fā) 井韋 攝

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          1966年夏末,23歲的毛頭小子鄒節(jié)明剛畢業(yè),即被分配到桂林中藥廠(三金藥業(yè)前身)。時(shí)值“文革”,鄒節(jié)明的身份是工人,每月領(lǐng)著屈指可數(shù)的一點(diǎn)工資。

          2009年夏初,鄒節(jié)明趕上了中國(guó)股市第7次IPO重啟的頭班車。此時(shí)他早已是桂林三金的實(shí)際控制人,通過(guò)其自身及親屬直接間接合計(jì)持有公司44.53%股權(quán)。這意味著,通過(guò)此次公開(kāi)募集資金,鄒節(jié)明家族將從股市上直接獲得近3億的賬上財(cái)富。

          整整43年,鄒節(jié)明一步步建立起了鄒氏家族的財(cái)富版圖。

          第一部曲:兢兢業(yè)業(yè)打造“西瓜霜大王”

          從1966年參與籌建桂林中藥廠,到1994年三金藥業(yè)集團(tuán)成立,是鄒氏家族財(cái)富版圖的奠基期。

          鄒節(jié)明出生于湖南常德,從小對(duì)中醫(yī)藥感興趣。1961年,他如愿考入武漢大學(xué)生物系藥用植物專業(yè)。1966年畢業(yè)后,鄒節(jié)明被分配到桂林中藥廠。欲展宏圖,卻遇“文革”,他沒(méi)有隨波逐流,而是遍訪民間偏方,調(diào)查中草藥資源,研究開(kāi)發(fā)中藥和民族藥新藥。

          一路過(guò)來(lái),鄒節(jié)明歷任工人、技術(shù)員、研究室主任、技術(shù)與質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng),帶領(lǐng)手下步步為營(yíng),成就了桂林中藥廠“西瓜霜大王”的江湖地位。

          第二部曲:借股權(quán)調(diào)整實(shí)現(xiàn)財(cái)富三級(jí)跳

          從股權(quán)11.06%到22.33%,再到44.53%。鄒節(jié)明家族借助三次顯著的股權(quán)調(diào)整,通過(guò)操縱三家公司來(lái)實(shí)施其財(cái)富快速聚攏。

          1994年3月,鄒節(jié)明發(fā)起組建三金藥業(yè)集團(tuán),任董事長(zhǎng)兼總裁、集團(tuán)總工程師、黨委書記。

          與眾多老牌國(guó)企的生命歷程一樣,三金藥業(yè)開(kāi)始謀求股份制改造。1997年底,三金藥業(yè)進(jìn)行股份制改造,500多名員工出資5000萬(wàn)元購(gòu)買三金企業(yè)整體產(chǎn)權(quán),國(guó)有股退出,三金藥業(yè)管理層和員工持股各占37%和63%,三金藥業(yè)變身為民營(yíng)企業(yè)。

          在這個(gè)重要節(jié)點(diǎn)前后,時(shí)任三金藥業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的鄒節(jié)明獲得10.07%股權(quán),其妻子翁毓玲作為中層干部獲配0.99%股權(quán),購(gòu)買資金來(lái)源為工資收入及個(gè)人借款。截至1998年底,鄒節(jié)明家族已控制了三金藥業(yè)11.06%股份。

          接下來(lái)9年間,鄒節(jié)明家族實(shí)現(xiàn)了完美的財(cái)富三級(jí)跳:從股權(quán)11.06%到22.33%,再到44.53%。

          控制三金藥業(yè)后,鄒節(jié)明的第二步棋是引入三金集團(tuán)控股三金藥業(yè)。2001年12月,三金藥業(yè)將68%股權(quán)以工會(huì)委員會(huì)名義轉(zhuǎn)讓給三金集團(tuán),這意味著股權(quán)的再度分配,普通員工的股權(quán)被稀釋,高管層的股權(quán)再獲配。當(dāng)時(shí),鄒節(jié)明夫妻在三金集團(tuán)持股9%。通過(guò)引入三金集團(tuán)這一控股股東,鄒節(jié)明夫妻在三金藥業(yè)增加了間接持股比例,約為6.12%。截至2002年5月,通過(guò)三金集團(tuán)股東之間的股份轉(zhuǎn)讓,鄒氏夫妻在三金集團(tuán)持股比例上升至18.04%,在三金藥業(yè)間接、直接累計(jì)持股比例則上升至22.33%。

          第三步棋是引入金科創(chuàng)投控股三金集團(tuán)。2007年初,三金集團(tuán)393名股東將其持有的45.9%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了金科創(chuàng)投,大幅提升鄒氏家族在三金藥業(yè)中的權(quán)益比例。最新股東名單顯示,鄒節(jié)明兩個(gè)兒子鄒洵、鄒準(zhǔn)現(xiàn)身三金集團(tuán),分別持有2.18%股權(quán);金科創(chuàng)投是由鄒氏父子、三金藥業(yè)4位高管等7名自然人共同持股,鄒氏父子持有金科創(chuàng)投66%股份。截至發(fā)行前,鄒節(jié)明家族在三金藥業(yè)累計(jì)持股比例上升至44.53%。

        【編輯:高雪松
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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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