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          騰中中鋁兩海外并購境遇不同 西方國家態度費解(2)
        2009年07月10日 09:16 來源:經濟參考報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          西方國家果真奉行公平交易原則?

          “雙贏”的收購最終失敗,而明顯吃虧的收購卻得到對方的大肆贊揚,西方國家在對待中國企業收購時的異常態度令人費解。

          業內人士表示,在加入世貿組織以來,中國加快了市場開放的步伐,在WTO規定開放的25個市場領域中,中國已經開放的有22個。然而,中國的努力并沒有換來對等的待遇,無論在貿易往來還是并購中,依然要面對西方國家的種種不公平的待遇。這些都提醒我們必須重新審量西方的所謂“公平”交易原則。

          此番中鋁像是一個被借力的工具,在力拓最困難的時候以溢價收購的方式伸出援手,在隨后的全球經濟危機中損失慘重,而后又繼續加碼收購。然而,力拓對此無動于衷,冷靜得乃至絕情,渡過難關之后將中鋁毫不留情地一腳踢開,足見其“誠信”與“誠意”不過是商業利益的道具罷了。

          最大的不平等是中國企業本來純粹的商業行為總會被抹上“政治”元素。商務部國際貿易經濟合作研究院海外投資研究中心主任邢厚媛說,中國企業海外并購西方國家企業時,他們總是會曲解中國企業的戰略意圖,過分夸大所謂的政治風險。更讓人難以接受的是,他們還會以“政治壓力”為由,通過一系列程序,損害中國企業的利益,為自身謀取最大利益,甚至隨意撕毀協議。力拓收購受阻是很好的證明。

          業內專家表示,跨國企業與當地政府的深厚復雜的關系遠遠不是我們所能感知的。回顧力拓收購案,力拓贏了的關鍵之一是澳大利亞政府的延期審查。如果沒有澳大利亞政府為力拓拖延了兩個月的時間,使得力拓一方面因中鋁的收購而股價上揚,另一方面等到了大宗商品全球回暖的話,也不會有中鋁的出局。

          而在悍馬的收購上,美國政府和國會卻一反常態地拋開政治因素,多次強調這是一起純粹的商業行為,并表示非常希望收購能夠成功。并購學、管理學專家王育琨表示,這足以說明政治因素有時也只是借口而已,關鍵在于對他們有無益處。因此,國內企業在進行并購時,一定要頭腦清醒,以免落入陷阱之中。

          中國企業海外投資如何控制風險

          從2004年開始,我國企業開始大范圍走向海外投資。當時,最典型的就是中航油事件,其投資的產品主要是石油和期貨,后來的中投公司投資黑石股份等,兩者均發生了比較大的虧損。而就在去年年底,中旅和中信泰富的海外投資也均告失敗,前者期望通過海外的并購,來控制鐵礦石的價格,但卻因此虧損很多;后者因為澳元在兩三個月之前迅速貶值而造成巨大虧損。

          去年開始,中國的銀行、基金、證券公司也開始陸續走向海外,但總體而言效果不好,尤其是目前世界金融危機蔓延,QDII的投資都非常謹慎,而額度也不是特別大。許玉道表示,無數的事實表明,中國企業海外投資道路并不平坦。

          施羅德投資公司董事總經理、中國區總裁高潮生表示,這次金融風暴發生后,有一個普遍的現象:在中國,很多國內企業有一種沖動,他們普遍認為今后將是中國企業走向海外的一個百年不遇的良機。應該說,從客觀來講,情況可能是這樣,因為如果十年、二十年過后,回頭看這樣的金融風暴,在目前的狀態下可能是一個好的時機。

          統計數據顯示,2002年我國企業海外并購的數額還只是兩億美元,而2008年這個數字已是205億美元。不過,中國企業海外并購的步伐卻并不順利,據麥肯錫的一項最新研究數據表明,過去20年里,全球大型企業兼并案中,真正取得預期效果的比例不到50%,而中國則有67%的海外收購不成功。

          結合力拓受阻的原因,以及目前悍馬收購的進展,業內專家提醒中國企業在海外收購的過程中一定要注意控制風險。

          首先要準確評估在西方國家投資的政治性風險。商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育表示,優尼科、力拓的并購中,政治風險始終相伴,一方面對方國家出于政治原因的反對之聲會給交易帶來很大壓力,另一方面對方也會借故拖延交易時間,從而為自身贏得喘息機會。因此,企業在進行并購時,一定要充分考慮這一因素,謹慎從事。

          邢厚媛說,外方對中國企業特別是國有企業存有偏見,因此,國內企業在進行海外并購時必須在輿論宣傳、市場調研等方面多下工夫,營造經濟共贏的良好合作氛圍。

          政治性風險還包括不熟悉他國法律所帶來的麻煩。上汽對韓國雙龍的收購案中,由于對當地的勞工法不熟悉,最終導致收購失敗;而悍馬收購也很可能帶來無休止的勞資糾紛。對此,中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員董蕭表示,在進入一個陌生的市場時,必須配備高水平的法律顧問,以免因不熟悉當地法律而掉入商業陷阱。

          在走出國門的同時,中國企業應更好學習國際商務運作規則,通過限制性條款維護自身在海外并購中的權益。王育琨和邢厚媛均表示,此次力拓毀約所付出的只是1.95億美元,1%的賠償金額顯然不夠。因此,通過這次事件的教訓,今后大額的海外并購中,國內企業看好的交易應盡量提高毀約賠償率。

          “機會的背后就是風險,”中國工商銀行國際金融市場部副總經理馬續田表示,我國企業境外投資的核心目標還是控制風險,在投資的過程中一定要做到:高風險市場不做;不熟悉的市場不做;以前從來沒有投資過的市場,雖然能看到機會也盡量不做;對不確定的市場,如果沒有一個準確的趨勢判斷,最好不去做;不能準確定價的產品不做。

          內功的修煉同樣重要。蘭格鋼鐵信息研究中心研究員張琳認為,在當前的經濟背景下,中國企業不能把海外并購作為一種“時髦”的經營方式,抱著“抄底”的心理輕易決策,而是應該從戰略高度衡量是否需要開展海外并購、并購時機和對象的選擇是否合適等,并根據自身的條件量力而行。(記者 蔡玉高)

        【編輯:高雪松
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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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