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三問(wèn)創(chuàng)業(yè)板“三高癥”
在長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間里,人們對(duì)中國(guó)式創(chuàng)業(yè)板懷揣過(guò)各種各樣的夢(mèng)想,然而我們不難發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)天然就具有較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。而眼下,首批28家公司備受質(zhì)疑的發(fā)行結(jié)果,也在一定程度上增加了人們的憂慮。高發(fā)行價(jià)、高市盈率和高超額募資比例的“三高”特點(diǎn),不可避免地會(huì)令二級(jí)市場(chǎng)承壓。
1誰(shuí)詢出了發(fā)行天價(jià)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,28家創(chuàng)業(yè)板公司平均的發(fā)行價(jià)格達(dá)到了25.43元,發(fā)行市盈率(靜態(tài)算術(shù)平均)則達(dá)到56.6倍。其中,28家公司中的第一高價(jià)股為紅日藥業(yè),發(fā)行價(jià)60元/股;而發(fā)行市盈率最高的則為鼎漢技術(shù)和寶德股份,均超過(guò)了80倍。
明知貴得離譜,可又是誰(shuí)冒著風(fēng)險(xiǎn)詢出了這么高的發(fā)行價(jià)?證監(jiān)會(huì)副主席姚剛?cè)涨氨硎,?chuàng)業(yè)板定價(jià)完全按照市場(chǎng)投資者出價(jià)定,證監(jiān)會(huì)沒(méi)有干預(yù)。
根據(jù)公開(kāi)披露的發(fā)行結(jié)果,包括券商、公募基金和社;鸬仍趦(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者,成為了參與創(chuàng)業(yè)板“打新”的主力。一位多次參與創(chuàng)業(yè)板“打新”的基金公司工作人員告訴記者,新股具有一定的稀缺性,現(xiàn)行的新股發(fā)行制度讓機(jī)構(gòu)“打新”更像是“一錘子”買(mǎi)賣(mài)。在這種情況下,要想認(rèn)購(gòu)到新股,有時(shí)候就不得不把價(jià)格往高了報(bào)。
2 誰(shuí)為億萬(wàn)富翁買(mǎi)單
與高發(fā)行價(jià)如影隨形的是A股市場(chǎng)上最能撩動(dòng)人們興奮神經(jīng)的“造富”傳奇。這也許不是創(chuàng)業(yè)板專(zhuān)屬的特點(diǎn),卻在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上登峰造極。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅以發(fā)行價(jià)計(jì)算,首批28家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中就有70多名股東一步躋身億元俱樂(lè)部。
問(wèn)題的關(guān)鍵是,資本市場(chǎng)終究是場(chǎng)博弈的游戲,這么多人在一夜間腰纏萬(wàn)貫,又該由誰(shuí)來(lái)為他們的暴富買(mǎi)單?當(dāng)我們用25元、30元甚至是50元的價(jià)格,戰(zhàn)勝了重重對(duì)手,從別人手中接過(guò)他們用5毛錢(qián)或者1塊錢(qián)廉價(jià)買(mǎi)來(lái)的股票時(shí),誰(shuí)能保證我們慷慨給出的溢價(jià),能夠在二級(jí)市場(chǎng)和企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)中得到相應(yīng)的價(jià)值體現(xiàn)?
狂熱和激情終究會(huì)回歸理性,創(chuàng)業(yè)板公司的超高價(jià)格顯然也維持不了很長(zhǎng)時(shí)間。3個(gè)月的鎖定期后,那些追高買(mǎi)入者,難逃巨幅虧損的局面。
3 超募資金是否資源錯(cuò)配
資本市場(chǎng)的融資功能,說(shuō)到底是市場(chǎng)引導(dǎo)下的資源配置。對(duì)于上市企業(yè)到股市上籌錢(qián),最理想的狀態(tài)是,需要多少就融多少。可眼下,最令監(jiān)管層和市場(chǎng)感到頭疼的,恐怕是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)普遍的大規(guī)模超募現(xiàn)象。
數(shù)據(jù)顯示,28家公司合計(jì)超募83.184億元,平均每家公司超募2.971億元。
硬塞來(lái)的多余資金究竟是好事還是壞事?超募資金該如何使用呢?監(jiān)管層在猝不及防的情況下緊急立規(guī),深交所明確指出,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)超募資金應(yīng)同樣存放于募集資金專(zhuān)戶,而且應(yīng)當(dāng)投資于公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),不能用于開(kāi)展證券投資、委托理財(cái)、衍生品投資、創(chuàng)業(yè)投資等高風(fēng)險(xiǎn)投資。
企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是否能夠吞得下超過(guò)募集計(jì)劃一倍還多的多余資金?一味要求將資金投向主營(yíng)業(yè)務(wù),是否會(huì)帶來(lái)重復(fù)建設(shè)和資金使用效率的下降?資金如果只留在銀行專(zhuān)戶下無(wú)所作為,是否意味著是一種社會(huì)資源的錯(cuò)配?
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