幕后博弈 既然代表“中國官方”，朱民的任職，就意味著不同國家之間博弈的結(jié)果。 博弈的焦點(diǎn)，在IMF自身的改革上。 13個(gè)月前，席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，IMF作為各國央行的聯(lián)組機(jī)構(gòu)，卻未能及時(shí)有效地發(fā)出預(yù)警信息，令各國怨聲載道。一個(gè)疑問遂被提出：IMF代表了誰？ 在這個(gè)國際金融機(jī)構(gòu)中，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家出資比例為57：43，美國位居首位，日本其次，中國的投票權(quán)在金融危機(jī)爆發(fā)前為3.66%，今年4月倫敦G20峰會(huì)達(dá)成注資共識(shí)之后，中國注資400億美元，投票權(quán)微升至3.72%。 沒有人否認(rèn)中國在這場(chǎng)金融危機(jī)中至關(guān)重要的穩(wěn)定性角色，但中國乃至金磚四國的投票權(quán)比例之低也眾所周知，甚至，沒有任何一個(gè)來自發(fā)展中國家的代表能夠進(jìn)入IMF的高級(jí)管理層。

     “你可以把IMF理解為一個(gè)股份公司，中國是股東，但在管理層卻沒人”，中銀國際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征博士告訴《中國新聞周刊》，“要知道，單一的股東，和在管理層里有代表的股東是完全不一樣的。管理層里有了人，等于在政策的制訂、決策、執(zhí)行過程中，你會(huì)了如指掌，這與現(xiàn)在派駐華盛頓的執(zhí)行董事完全是兩個(gè)級(jí)別”。 前述接近央行高層的人士透露，提出加入IMF高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)早已是中國決策層應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的舉措之一。只是，通過何種路徑入局，卻非一朝一夕之功。 實(shí)際上，在中國金融業(yè)內(nèi)部，不乏海歸高級(jí)人才(朱民就是其中之一)，也不乏對(duì)金融危機(jī)有深刻認(rèn)識(shí)的人士，他們對(duì)金融危機(jī)成因的分析和應(yīng)對(duì)策略，最終獲得了中央最高層的首肯。

    中國的銀行家們幾乎一致認(rèn)為，金融危機(jī)暴露出國際貨幣體系的明顯缺陷。一方面，原來的布雷頓森林體系強(qiáng)調(diào)美元與黃金掛鉤，各國貨幣與美元掛鉤。這就要求美國的國際貿(mào)易一定要有逆差，否則各國無法獲得美元。問題是，美國貿(mào)易出現(xiàn)逆差，必然造成美元不穩(wěn)定，總體趨貶。 美元泛濫，導(dǎo)致布雷頓森林體系于1971年崩潰之后，美元不再與黃金掛鉤，采取浮動(dòng)匯率，令各國在國際貿(mào)易上更為困難——必須要考慮匯率波動(dòng)的不利影響，發(fā)端于國際貿(mào)易的金融衍生工具開始如雨后春筍般生長起來，其杠桿越伸越長，時(shí)至今日，金融衍生工具已經(jīng)擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。

    截至2007年第三季度，全世界虛擬經(jīng)濟(jì)達(dá)681萬億美元，數(shù)十倍于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，泡沫被捅破只是時(shí)間問題。 基于此，針對(duì)全球金融體系的對(duì)策于今年春天成型。最理想的一個(gè)結(jié)果是：建立一個(gè)超主權(quán)的貨幣，從源頭上杜絕金融危機(jī)的再次發(fā)生。

     3月23日，中國人民銀行網(wǎng)站悄然掛出鏈接：《關(guān)于改革國際貨幣體系的思考》，署名周小川，中國人民銀行行長。 文章的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單而鮮明：建立一個(gè)超主權(quán)貨幣，目前可以考慮加強(qiáng)特別提款權(quán)的作用。 此時(shí)，距離G20倫敦峰會(huì)的召開，只剩下一個(gè)星期的工夫。 次日晚間，美國總統(tǒng)奧巴馬在白宮記者會(huì)上表示，美元依然“非常強(qiáng)勢(shì)”，沒必要進(jìn)行新的貨幣體制改革。 在他表態(tài)之前的當(dāng)天上午，美國財(cái)政部長蓋特納在表態(tài)時(shí)說了實(shí)話，他本人對(duì)來自中國的提議持“非常開放的態(tài)度”。美股和美元應(yīng)聲下跌，下午，蓋特納又急忙改口，口徑變得與美國總統(tǒng)一致。 與此同時(shí)，金磚四國全部同意來自中國的提議，國際貨幣基金組織總裁斯特勞斯•卡恩亦予以支持。 問題是，世界大同為時(shí)尚早，超主權(quán)貨幣幾乎沒有實(shí)現(xiàn)的可能。