說易行難

　　去年，2009年度鐵礦石談判在中國鋼企的無奈聲中告終：中方降低40%的目標無望實現(xiàn)，除了獲得FMG公司(澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商)降價36%的相對優(yōu)惠外，巴西淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓三大巨頭，并沒對中方的要求讓步，中國鋼企只好從現(xiàn)貨市場買礦。

　　再看作為鐵礦石價格談判桌上的另一方：三大礦山即便是在今年的研討會上未被列入邀請的發(fā)言單位之列，可他們的態(tài)度也絕不是避談就可以忽略的。

　　與中鋼協(xié)希望統(tǒng)一價格針鋒相對，必和必拓還在力推鐵礦石定價的指數(shù)化。所謂指數(shù)定價，是鋼廠與供應商仍簽署長期供應協(xié)議，規(guī)定每年采購鐵礦石的規(guī)模，同時采用目前主要的鋼鐵咨詢商提供的三種指數(shù)——普氏指數(shù)、MB指數(shù)、SBB指數(shù)中的任意一個，作為成交當日的鐵礦石成交價。

　　并且，在青島會議召開前夕，英國《金融時報》報道稱，全球三大鐵礦石供應商巴西淡水河谷、力拓、必和必拓將要求把2010年度至2011年度的鐵礦石價格上調(diào)30%至35%，以扭轉(zhuǎn)在2009年度至2010年度鐵礦石降價33%的局面。就連一度被樹以“中方盟友”角色的FMG近日也表示，下一年度不準備降價。

　　“如果這些新興礦企也與傳統(tǒng)的三大礦企聯(lián)合，這對中國參與的鐵礦石談判產(chǎn)生非常不利的影響�！碧m格鋼鐵分析師張琳指出。

　　如此看來，“中國模式”顯然并不是中方說了就算，也不是中鋼協(xié)拍板即可。聯(lián)合中國1000多家鋼鐵公司是中鋼協(xié)面臨的挑戰(zhàn)。礦商們也看到了中方這塊軟肋，無形中為鐵礦石價格談判制造了困難。

　　因為，“中國絕不缺少買主”是三大礦山公司看到的事實。在2008年下半年現(xiàn)貨礦價格低于長協(xié)礦價格的形勢下，最近幾年飽受大中型企業(yè)和貿(mào)易商高價倒賣長協(xié)礦之苦的中小鋼企，大量進口鐵礦石；而一些擁有長協(xié)礦合同的企業(yè)在進口了便宜的長協(xié)礦以后，轉(zhuǎn)手在現(xiàn)貨市場賣給沒有長協(xié)合同的鋼廠，獲取巨額利差。這使本來身處于經(jīng)濟危機影響下的三大礦山公司在談判桌上卻顯得胸有成竹。

　　為此，中國礦業(yè)聯(lián)合會常務副會長曾紹金也向記者強調(diào)，中國鐵礦石市場若不進行整頓、不按照市場供求來辦事，中國的鐵礦石談判將很難成功。

　　其實，鐵礦石談判必須“先安內(nèi)再攘外”的思路早已獲得中鋼協(xié)的認可。不過，盡管自2005年以來，商務部就開始對鐵礦石企業(yè)數(shù)量進行限制，但到目前為止，中國的鐵礦石進口秩序依然十分混亂。單尚華在此次會上坦言，整頓貿(mào)易秩序仍是當務之急，否則，中國鋼鐵行業(yè)不可能實現(xiàn)健康發(fā)展。