據(jù)7月底公布的業(yè)績報告顯示，全球迪斯尼主題公園業(yè)務(wù)第三財季下降19%，為5.21億美元，銷售收入下降9%，為28億美元，金融危機以來游客的消費減少是導(dǎo)致樂園門票平均價格、餐飲和消費產(chǎn)品收入降低的主要原因，這使迪斯尼世界度假區(qū)、度假俱樂部，巴黎迪斯尼樂園等營業(yè)額下降。

　　金融危機以來，美國的主題公園公司境遇可謂舉步維艱。從媒體的報道足以可見一斑：據(jù)華爾街日報11月2日報道，世界上最大的主題公園公司六旗(SixFlags)第三財季的盈利微弱，僅為1.1%，事實上，早在今年6月份，因負(fù)債額居高不下且無力實現(xiàn)利潤增長，該公司于6月13日向法院申請進入破產(chǎn)保護程序。據(jù)彭博社10月30日報道，環(huán)球影城主題公園(Uni-versalCity)自今年5月份來帶頭出售大量價格低但是風(fēng)險大的債券。

　　究其原因，一方面是因為金融危機的影響，另一方面，美國的游樂業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，早已“熟透了”，在本土早就出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象。因此，在當(dāng)前，就連迪斯尼這樣的游樂業(yè)大鱷也逃不了蹣跚前進的命運。

　　另外，普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂和媒體前瞻報告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預(yù)測認(rèn)為：亞太地區(qū)將成為全球主題公園消費增長最快的地區(qū)，總消費將從2006年的62億美元增長到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數(shù)也將從2006年的2.44億人次增長到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動這一快速發(fā)展的主要動力是中國和印度經(jīng)濟起飛所帶動的當(dāng)?shù)厝丝诳芍�配收入的激增，他們對娛樂的需求也將大為增加。報告同時還預(yù)測中國和印度也將在今后幾年迎來大量主題公園的興建。

　　伴隨著中國經(jīng)濟的企穩(wěn)回暖，以迪斯尼為代表的美國游樂公司來中國尋求“救命稻草”也就不足為怪了。

　　高額特許費導(dǎo)致連年赤字

　　香港媒體寄語上海迪斯尼別重蹈覆轍

　　□本報駐香港記者高云崗

　　香港對上海迪斯尼項目的關(guān)注大致可分為三個時間點，一是近幾日，因為盛傳上海下周宣布落實興建迪斯尼；二是今年年初，因為美國沃爾特迪斯尼公司1月9日發(fā)表聲明，正式承認(rèn)與上海市政府簽訂關(guān)于迪斯尼項目的框架協(xié)議；三是今年年中，因為特區(qū)政府6月30日宣布與沃爾特迪斯尼達(dá)成協(xié)議，香港迪斯尼樂園將增建3個主題園區(qū)。而關(guān)注的焦點，則是香港迪斯尼對于上海的可借鑒經(jīng)驗，以及滬港兩地迪斯尼樂園的競爭關(guān)系。

　　《香港商報》11月3日以《香港尷尬上�？蔀殍b》為題報道說，上海迪斯尼項目箭在弦上，但香港迪斯尼“旺丁不旺財”的尷尬卻值得上海方面好好研究。香港中文大學(xué)財務(wù)系副教授蘇偉文表示，美國迪斯尼公司所收取的高額特許費被當(dāng)作經(jīng)營性開支，正是香港迪斯尼項目虧損的根本原因。首先，游客在香港迪斯尼的消費中門票僅占50%，另一半是用于購買紀(jì)念品和餐飲，門票占總收入比例大大低于其他迪斯尼樂園。根據(jù)過去與迪斯尼公司的協(xié)議，特區(qū)政府能分成的是基于門票收益部分。在扣除迪斯尼公司的特許費后，香港迪斯尼連年赤字，更無從談給股東分紅。其次，迪斯尼公司其他的附屬經(jīng)營項目，如迪斯尼酒店、收費的迪斯尼頻道等當(dāng)時作為一攬子項目引進，而這部分利潤也與特區(qū)政府無關(guān)。蘇偉文認(rèn)為，香港過去從香港迪斯尼樂園項目上“無錢可賺”的尷尬值得上海引以為戒。