剛剛中央經(jīng)濟工作會議將調結構作為明年的重心，而正在召開的哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會上，低碳博弈正在各國之間如火如荼地展開。世界能源金融研究院執(zhí)行院長、中國金融研究院院長何世紅表示，除了在產(chǎn)業(yè)層面上的主導權，在新的全球碳金融框架下爭取主動權更是刻不容緩。更有人士表示，碳金融主導權是低碳博弈的最終目標。

　　盡管如此，本報記者昨日就此致電多位知名商業(yè)銀行的首席經(jīng)濟學家及金融市場分析員，獲得的回答卻多數(shù)為：對該領域并無研究。而反觀，中國的碳排放交易市場，對于低碳金融的準備亦明顯然非常不足。

　　盡管如此，發(fā)達國家“碳金融”市場卻在全球范圍內不斷壯大，據(jù)世界銀行報告，2006年國際“碳金融”市場的交易額已達到300多億美元。

　　低碳金融來了，我們拿什么應對？

　　“碳金融”興起

　　盡管對于多數(shù)人來說，“碳金融”仍是一個陌生的字眼。然而這并不妨礙它已經(jīng)悄悄地來到我們身邊。

　　所謂碳金融，是指由《京都議定書》而興起的低碳經(jīng)濟投融資活動，或稱碳融資和碳物質的買賣。即服務于限制溫室氣體排放等技術和項目的直接投融資、碳權交易和銀行貸款等金融活動。

　　“碳金融”的興起源于國際氣候政策的變化以及兩個具有重大意義的國際公約———《聯(lián)合國氣候變化框架公約》和《京都議定書》。

　　由于各國所面臨的減排成本有明顯差異———發(fā)達國家比發(fā)展中國家高5倍到20倍，這使得發(fā)達國家無法單靠自身減排能力滿足該協(xié)定書所設定的目標�！毒┒甲h定書》因此規(guī)定，允許有減排責任的發(fā)達國家向發(fā)展中國家購買減排指標，以完成自己的責任。由于發(fā)達國家產(chǎn)生一噸碳減排的費用比發(fā)展中國家要高出許多，發(fā)達國家樂于向發(fā)展中國家購買溫室氣體排放份額。目前這種排放指標的交易，通常通過發(fā)達國家有減排責任的企業(yè)，在發(fā)展中國家實施有利于后者可持續(xù)發(fā)展的減排項目，從而減少溫室氣體排放量，再抵消發(fā)達國家自身的部分排放。這推動了全球碳排放權交易市場的形成。

　　根據(jù)挪威的點碳咨詢公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，歐洲市場上的碳額度價格由2004年12月的每噸8.47歐元上漲至2007年12月的22.86歐元。交易量也一直呈上升趨勢：2006年上半年，全球碳交易量為6.84億噸二氧化碳，超過2005年同期的5倍；2006年上半年的碳交易額度約為150億美元，已經(jīng)超過了2005年的全年碳交易額。以國際價格計算，預計2008年-2012年間，全球碳交易市場規(guī)模每年可達600億美元；2012年全球碳交易市場將達到1500億美元，有望超過石油市場成為世界第一大市場。

　　巨大商機

　　而作為全球第二大碳排放國，碳交易市場為中國帶來巨大商機。據(jù)世界銀行測算，全球二氧化碳交易需求量預計為每年7億至13億噸，由此形成一個年交易額高達140億-650億美元的國際溫室氣體貿(mào)易市場。作為發(fā)展中國家，中國是最大的減排市場提供者之一，未來5年每年碳交易量超過2億噸。

　　“由于目前我國碳排放權交易的主要類型是基于項目的交易，因此，在我國，‘碳金融’更多的是指依托CDM的金融活動。隨著越來越多中國企業(yè)積極參與碳交易活動，中國的‘碳金融’市場潛力更加巨大。”興業(yè)銀行董事長高建平表示。

　　其認為，對于發(fā)達國家而言，能源結構的調整，高耗能產(chǎn)業(yè)的技術改造和設備更新都需要高昂的成本，溫室氣體的減排成本在100美元/噸碳以上。而如果在中國進行CDM活動，減排成本可降至20美元/噸碳。這種巨大的減排成本差異，促使發(fā)達國家的企業(yè)積極進入我國尋找合作項目。

　　“而中國作為發(fā)展中國家，在2012年以前不需要承擔減排義務，在我國境內所有減少的溫室氣體排放量，都可以按照《京都議定書》中的CDM機制轉變成有價商品，向發(fā)達國家出售。我國“十一五”規(guī)劃明確提出，到2010年單位GDP能源消耗比2005年降低20%，主要污染物排放總量要減少10%。在努力實現(xiàn)這一目標的過程中，通過大力推廣節(jié)能減排技術，努力提高資源使用效率，必將有大批項目可被開發(fā)為CDM項目。聯(lián)合國開發(fā)計劃署的統(tǒng)計顯示，目前中國提供的CO2減排量已占到全球市場的1/3左右，預計到2012年，中國將占聯(lián)合國發(fā)放全部排放指標的41%。”