中新網(wǎng)寧波3月5日電 (何蔣勇 陳未鳴 李孟龍)“春節(jié)后的北侖企業(yè)員工返崗率高達(dá)95%以上，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)絕大多數(shù)已達(dá)到正常生產(chǎn)負(fù)荷。”記者從浙江省寧波市北侖區(qū)勞動(dòng)部門了解到，即便該區(qū)部分企業(yè)開工時(shí)間比往年提前，但幾近不受“用工荒”影響，新一年的生產(chǎn)正在繁忙而有序進(jìn)行中。

　　在節(jié)后中國(guó)多地出現(xiàn)“民工荒”的大背景下，如此高的員工返崗率是如何實(shí)現(xiàn)的？“員工是企業(yè)財(cái)富的真正創(chuàng)造者，關(guān)愛員工是企業(yè)的價(jià)值所在，也是企業(yè)應(yīng)有之義。”北侖區(qū)勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)人介紹，由于近年來(lái)該區(qū)大力營(yíng)造良好的企業(yè)用工環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者厚愛職工，職工才能留戀企業(yè)，職工隊(duì)伍才會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定。

　　上述人員亦表示，隨著外來(lái)務(wù)工人員在北侖地區(qū)社會(huì)地位不斷提高，在落戶、子女就學(xué)、社會(huì)保障等方面實(shí)際困難不斷得到更好解決，越來(lái)越多的務(wù)工者主動(dòng)融入當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。

　　近日，海天公司第五裝配廠內(nèi)一片繁忙，工人們正在忙著裝配注塑機(jī)零配件。公司總裁辦公室主任汪曉莉樂呵呵地告訴記者，自正月初七正式開工后，目前公司員工返崗率已近96%。

　　“就算每個(gè)月多給我錢，我也不會(huì)跳槽。”兩年前辭職回老家結(jié)婚生小孩，開工當(dāng)天就返崗的申洲公司車工束婷婷表示，工資高、住宿條件好，是她返回公司的主要原因。“在這里工作很安心！”正月初八，申洲集團(tuán)超過(guò)95%的員工到達(dá)生產(chǎn)一線。公司辦公室主任於錫明表示，這幾天公司所有機(jī)器都開足馬力，各條生產(chǎn)線已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，正在全力趕制訂單。

　　據(jù)了解，紡織行業(yè)員工流動(dòng)性較大，企業(yè)間的工資差異和食宿狀況是一線操作工流動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”。去年“申洲”對(duì)員工生活區(qū)進(jìn)行改造：在集體宿舍樓增添電腦房、電視房、圖書室等生活?yuàn)蕵吩O(shè)施；建造了近300套單身公寓，電視、電腦、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等一應(yīng)俱全；近700套夫妻房為雙職工提供了一個(gè)溫暖的家。

　　在去年國(guó)際金融危機(jī)困境中，“提愛思泉盟”公司硬是發(fā)給員工80%的工資，讓他們“帶薪休假”。如今訂單驟增、用工緊張時(shí)，110名員工帶著滿腔的“感恩”熱情，全部返回公司“救急”。而“微科光電”主動(dòng)為員工提供5萬(wàn)元以內(nèi)購(gòu)房創(chuàng)業(yè)低息貸款，100多名員工不僅一個(gè)不落地回到生產(chǎn)崗位，還“引”來(lái)新員工20多名。

　　吉利汽車堅(jiān)持人性化管理理念，積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍，七成以上員工是外地人，這幾年幾乎沒有一人跳槽，如今員工返崗率達(dá)99%。“財(cái)富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)文化已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素。”該公司負(fù)責(zé)人表示。

　　“我們通過(guò)情感關(guān)懷、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式‘安兵養(yǎng)馬’，增強(qiáng)員工的歸屬感，目前員工返崗率已達(dá)100%。”雪龍集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，公司每年組織員工外出旅游，在電視臺(tái)點(diǎn)歌并為每名員工訂購(gòu)生日蛋糕；每年投資60多萬(wàn)進(jìn)行免費(fèi)技能培訓(xùn)，還斥資近400萬(wàn)元建造了員工公寓。

　　據(jù)了解，北侖區(qū)許多企業(yè)在確保員工合理性工資收入外，通過(guò)改善用工環(huán)境，提供免費(fèi)住宿、免費(fèi)培訓(xùn)等溫情舉措給員工更多人文關(guān)愛，使他們招得進(jìn)、安得下、留得住。(完)