程序設計服務 “經(jīng)濟”

　　美國學者馬丁·戴爾說過： “電影工業(yè)的真正價值不在于影片本身能產生多少利潤，而在于它為企業(yè)與其他領域合作提供了多少機會……”長袖善舞的奧斯卡知道要想做電影節(jié)中的 “常青樹”，要的不光是 “眼球”，還要將 “眼球”轉化為實實在在的經(jīng)濟效益。所以在程序的設計上，奧斯卡想方設法為企業(yè)提供在閃光燈下向世界展示自己的良機。最有代表性的兩個程序，就是紅毯秀和贈送大禮包。

　　能夠為明星提供禮服和珠寶，讓他們身著自己品牌的服飾在紅地毯上走過，是各大時尚品牌理想的廣告方式。 “備戰(zhàn)秀”早在奧斯卡開始兩個星期前就開始，所有的大牌衣服與名貴珠寶被搭配在一起供明星和經(jīng)紀公司挑選。大牌公司把目標放在那些萬眾矚目的大牌明星或者得獎呼聲最高的人身上，這樣不僅增加曝光率，更重要的是，一經(jīng)明星們用過的款式，在接下來的一年里必定熱銷。

　　每年最為神秘的還要算向明星贈送的豐盛大禮包。在頒獎禮開始之前會舉行 “招標會”，沒能在衣服和電視廣告上投錢的廣告商，都不會錯失良機。據(jù)負責制作大禮包的BK Productions統(tǒng)計，今年放在禮包里面的有五星級度假酒店禮券、價值400美元的個人專屬剪貼本、亮晶晶的鉆飾、各種頂級護膚護發(fā)產品等，總價值達到3萬美元。這些物件一旦入了明星們的法眼，哪怕在他們的身上只出現(xiàn)幾分鐘，就相當于為廠商做了最好的廣告。

　　不過，奧斯卡最清楚，好的電影節(jié)要服務于經(jīng)濟，但是絕對不僅僅服務于經(jīng)濟。紅毯秀和大禮包環(huán)節(jié)，不僅 “討好”了企業(yè)，更 “討好”了觀眾和到場明星——華麗的紅毯秀讓觀眾賞心悅目，大禮包讓到場明星感到 “不虛此行”。

　　打 “好電影”牌

　　好的電影節(jié)，最重要的還是比拼參展電影的質量。奧斯卡靠著良好的口碑，年年吸引著優(yōu)秀電影參與其中。因為對于這些電影來說，奧斯卡最重要的吸引力就是——帶著奧斯卡標簽的電影總能獲得良好的后續(xù)票房收益。

　　為了精確地表明這種推波助瀾的效應，Hollywood.com (好萊塢在線)對歷年奧斯卡獲獎電影的后續(xù)票房進行了統(tǒng)計，結果顯示：過去30年，一部影片如果獲得奧斯卡提名，其票房增加值平均在3000萬美元左右，而如果一旦獲獎，票房收入平均還將增加2000萬美元。

　　近幾年，奧斯卡對于電影票房的拉動作用尤其明顯，如2009年得獎的 《貧民窟的百萬富翁》獲獎后又賺了9700萬美元，遠超過獲獎前的4300萬美元票房； 2003年的《芝加哥》獲獎后又賺了1.06億美元，票房較獲獎前翻了近一倍。有時奧斯卡還具有 “化腐朽為神奇”的力量，如2005年的 《百萬寶貝》獲獎前只賺了800萬美元，獲獎后竟然創(chuàng)造了9200萬美元票房。

　　如此一來，好電影為奧斯卡帶來可看性，而奧斯卡又為好電影帶來良好收益，形成良性循環(huán)。

　　評選規(guī)則獨特

　　目前世界上大大小小的電影節(jié)采用的幾乎都是評委會制度，由主要負責的評委會主席組建評委會，最終集中觀影投票決定。盡管在送審制度與選拔規(guī)則上各有千秋，但是少數(shù)人的決定權還是讓大大小小的電影節(jié)充滿濃厚的主觀色彩。