中新網泉州3月8日電 題: 民營經濟大市福建泉州用工面臨“90后”挑戰
作者 林泉 林永傳
在民營經濟大市福建泉州,往年元宵圓吃完,工廠的員工到位率超過90%,但是今年卻不一樣。許多老板吃完元宵圓,心里卻不踏實:熟練技術工難招,訂單在等人啊。
不久前,泉州有關方面組織幾十家大企業到外地招工,一大幫人去了10多天,招回來的工人還沒有去的人多。泉州制造業從去年底訂單開始多起來,形勢好轉。泉州市勞動保障局、人才勞務市場以及各級工會,春節前為外來務工人員包機包火車送到家,春節過后又紛紛協助企業招工,出臺鼓勵政策。
但事實證明,以前那種兩地勞動部門“圈人”已經不管用,外來工“用腳投票”已經起作用。這局面,高級人力資源管理師向勇形容是:“以前是人找工,現在是工找人”。向勇本來是大型國有企業從事人力資源工作,已經下海來晉江從事民營人力資源工作十多年了。
記者采訪了解到,泉州用工面臨著“90后”挑戰,面臨著產業調整和技術升級,否則將走向死胡同。
寶峰公司改廁所
寶峰是知名的休閑拖鞋制造商,其位于泉州江南火炬開發區的工廠車間,近日開始改廁所為衛生間。改廁所與招工并非是“風馬牛不相及”的事。該公司人力資源部經理舒克這樣認為。
原來車間設計不合理,有的樓層的廁所比較簡單,有的沒有設廁所。工人上廁所不方便,這不但影響流水線作業效率,也影響員工上衛生間的舒適度,新員工將此作為一個“涉身硬件”來要求。
已經習慣吃苦的老員工小李認為,現在“90年后”新員工有個性,顯出新特點,不但工資要求高,連上廁所也要求衛生、舒適。
舒克認為,隨著社會的進步和寶峰企業的發展,員工對工作、生活和企業文化環境提出更高的要求,這是必然的;公司本身發展過程就是與時俱進、不斷地滿足員工需求的過程,這也是應該的。
正因為這樣,寶峰公司員工的流動性才不大,核心技術得到傳承,質量一直有穩定,有的員工已經服役20多年了。這對于當地許多短期行為的私營企業來說,是相當不容易的。現在,寶峰公司對車工夫妻都在公司的,優先安排夫妻房,每月每人實行保底1500元工資,加上全勤獎、伙食補貼、年終獎、過節費、質量獎、工齡獎等等,車工一般工資每月在2000到3000元左右,最高的可達4000元以上。
“90后”新需求
舒克是貴州人,在泉州制造業摸爬滾打20余年。他認為,出生60、70年代的工人會吃苦,出生在80年代的工人容易滿足,出生在90年代的工人有文化、有個性和特點,較難管。企業老板和人力資源經理應該研究和認識到這點,企業才有活路。
“90后”大部分是獨生子女,需要個人空間,需要業余文化生活,對工作的舒適度要求高。近年來,在回家成本提高和各種生活成本通貨膨脹的情況下,自然對工資提出較高的要求。
在晉江興業皮業從事人力資源管理的向勇認為,“90后”慢慢成為制造業主要新勞動力,得益于國家的富裕,“90后”許多家庭生活衣食無憂,出來工作是父母叫他工作,或者是出來工作是為了尋找樂趣,也就是說,他們大部分人不是為了生存而工作的,而是為了更好地生存,更好地提高生活質量而工作的。因此,她(他)們不愿意加班,對工作和生活環境要求較高。“90年后”還有有個特點,就是對企業的忠誠是講條件的。只有企業先給她(他)們現實的好條件,忠誠度才能保證;而以前只要口頭許諾就可換取她(他)們對企業的忠誠度。
為何“90后”愿意去爭月薪1000元的寫字樓工作,而不愿去干3000元的車間技工?為何那么多的大學生不愿下車間?除了家長和大學生的選擇職業、就讀和人才觀念存在誤差外,關鍵還是許多工廠車間的舒適度無法滿足“90后”的要求。
“90后”大部分是初中文化程度以上,她(他)們信息靈,獨立能力強,流動范圍廣。中國經濟發展,內地企業很多,就近就業機會多。因此,區域行業工薪同盟,對她(他)們無效。未來,人力成本必將提高,廉價的人力資源不再豐富。
思路出路活路何在?
當今情況下,出路何在?向勇認為,管理模式和管理者水平要提高,要以人為本,改變工藝要求和車間、生活環境,提高設備的自動化程度,減輕勞動強度,提高勞動效率,同時企業要投資建設員工夫妻房,宿舍要配備空調、熱水器和衛生間,免費提供住房要成為員工的福利。
企業擁有者、管理者對人力資源要有思路,才有出路,最后企業才有活路。企業隊伍的穩定,跟企業制度、福利有關;給行業最高的薪資和福利待遇,企業就可得到最頂尖的熟練工和人才。人才是企業的核心競爭力,有了人才,企業就有出路和活路。
業內人士預計,5年后,當社會開始步入老年化,人力資源會短缺的,以勞動密集型為主的泉州一些企業不得不要自動轉型和升級設備,不然將面臨著搬遷,或者淘汰。(完)
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