可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁一事，惹得眾議紛紛。新浪財(cái)經(jīng)的調(diào)查顯示，近80%的網(wǎng)友反對(duì)這起收購(gòu)；最新的新聞是，國(guó)內(nèi)企業(yè)欲聯(lián)名上書(shū)表示反對(duì)(據(jù)9月8日《北京晨報(bào)》)。

　　反對(duì)的理由形形色色，大致包括三個(gè)角度。其一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全角度考慮，大品牌掌控在外企手中會(huì)危及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。第二是反對(duì)可能的壟斷。第三是呼吁民族品牌要加以保護(hù)。可是，這三層理由無(wú)一成立，甚至是荒誕不經(jīng)。

　　匯源所從事的行業(yè)，是將水果蔬菜榨成果汁，其原材料是農(nóng)副產(chǎn)品，其最終產(chǎn)品是帶有奢侈品性質(zhì)的日常消費(fèi)品。無(wú)論是其原材料還是最終產(chǎn)品，與石油、珍稀礦產(chǎn)等國(guó)家戰(zhàn)略物資完全不可同日而語(yǔ)，和國(guó)家安全絲毫沾不上邊。且不說(shuō)中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量之大，是任何企業(yè)都控制不了的，若要真是被控制，農(nóng)民毫無(wú)銷售之憂，那農(nóng)民增收的大問(wèn)題可就被徹底解決了。擔(dān)心此項(xiàng)收購(gòu)危及經(jīng)濟(jì)安全，是毫無(wú)技術(shù)含量的杞人憂天。

　　當(dāng)然，以反壟斷的名義予以反對(duì)，算是略微有些技術(shù)含量。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，2007年匯源果汁在國(guó)內(nèi)100%果汁及中濃度果汁市場(chǎng)占有率分別達(dá)42.6%和39.6%，而2007年可口可樂(lè)在中國(guó)果蔬汁市場(chǎng)的占有率為9.7%，二者相加，已達(dá)半壁江山。可盡管如此，還是和反壟斷毫無(wú)關(guān)系。反壟斷真正要反對(duì)的只應(yīng)該是市場(chǎng)準(zhǔn)入壟斷，某個(gè)行業(yè)、尤其是一些影響民生的行業(yè)，只允許一家或幾家企業(yè)經(jīng)營(yíng)，這種壟斷才是可怕的。匯源從事的行業(yè)，任何人均可涉足，其市場(chǎng)份額的獲得，是從市場(chǎng)中打出來(lái)的，國(guó)家并不曾授予其任何經(jīng)營(yíng)特許權(quán)，這與反壟斷的要義完全是兩回事。

　　最似是而非的所謂“保護(hù)民族品牌”一說(shuō)。匯源的品牌，在產(chǎn)權(quán)歸屬上，明確無(wú)疑地屬于匯源的股東所有，是否轉(zhuǎn)讓，由匯源的股東說(shuō)了算，這就是一起正常的商業(yè)行為。

　　可口可樂(lè)收購(gòu)匯源之后，后續(xù)的經(jīng)營(yíng)仍然是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上繼續(xù)銷售果汁，而不是要將果汁倒進(jìn)海里。如此一來(lái)，就仍然要采購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，仍然要聘用中國(guó)的雇員，仍然要給政府納稅。一句話，仍然是為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)，服務(wù)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。既然如此，匯源品牌歸屬于誰(shuí)，倒真不必虛榮地介懷了。(華夏平 學(xué)者)