10月8日，交易員在美國紐約證券交易所外的街頭交談。全球主要央行同步實行降息以防止金融危機升級為全球性的經(jīng)濟衰退，但此舉未能緩解投資者對經(jīng)濟基本面的憂慮情緒，當日紐約股市波動劇烈，收盤時三大股指連續(xù)第六天下跌。 新華社/路透

　　面對金融海嘯引發(fā)的世界經(jīng)濟減速，一些外電認為，眼下是中國加快海外“抄底”的大好機緣；國內(nèi)也有企業(yè)摩拳擦掌，躍躍欲試。與此同時，一些國際著名投資巨頭卻顯得較為“保守”，以凱雷為例，這家全球最大私募股權(quán)投資公司過去20年的投資成功率高達97%，在并購領(lǐng)域?qū)矣袛孬@，目前手握數(shù)百億美元巨資待投。然而，凱雷方面稱，雖然近期的投資誘惑很大，但公司會更加謹慎，絕不會輕易出手。

　　中國企業(yè)的跨國并購和海外擴張近年來日趨活躍，海爾、聯(lián)想、華為、中興等勇開先河，成果不俗，今年上半年全國對外直接投資達342億美元，非金融類投資增幅近230%。通過跨國經(jīng)營包括并購到海外投資辦廠、整合優(yōu)質(zhì)資源，是中國企業(yè)全面提升國際競爭力、深度參與經(jīng)濟全球化的必然選擇。理論上講，金融危機帶來的大調(diào)整會形成全球新格局，洗牌過程也會使一些國家的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空檔，現(xiàn)在確是加大海外投資的良機。可現(xiàn)實地看，國際金融市場越動蕩，海外投資的安全性和收益性就越不可測，“走出去”的融資、經(jīng)營風險也就越大。今年的外部形勢格外復雜嚴峻，而多數(shù)中國企業(yè)尚不具備跨國并購、運營的素質(zhì)和能力，尤其在金融領(lǐng)域，與發(fā)達國家的差距是全方位的，企業(yè)必須好好掂量。

　　日本曾經(jīng)付出過高昂學費。20世紀80年代，日本貿(mào)易順差大、外匯儲備高、日元大幅升值，美國遭逢金融危機后，大批日本企業(yè)去買美國資產(chǎn)，其中不乏標志性的美國“大鱷”，“日本收購美國”成了流行語，結(jié)果日本單也埋了，事也做了，卻把自己拖入泥潭，在一場“國際化”的沖動中損失慘重。而當時日本企業(yè)的綜合實力比現(xiàn)階段的中國企業(yè)要強得多。

　　金融海嘯給中國海外投資并購增添了新的不確定性，水有多深？有待觀察，貴在清醒。此刻急于“抄底”，一旦失手，成本更高。即使危機見了底，也需要很長的恢復期，就連在投資王國呼風喚雨的索羅斯近日都表示：“我要謹慎做好投資對策”。企業(yè)不能僅僅為了沖浪而“出海”，更不能簡單地以為別人在“甩貨”。世行首席經(jīng)濟學家林毅夫多次勸誡：“中國相對而言是一個資本短缺的國家，人均資本還沒有多到可以隨時向資本充裕的發(fā)達國家輸出，現(xiàn)在去‘抄底’，不是我們的優(yōu)勢。”

　　中國企業(yè)“走出去”是大勢所趨，但絕非短期套利，適時而動不等于盲動，能否防范風險直接決定著海外出手的成敗。跨國投資有“東方不亮西方亮”的特點，企業(yè)不妨及時調(diào)整國際化戰(zhàn)略，不少新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家受本輪危機的影響還不大，可重點投資這些市場。同時，在國內(nèi)經(jīng)濟長期發(fā)展所需的能源、資源、農(nóng)業(yè)、技術(shù)、營銷渠道、品牌等領(lǐng)域有所作為，并對不同國家的投資環(huán)境深入摸底。另外，政策層面應(yīng)更具競爭性、系統(tǒng)性、靈活性，加強內(nèi)外聯(lián)動。

　　當然，像凱雷一樣謹慎并不是目的，根本還在于把基本功練好，把自己的事辦好。這樣，中國企業(yè)才可能有足夠的底氣和能量，在對外投資中抓住一切機遇，開辟廣闊天地。(雯子 本報高級編輯)