受全球金融危機(jī)和中國(guó)自身經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整影響，連續(xù)5年保持盈利的中央企業(yè)，可能難以將盈利記錄保持到第六年。在15日召開(kāi)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人工作會(huì)議上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融希望，明年國(guó)資監(jiān)管和中央企業(yè)改革發(fā)展，應(yīng)“沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，挺直脊梁向前走”。李榮融還告誡央企負(fù)責(zé)人：“要保持職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，盡力不裁員，做到減薪不裁員，歇崗不失業(yè)”。(12月16日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》)

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大背景下，增長(zhǎng)要保，就業(yè)更要保，因?yàn)檫@涉及到社會(huì)的穩(wěn)定，涉及到長(zhǎng)遠(yuǎn)的擴(kuò)大內(nèi)需政策。正是在此意義上，中央對(duì)就業(yè)問(wèn)題作出了一系列部署，李榮融對(duì)央企負(fù)責(zé)人的反復(fù)告誡，也傳遞了這一信息。

　　如何才能做到“盡力不裁員、減薪不裁員、歇崗不失業(yè)”？竊以為，“大三通”不失為一種積極思路。

　　所謂“大三通”，首先是“上通”，溝通上層環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)決策層更關(guān)注就業(yè)問(wèn)題。這段時(shí)間，中央及地方出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)的政策，其中當(dāng)然也有保就業(yè)內(nèi)容。但細(xì)細(xì)分析卻有一個(gè)傾向：面向企業(yè)的多，面向勞動(dòng)者的相對(duì)偏少。鑒于當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，政府層面應(yīng)該出臺(tái)更積極的保就業(yè)政策，對(duì)保就業(yè)作出專門(mén)的資金扶持。對(duì)于那些在保就業(yè)上成績(jī)突出的企業(yè)，應(yīng)該給予財(cái)稅支持；對(duì)于那些保就業(yè)存在困難的企業(yè)，應(yīng)該積極幫助破解難題。

　　其次則是“中通”，打通中層障礙，也就是說(shuō)企業(yè)管理層要端正對(duì)保就業(yè)的態(tài)度。應(yīng)該明確一個(gè)原則，在普通員工被裁之前，管理層先裁；在普通員工降薪前，管理層先降。管理層率先降薪，其意義不僅在于節(jié)約成本，更在于形成向心力。一個(gè)年薪100萬(wàn)元的高管收入降15%，生活不受影響；而一個(gè)年薪1萬(wàn)元的員工收入降10%，生活可能就會(huì)大傷品質(zhì)。也就是說(shuō)，管理層的降薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通員工。

　　最后，則是“下通”，疏通下層空間，即妥善安置好普通員工。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，或許很難做到一個(gè)不減，但應(yīng)該明確一個(gè)原則，能不減的盡量不減，實(shí)在要減的，也應(yīng)該在保證員工知情權(quán)情況下，做通員工的思想工作，并通過(guò)積極舉措，讓員工有換崗的機(jī)會(huì)。而社會(huì)也要與之配合，對(duì)那些實(shí)在無(wú)崗可上的予以理解、同情、幫助，最起碼保證衣食無(wú)憂。

　　這里，我們強(qiáng)調(diào)的“三通”前面有“大”的定語(yǔ)，也就是說(shuō)，這需要全社會(huì)的重視，需要把就業(yè)放到壓倒一切的位置上來(lái)。痛則不通，通則不痛，如果我們能做到“大三通”，相信就業(yè)問(wèn)題并非不可逾越。若能這樣，必能迅速走出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)寒冬，迎抱春天的到來(lái)。(毛建國(guó))