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        中國新聞周刊:茅臺事件--一個大國企的政治情結(jié)
        2007年05月25日 10:52 來源:中國新聞網(wǎng)


            漫畫:茅臺公告布迷局 喬洪先調(diào)后任 中新社發(fā) 葉綠 作


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          不管從茅臺的企業(yè)發(fā)展史,還是喬洪從官員轉(zhuǎn)為茅臺總經(jīng)理的個人發(fā)展路線,或者是此次由國資委一紙調(diào)令來化解“雙規(guī)”喬洪給茅臺帶來的動蕩,無不表明了一個地方大國企和一方政治相生相伴的聯(lián)系

          撲朔迷離的茅臺總經(jīng)理調(diào)任事件逐漸真相大白。

          5月18日,中共貴州省委常委會研究決定,對貴州茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪進(jìn)行立案調(diào)查,并采取“雙規(guī)”措施。

          5月21日,貴州茅臺酒股份有限公司在公告中解釋了喬洪被“雙規(guī)”的原由:公司董事喬洪在2002年組織銷售業(yè)績較好的部分經(jīng)銷商及茅臺集團(tuán)部分先進(jìn)工作者赴韓國觀看世界杯足球賽活動中,涉嫌接受承辦單位賄賂。

          至此,喬洪在“雙規(guī)”和調(diào)任之間搖擺的去向之謎,終于有了一個說法。這位以官員身份從貴州省輕工業(yè)廳空降茅臺的總經(jīng)理,現(xiàn)在回到官員身份,完結(jié)了他在茅臺的企業(yè)家理想。

          實際上,出任一個地方大國企管理者的這幾年,喬洪也從未擺脫過是官員還是企業(yè)家這雙重身份的疑問。

          官場的喬洪和市場的喬洪

          喬洪曾在接受采訪時自認(rèn)“自己的人生充滿了機(jī)遇”。在進(jìn)入茅臺之前,他所有的人生機(jī)遇幾乎與仕途相關(guān)。他做過機(jī)關(guān)秘書、貴州省畢節(jié)共青團(tuán)委書記、畢節(jié)地區(qū)輕紡工業(yè)局局長。1996年,他通過了貴州省輕工業(yè)廳的任職面試,通關(guān)鑰匙就是他對再造貴州白酒業(yè)的思考!斑在輕工業(yè)廳的時候,一些領(lǐng)導(dǎo)和熟人對喬洪的評價就是一個適合做企業(yè)的人。”一位貴州籍退休官員對記者說。

          實際上,喬洪和市場的淵源還不止這些。據(jù)接近喬洪的人士介紹,他還是中國最早涉足股市的那撥人之一。

          喬洪確實一直與時俱進(jìn)。曾經(jīng)采訪過喬洪的《貴州商報》記者舒暢的印象是:“雖然年屆54歲,但喬洪對電腦等新鮮事物非常熟練!

          除此之外,喬洪還留下了一些更富人性的側(cè)面,比如和另一位白酒行業(yè)剛落馬的風(fēng)云人物王效金一樣,喬洪也是一個商人+文人型的企業(yè)家,他喜歡文學(xué)、音樂,年輕時吟過詩,也寫過小說,“覺得文學(xué)道路也不錯”。

          然而,真正決定喬洪的命運的,還是行政力量。2000年機(jī)構(gòu)改革,恰逢茅臺上市需要總經(jīng)理,喬洪服從組織安排“下!。

          茅臺酒股份有限公司董事長季克良對喬洪的評價是:長著一張娃娃臉,整天都笑嘻嘻的。2004年9月,在長春南湖賓館舉行的“茅臺酒全國經(jīng)銷商會議”上,喬洪卻顯出了他肅殺的一面。當(dāng)時茅臺酒的省級市場竄貨(即非經(jīng)茅臺公司正式渠道批發(fā)的茅臺酒)有所抬頭,喬洪在會上要求所有經(jīng)銷商都應(yīng)該自覺執(zhí)行茅臺酒的有關(guān)規(guī)定。話已至此,喬洪頓了頓,說:“希望你們不要做傷感情的事。”言畢,他又說:“茅臺酒廠絕對不會忘記為茅臺做出過貢獻(xiàn)的人!

          “恩威并施,給人印象深刻!币晃划(dāng)時參加會議的經(jīng)銷商回憶說。

          企業(yè)家的權(quán)力和危機(jī)

          由于長期在山溝里共事,茅臺人的親情很濃,不少人一家?guī)状诿┡_酒廠工作,“加上兒女親家等關(guān)系,可謂親戚連親戚,一家有事,大家捧場!币晃幻┡_的前工程師說。

          喬洪很快也意識到這一點。2000年履新茅臺時,他感嘆:“我在當(dāng)輕紡廳副廳長時,分管企業(yè),曾經(jīng)對茅臺的領(lǐng)導(dǎo)說:你們是大樹底下好乘涼。但是,大樹底下也寸草不生啊!現(xiàn)在這個問題,也輪到我自己了。”“喬任職的時候曾公開宣稱,自己的家人不在茅臺任職,也不給家人批茅臺的酒!币晃毁F州籍退休官員對本刊說。

          2003年,五糧液在白酒市場上攻城掠地,并率先舉起漲價的大旗。茅臺在市場份額和市價上均被五糧液超越,并出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求。茅臺湖南片區(qū)負(fù)責(zé)人告訴媒體,自2003年來,茅臺酒在湖南市場上的銷售額逐年翻番,但茅臺集團(tuán)卻采取了絕不增加茅臺酒銷售計劃的做法,尤其是每月給每個店的數(shù)量是有限的,賣完不能隨便追加,才會出現(xiàn)“無貨可進(jìn)”的局面。

          而斷貨,正是從喬洪主政后開始實施的市場戰(zhàn)略。這種營銷策略的結(jié)果是:各地經(jīng)銷商一撥又一撥,找關(guān)系、批條子,找喬洪要貨,他的手機(jī)從早到晚響個不停!懊┡_酒在這樣的形勢下,采取的是“抓大放小”的措施,首先保證A類經(jīng)銷商(即銷量巨大的經(jīng)銷商)的供應(yīng),經(jīng)銷商可以先打款,但提不到酒,只有喬洪簽字才能提到貨,但量很小!币晃幻┡_集團(tuán)前工程師說。

          權(quán)力越集中,就越容易導(dǎo)致腐敗。政治領(lǐng)域的權(quán)利腐敗共生法則,在政企不分的大國企中依然有效。在喬洪大權(quán)獨攬的同時,向貴州省委的“告狀文書”紛至沓來。

          茅臺的政治情結(jié)

          和喬洪個人的命運相似,作為一家老字號國企,茅臺從成立之初,它的命運也與行政勢力緊緊相連。

          2005年,貴州省稅收總收入累計完成314.2億元,而茅臺集團(tuán)上繳稅金20.56億元,占該省前50強(qiáng)企業(yè)納稅總額的14%。正是因為對地方經(jīng)濟(jì)舉足輕重的貢獻(xiàn),茅臺享受了一個普通酒廠沒有的待遇。如今茅臺集團(tuán)的大門口,依然有武警守衛(wèi),這在企業(yè)是鮮見的。

          在采訪中,多次有市場人士告訴記者:“茅臺的銷售人員傲氣得很,眼里沒人的。”在開內(nèi)部會議時,有的片區(qū)經(jīng)理居然說“我是茅臺,我怕誰?”但在企業(yè)內(nèi)部,茅臺可沒有這種睥睨市場的氣魄。為了監(jiān)察這個高利潤企業(yè),國家財政部派有專員駐扎在地方,監(jiān)督茅臺廠這些大企業(yè)的運營,稅收。上級“婆婆們”與企業(yè)間常會引發(fā)矛盾。“有一年,這些專員的工資被地方扣住了,他們還聯(lián)名寫信向財政部反映,要求發(fā)工資!币晃毁F州籍退休官員對記者說。

          雖然茅臺從2000年便上市成為一個公眾公司,但在用人機(jī)制上,公司的高管人員和政府官員的任命方式相似。從喬洪7年前空降為茅臺股份公司總經(jīng)理,到近期為了保護(hù)茅臺,不經(jīng)過股東大會,董事會就迅速將其調(diào)任國資委,不難看出當(dāng)?shù)卣畬γ┡_人事任免擁有絕對話語權(quán)。

          正因為這種被政府的高度重視,茅臺面臨著和很多超大國企一樣的瓶頸。自喬洪管理茅臺開始,在他主政的幾年內(nèi),每瓶茅臺酒的價格由1999年的168元上漲到現(xiàn)在358元,與此同時,茅臺股價持續(xù)上漲,2006年長期位居中國的第一高價股,并在2007年1月突破百元,成為5年來A股市場的首只百元股。

          但茅臺的管理者們卻很難從股價中分享新增價值。劍南春2003年成功實現(xiàn)MBO(即管理層持股),據(jù)知情人士透露,茅臺高層曾專門前去學(xué)習(xí)考察。但MBO之于茅臺,季克良分析了貴州情況,認(rèn)為不太可能,“一是政府方面,一是職工的承受能力,這是茅臺與劍南春最大的兩個不同!

          雖然政府一直小心翼翼地監(jiān)控著這家老字號國企的運作,但當(dāng)市場最需要政府表明態(tài)度時,政府卻沉默了。于是有了整個事件中最離奇的一幕:

          5月9日,茅臺宣布停牌兩天。此時市場上關(guān)于喬洪“雙規(guī)”的傳言正甚。

          5月14日,茅臺發(fā)布了公告,喬洪被調(diào)往國資委出任副主任。當(dāng)天,貴州省國資委市場管理處人士卻向媒體稱“不知情”。

          5月15日,貴州國資委副書記謝謙承認(rèn)喬洪已經(jīng)調(diào)往國資委。但媒體從貴州省紀(jì)委處得到了喬洪仍被“雙規(guī)”的證實。

          5月21日,隨著茅臺公告的發(fā)布,喬洪的去向終于守得云開見月明。

          貴州省紀(jì)委員的負(fù)責(zé)人還表示,將喬洪調(diào)離原工作崗位,旨在盡可能降低對其調(diào)查給上市公司產(chǎn)生的影響,體現(xiàn)了政府及其有關(guān)部門對國酒茅臺和證券市場的悉心呵護(hù),也是政府維護(hù)廣大股民切身利益負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

          但市場的表現(xiàn)似乎沒有讀懂政府的苦心。自4月底以來,茅臺總經(jīng)理被雙規(guī)的傳言甚囂塵上,卻沒有見任何部門或茅臺公司的公告說明,無法證實也無法證偽的消息次第登場,茅臺股價出現(xiàn)異動。

          5月8日,上證指數(shù)大漲109點,茅臺卻高開低走,最后僅小漲1.13%;5月9日,上證指數(shù)上漲63點,貴州茅臺索性逆勢大挫4.66%,從開盤的96.5元跌至當(dāng)天最低價89.9元最后收于92元,成交量創(chuàng)下了2006年以來的單天最高量——當(dāng)天共成交13.9億元,其中不乏股民的恐慌性拋售。5月10日,公司被上證所緊急停牌。

          其間股價波動,損失的不僅是在各類傳言中盲目投資的股民的個人財富,還有人們對上市公司信息透明公開的信心。

          一位媒體評論員曾發(fā)出這樣的感慨:像茅臺這樣的國企,上市對于它們,“其目的已經(jīng)由最初的‘脫貧解困’,進(jìn)化為借助信息披露、股東施壓等方式,構(gòu)建起過硬的內(nèi)外部監(jiān)督,最終迫使那些半官半商的企業(yè)真正轉(zhuǎn)化為合乎規(guī)范的現(xiàn)代公司”。——茅臺歷經(jīng)如此代價后,會收獲這些進(jìn)步嗎?(記者/陳曉)

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