專家提醒，體育休閑產(chǎn)業(yè)投資回報周期較長，且行業(yè)競爭激烈，利潤率偏低，因此兩家上市公司對該項目的投入不會很快帶來業(yè)績的大幅提升。

　　一則看似普通的萬通地產(chǎn)聯(lián)手中體產(chǎn)業(yè)在三亞開發(fā)地產(chǎn)項目的公告，讓馮侖與謝亞龍這兩位名人，就此碰撞在了一起。

　　3月16日，中體產(chǎn)業(yè)(600158，SH)聯(lián)手萬通地產(chǎn)(600246，SH)與三亞市人民政府在北京簽約，將合作建設(shè)三亞奧林匹克國際村。

　　這是時隔15年后，馮侖將目光重新放回當(dāng)初掘出第一桶金的海南市場。也將成為即將出任中體產(chǎn)業(yè)董事長的前足協(xié)主席謝亞龍的 “新官上任第一把火”。

　　“第一把火”考驗謝亞龍

　　據(jù)悉，三亞奧林匹克國際村選址在海南省三亞海棠灣，項目總占地約2200畝，規(guī)劃總建筑面積約35萬平方米，包含文化、運動、會議、度假、商業(yè)等五大功能區(qū)，總投資預(yù)計52億元，整體計劃開發(fā)7年。此項目得到了國際奧委會、中國奧委會、國家體育總局、海南省政府、三亞市政府等相關(guān)部門的支持。

　　雙方初步確定，擬設(shè)立的項目投資公司股權(quán)比例為：中體產(chǎn)業(yè)46%，萬通地產(chǎn)44%、國際奧委會5%、中國奧委會5%。

　　中體產(chǎn)業(yè)總裁吳振綿表示，該項目將對中體產(chǎn)業(yè)和萬通帶來長期穩(wěn)定的回報，公司今年的目標(biāo)就是向體育文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向國際化轉(zhuǎn)型。

　　在本月底，中體產(chǎn)業(yè)股東大會將審議謝亞龍出任公司董事長的議案，這項長達(dá)7年的地產(chǎn)建設(shè)項目，無疑將成為檢驗這位備受市場爭議的前足協(xié)主席執(zhí)掌上市公司能力的最好機會。

　　中信證券分析師認(rèn)為，兩家合作可以優(yōu)勢互補，中體產(chǎn)業(yè)有爭取項目和取得政府扶持的優(yōu)勢，萬通地產(chǎn)有比較成熟的開發(fā)實業(yè)能力。不過也有專家提醒，體育休閑產(chǎn)業(yè)投資回報周期較長，且行業(yè)競爭激烈，利潤率偏低，因此兩家上市公司對該項目的投入不會很快帶來業(yè)績的大幅提升。

　　馮侖：萬通重心仍在京津

　　目前，萬通地產(chǎn)的項目集中在北京和天津地區(qū)，這次參與到奧林匹克國際村項目的開發(fā)中，是否是地產(chǎn)戰(zhàn)略的調(diào)整呢？

　　馮侖對此表示，萬通地產(chǎn)的戰(zhàn)略沒有任何的改變，萬通三分之二的精力還都在北京和天津地區(qū)。

　　對于目前金融危機下的房地產(chǎn)市場，馮侖認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立一個有效的交易制度。

　　“目前開發(fā)商最重要的問題不是資金壓力，房地產(chǎn)和民營企業(yè)從來都是在資金短缺，市場巨大，交易開始逐漸放開的時候才活下來的，建立一個有效的交易制度是企業(yè)發(fā)展的前途所在�！�

　　記者從萬通地產(chǎn)了解到，去年下半年以來，公司針對整個房地產(chǎn)市場變化進行調(diào)整，一方面將在高端住宅投放細(xì)分產(chǎn)品，另一方面將在商品住宅方面加大力度。同時將在京津、環(huán)渤海地區(qū)，特別是濱海新區(qū)給予更多的關(guān)注。(每經(jīng)記者 劉丹 發(fā)自北京)