2008年3月13日消息,國家開發(fā)銀行改革實(shí)施總體方案(下稱改革方案)日前獲得國務(wù)院正式批準(zhǔn)。國開行權(quán)威人士透露,改革方案定位國開行由政策性銀行轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行,實(shí)施股份制改造,建立健全公司治理結(jié)構(gòu),并在條件成熟時(shí)擇機(jī)上市。目前,國開行已開展投資業(yè)務(wù),改革方案已明確給予其股權(quán)投資和投資銀行的功能。 中新社發(fā) 吳芒子 攝
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2008年3月13日消息,國家開發(fā)銀行改革實(shí)施總體方案(下稱改革方案)日前獲得國務(wù)院正式批準(zhǔn)。國開行權(quán)威人士透露,改革方案定位國開行由政策性銀行轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行,實(shí)施股份制改造,建立健全公司治理結(jié)構(gòu),并在條件成熟時(shí)擇機(jī)上市。目前,國開行已開展投資業(yè)務(wù),改革方案已明確給予其股權(quán)投資和投資銀行的功能。 中新社發(fā) 吳芒子 攝
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國開行改革或?qū)⑦M(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。
雖然國開行方面尚未發(fā)表正式消息,但據(jù)消息靈通人士透露,國開行將于近期正式掛牌成立股份公司。
去年年初召開的全國金融工作會議確定,國開行將在三家政策性銀行中率先進(jìn)行改革。按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,全面推行商業(yè)化運(yùn)作,自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧,主要從事中長期業(yè)務(wù)。國開行改革的總體方向由此得以確立。
隨后,國務(wù)院成立了國家開發(fā)銀行改革工作小組,由人民銀行牽頭、財(cái)政部、銀監(jiān)會、商務(wù)部、國務(wù)院法制辦等部門參與起草改革方案,確定國開行改革的具體操作路徑。
然而,近一年半時(shí)間已經(jīng)過去,關(guān)于國開行改革的整體方案仍未正式披露。
注資→剝離不良資產(chǎn)→成立股份公司→引進(jìn)戰(zhàn)略投資者→上市被視為商業(yè)銀行改革的幾個(gè)必經(jīng)步驟。國開行改革會否遵循這一路徑?如果回答為肯定,那么“正式掛牌”是否意味著“引進(jìn)戰(zhàn)投”、“上市”等后續(xù)改革行動也將提上日程并于短期內(nèi)全面啟動?
重重疑問
今年春節(jié)以來,已有消息人士陸續(xù)透露,有關(guān)部門已正式批準(zhǔn)國開行改革總體方案。消息人士稱,國開行未來定位為商業(yè)銀行,主要從事中長期業(yè)務(wù),還可以做投行和投資業(yè)務(wù)。通過股份制改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照《公司法》成立股份公司,并可擇機(jī)上市。
然而,時(shí)至今日,關(guān)于改革的整體方案仍未經(jīng)任何官方渠道正式公布。
因此,圍繞國開行改革,關(guān)于其性質(zhì)定位、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展前景、資本金來源、金融債定位等問題存有諸多疑問。而對于這些問題的回答,或許只有待改革的具體方案正式公布后才能完全明確。
“全面商業(yè)化運(yùn)作”是中央給國開行改制定的方向,但這和完全轉(zhuǎn)變成商業(yè)銀行之間不能畫等號。國開行改革后,究竟是政策性銀行的商業(yè)化運(yùn)作,抑或是開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)化運(yùn)作,還是徹底轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行?
長期以來,對國開行“雙軌套利”的指責(zé)不絕于耳。作為國家的政策性銀行,國開行確實(shí)可以國家信用做支持,用較低成本發(fā)行中長期金融債券。從這個(gè)角度來看,與借短貸長的商業(yè)銀行相比,政策性銀行具有一定優(yōu)勢。若轉(zhuǎn)為徹底的商業(yè)銀行,上述優(yōu)勢是否會消失殆盡?可見,究竟是何種性質(zhì)的商業(yè)化運(yùn)作,確實(shí)是一個(gè)重大的根本性問題。
多年以來,國開行一直在平衡市場化與政策性銀行本色之間的關(guān)系。2007年國開行主動從宏觀調(diào)控的大局出發(fā),嚴(yán)控貸款規(guī)模,全年本外幣貸款余額新增2487億元,增幅12.4%,與同期金融機(jī)構(gòu)的搶放形成鮮明對照。此外,國開行還將有限的資金集中投向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)國力、改善民生。作為唯一一家銀行,國開行榮獲了人民網(wǎng)2007年年度“人民社會責(zé)任獎(jiǎng)”。
在政策性銀行時(shí)代,圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)服務(wù),推助國家產(chǎn)業(yè)政策落地,這些都是國開行必須履行的責(zé)任。而一旦轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行,這些職能是否會發(fā)生完全或一定程度的轉(zhuǎn)變?國開行原有的政策性銀行本色是否會在一定程度上得以延續(xù)?
關(guān)于國開行改革,這是另一個(gè)不容回避的原則性問題。
國開行若轉(zhuǎn)型為商業(yè)銀行,還有許多重要的細(xì)節(jié)問題尚待明確。如股本來源和股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)?引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,是境內(nèi)的還是境外的,企業(yè)性值得還是金融機(jī)構(gòu)?是否以上市為目標(biāo)?業(yè)務(wù)拓展是全面開花還是有所側(cè)重?未來是否能吸納個(gè)人存款?
在改革的疾風(fēng)驟雨來臨之前,上述問題將不會得到明確且完全的解答。
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