肖海鵬。南方日報記者 梁鉅聰 攝

　　中山大學常務副校長、中山大學附屬第一醫院院長肖海鵬：

　　以大平臺吸引全球醫學人才匯聚大灣區

　　廣州市越秀區中山二路，中山大學中山醫學院與中山大學附屬第一醫院(下稱“中山一院”)比肩而立。往北走，過條馬路，便到了同由孫中山先生創辦的執信中學。

　　自小到大，肖海鵬都在圍繞著“中山醫”一平方公里的地方生活。他曾是執信中學、中山醫學院學生，如今是中山大學常務副校長、中山一院院長。

　　“孫中山先生提出，要‘敢為天下先’。”肖海鵬說，廣東正是憑借這種精神，在改革開放中闖出了一條新的路子，而他自己也深受此精神影響，敢闖敢想敢干。

　　改革開放45年，肖海鵬見證著廣東乃至全國醫療衛生事業巨變。把眼光拋向未來，他有更遠大的目標——以高水平大平臺吸引全球醫學人才匯聚粵港澳大灣區，共同攻克醫學難題，為健康中國提供堅實保障。

　　●南方日報記者 陳伊純 吳少敏 卞德龍

　　從聽診器到達芬奇機器人

　　1988年，肖海鵬從中山醫科大學(現中山大學中山醫學院)畢業，進入中山一院工作。當時，醫生們靠著聽診器就能“走天下”。如今，先進的達芬奇手術機器人已成為中山一院的“標配”。在肖海鵬眼中，改革開放所帶來的醫療衛生事業巨變，堪稱奇跡。

　　南方日報：您在廣州出生成長。改革開放有對您的人生產生影響嗎？

　　肖海鵬：敢為人先的精神，敢闖敢想敢干的魄力，讓廣東在改革開放中闖出了一條新的路子，也打開了我的人生格局。伴隨著改革開放，我們才能成長為今天的醫生、教授、院長、校長。這個過程中，我也見證了這幾十年來廣東醫療事業、衛生改革的偉大成就。

　　目前，我所在的廣州市越秀區人均預期壽命是85歲，達到歐美發達國家水平，這正是醫療衛生事業所取得的偉大成就所帶來的。我們用40多年的時間，取得了歐美發達國家幾百年才取得的成就，是一個奇跡。

　　南方日報：這幾十年來，中山一院發生了什么變化？

　　肖海鵬：中山醫是中國西醫的發源地，是孫中山學醫的地方，有非常好的優良傳統。我1988年大學畢業，進入中山一院工作，當時的中山一院已經很有名了。

　　但那個時候，整間醫院只有700名醫護人員，幾棟小矮房，樓里的電照明用幾個光管就搞定了，哪有什么先進設備。從硬件上看，可能連現在的區級醫院、縣級醫院都不如。但當時的醫生，就是在那么艱苦的條件下創造了很好的成績，培養了大批優秀的人才。

　　現在的中山一院，差不多有1萬名工作人員支撐醫院運行，幾個院區合起來的建筑面積將近100萬平方米，跟原來相比有了幾十倍的增長。

　　目前，國際上有的先進醫療設備，我們這個醫院也都有。特別是達芬奇手術機器人，我們有6臺。我們也創新了很多獨一無二的技術，比如無缺血器官移植。以前醫生們手上最常見的“武器”是聽診器，如今在中山一院，患者基本上能享受到世界頂級的醫療服務。

　　南方日報：您怎么看待這樣的變化？

　　肖海鵬：我剛工作的時候是想象不出來，幾十年后，我們的醫院會是這個樣子。很多當時毫無治愈希望的病，現在也能治好了，進步明顯。

　　從整個醫療衛生事業發展來看，短短45年，我們基本實現了全民醫保，醫療技術創新成果如雨后春筍，成績有目共睹。改革開放是我們國家取得這些成就的根源。

　　改革是引領發展的第一動力，只有改革才能發展。創新是推動醫學科學發展的主要動力，人類就靠創新來進步。要做，就做一些別人沒做過的事；要走，就走一條別人沒走過的路。當時我們說，要闖出一條“血路”，開創一條自己的“血路”。我們的醫療事業能取得這樣的成就，都歸功于我們敢想敢干、敢為人先。

　　打造大灣區30分鐘

　　醫療救治圈

　　創新是發展的動力。圍繞當前人們對醫療服務的需求，肖海鵬提出新的理念——通過構筑大灣區海陸空立體應急反應與救治體系，讓優質醫療資源到位更迅速、更可及。

　　南方日報：剛提到“創新是推動一切醫學科學發展的主要動力”，請問中山一院是如何創新的？

　　肖海鵬：我們正在打造世界一流科創中心—精準醫學大科學中心。圍繞心腦血管與代謝病、腫瘤、感染、炎癥與免疫、數據科學與人工智能、組織工程與再生醫學六大方向，構建基礎與轉化研究、交叉學科(醫工結合)研究、醫療大數據與人工智能研究、臨床研究、公共衛生研究、實驗動物六大平臺，攻克像胰腺癌這種世界公認的醫學難點，爭取產出獨創性、顛覆性研究成果，并推動成果轉化。

　　此外，我們還提出打造粵港澳大灣區30分鐘醫療救治圈，真正實現在黃金時間內對急危重癥的搶救。

　　南方日報：如何實現30分鐘醫療救治圈？

　　肖海鵬：拿香港來舉例，他們雖然有質量很高的醫療，公立醫院看病費用少，但是患者就醫等候的時間長，而有些疾病是等不了的。

　　我們構筑大灣區海陸空立體應急反應與救治體系，在中山一院南沙院區進行布局。南沙是粵港澳大灣區的幾何中心，半小時就能到香港、澳門。

　　目前，南沙院區建設了2個直升機停機坪，配置了急救直升機，飛到香港或澳門也就15分鐘，這對港澳居民來說很有吸引力。突發緊急健康事件時，我們的直升機就能飛過去進行轉運救治。

　　除此之外，我們還創造性地設計了一個移動ICU，明年5月左右會投入使用。這是一個在車上建立的ICU，配備了最先進的重癥監護和救治設備，如ECMO等，能實現隨時隨地的緊急救治，也將助力打造粵港澳大灣區30分鐘醫療救治圈。未來，南沙院區還將有急救碼頭。

　　南方日報：是什么使您產生了這些創新想法？

　　肖海鵬：伴隨著改革開放，我們的醫療衛生事業取得了有目共睹的成就，但是要滿足超14億人口的健康需求，讓老百姓們看得上病、看得起病、看得好病，讓每個人都得到高質量的醫療服務，仍有很長的路要走。

　　我們需要繼續深化改革、繼續創新。優質醫療資源怎么真正下沉到百姓，怎么能到位更迅速、更可及，我想主要是從病人“求醫”改變為醫院“送醫上門”。一方面是完善建設網絡醫院，讓醫生可以在任何時間、任何地點看診；另一方面是建立家庭醫療照護體系(Home Hospital Care)，讓病人在家里也能得到中山一院高質量三甲醫院的照護，如此不僅可以節省病人的費用，而且病人在家里可以得到更好的心理支撐，吃得更好，同時也降低在醫院交叉感染的風險。

　　凝聚全球智慧攻克健康難題

　　肖海鵬指出，醫療衛生領域進一步改革開放的方向，應是繼續深化國際合作，凝聚全球智慧、匯聚全球力量，攻克人類健康難題，推動醫療衛生事業高質量發展，為公眾提供更好的醫療服務。

　　南方日報：您對進一步深化醫療衛生事業改革有什么看法？

　　肖海鵬：在全球各國聯系比以往任何時候都更加緊密的時代，全球健康領域仍面臨著許多共同挑戰。傳染病威脅著人類生命安全，環境污染與氣候變化帶來許多新的公共衛生問題，腫瘤、心腦血管及代謝等慢性病高發，全球人口老年化進程加速。

　　作為知名高水平醫院，中山一院肩負著建設世界一流醫學中心、推動整個醫療行業持續進步和發展的重要使命。通過國際合作，實施以創新和人才為核心的醫院高質量發展戰略，是我們應對這些挑戰和有效解決這些世界性醫學難題的必由之路。

　　南方日報：深化國際合作要怎么實現？

　　肖海鵬：縱觀改革開放45年，中國醫療衛生領域的國際合作實現了從無到有、由弱變強的歷史性跨越，形成了全方位、多領域、多層次的國際合作局面。

　　我們醫院先后與世界各地60多家頂尖高校、醫療機構深化合作，通過平臺和項目，把全球的醫學人才匯聚在粵港澳大灣區，特別是南沙院區這個平臺。

　　比如，我們醫院同英國伯明翰大學共建“健康老齡國際研究院”；與新加坡南洋理工大學共同籌建國內首家“精準醫學工程聯合實驗室”；與美國哈佛麻省總院—布萊根醫療系統(MGB)深度開展全方位多層次的?？平ㄔO、人才培養和科學研究合作，共有18個合作?？?，250多位哈佛專家、3000多位醫學專家及醫學生參與。近期還正在籌備共建外科手術中心和腫瘤研究中心。還有很多國際頂尖學者以外聘教授的身份一起參與到中山一院的發展里。

　　南方日報：您對大灣區醫療事業的發展有哪些展望？

　　肖海鵬：我的理想就是，將來在南沙院區的科研大樓里，不同國家、不同膚色、不同人種的人，以及不同領域的專家共同工作，一起攻克人類健康面臨的重大難題。

　　廣東是改革開放的前沿陣地。我們真真正正希望通過國際合作，將南沙院區打造為國家醫學中心重要的緊急醫學救援載體和科技創新大科學平臺，也使得中山醫這個體系成為醫學科學技術創新高地和人才高地，成為醫療衛生事業發展的示范地、引領地。我們有信心有能力把它做好，為老百姓提供可及性、同質性、公平性更強的醫療服務。