武漢市工商行政管理部門近日查處了一家從事學(xué)術(shù)論文代寫代發(fā)業(yè)務(wù)的公司———武漢佑達科技有限公司，該公司雇傭了80多名“槍手”批量炮制論文，與國內(nèi)200多家學(xué)術(shù)期刊保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，包辦從論文寫作、修改、通過答辯到聯(lián)系刊物發(fā)表，其學(xué)術(shù)造假專業(yè)化程度之高、業(yè)務(wù)量之大，令人觸目驚心。(6月8日《羊城晚報》)

　　在“百度”上鍵入“代寫代發(fā)論文”，相關(guān)網(wǎng)頁上立即跳出694萬多個搜索結(jié)果，可見“論文生意”蛋糕龐大。任何市場都不是憑空產(chǎn)生的，必須先有現(xiàn)實需求，才能發(fā)展興旺。需求何以產(chǎn)生？循著這一鏈條上溯，可以發(fā)現(xiàn)：“論文生意”方興未艾，源頭在于“唯論文是從”的評價體系。正是這一強大的評價體系，造就了強大的需求和市場，并順著“論文生意”的需求鏈條，應(yīng)運而生了環(huán)環(huán)相扣的利益鏈條。

　　首先，高校畢業(yè)生、中小學(xué)教師、機關(guān)企事業(yè)單位人員等對論文有著巨大的需求。在發(fā)達國家，對碩士研究生一般都沒有發(fā)表論文的要求，有的高校甚至對研究生撰寫畢業(yè)論文也不作硬性規(guī)定。但在中國現(xiàn)行教育體制和職稱評定體制下，高校學(xué)生拿學(xué)位、機關(guān)企事業(yè)單位人員評職稱，都需要發(fā)表學(xué)術(shù)論文作為必備條件，特別是職稱一般又與相應(yīng)的工資待遇掛鉤。對這部分并未專門從事學(xué)術(shù)研究的人員而言，如果撰寫學(xué)術(shù)論文有較大困難，而又不能放棄對學(xué)位和職稱的追求，自然難以拒絕成為“論文公司”的客戶。

　　以論文需求為核心，在下游方向催生了各種“論文公司”，以及大批與之有著緊密利益關(guān)聯(lián)的學(xué)術(shù)期刊�！罢撐墓�司”既通過賣論文賺錢，也通過代發(fā)論文收取中介費。學(xué)術(shù)期刊則通過收取版面費牟利———據(jù)《中國青年報》報道，一本名為《商場現(xiàn)代化》的期刊，2006年刊登論文7961篇，按當時每篇版面費上千元計算，當年該刊斂財上千萬元！

　　在上游方向，相關(guān)主管部門、學(xué)位或職稱評審機構(gòu)、相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，也分別在拿學(xué)位、評職稱的諸多環(huán)節(jié)上收取報名費、評審費、培訓(xùn)費，名正言順地獲取了實際利益。只要拿學(xué)位、評職稱必須發(fā)表論文的評價體系難以改變，“上游企業(yè)”就可以源源不斷地獲利。“上游企業(yè)”雖然沒有直接做“論文生意”，但他們的利益追求，以此通過“客戶”傳遞到了“下游企業(yè)”，相當于兩者聯(lián)手共同創(chuàng)造了一個規(guī)模龐大的“論文產(chǎn)業(yè)”。一個看似簡單的“論文生意”，就這樣“肥了”從主管部門、評審機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)到“論文公司”、學(xué)術(shù)期刊在內(nèi)的一大幫部門及從業(yè)人員……

　　查處一兩家 “論文公司”并不難，難的是改變拿學(xué)位、評職稱必須發(fā)表論文的評價體系，難的是解除主管部門、評審機構(gòu)與學(xué)位、職稱評定的利益捆綁。只有從根本上改革評價體系，消解畸形需求，才有可能讓主管部門、評審機構(gòu)遠離牟利沖動，真正履行好公共服務(wù)職能。而改變“一刀切”的懶政思維和表格化、數(shù)量化、傻瓜化管理模式，反過來能不斷弱化以至取消學(xué)位和職稱評定中的唯論文導(dǎo)向，讓論文回歸高端學(xué)術(shù)研究的本位，才能使低水平重復(fù)泛濫成災(zāi)的“論文生意”最終失去市場�！　　跖撕槠�