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　　高校債務(wù)以及后勤社會化帶來的問題，已經(jīng)連續(xù)三年成為兩會上的熱點話題，也是代表委員們提案的焦點。《2007年中國教育藍皮書》披露，到2006年底，全國高校貸款規(guī)模在4500億元到5000億元。政府財政替高校還債成為一種呼聲。(3月10日《廣州日報》)

　　高校作為一種非營利性機構(gòu)，如果大規(guī)模舉債經(jīng)營，就是很不正常的。高校決策者紛紛熱衷于此，有出于擴招的無奈，但也有不少出于政績的考慮。那些專注政績追求的高校領(lǐng)導(dǎo)，一般也是熱衷于像地方官員一樣爭相大興土木、盲目追求數(shù)量增長。

　　高校盲目擴張令人感到費解，銀行的慷慨解囊同樣令人感到難以理解。一個非營利性的教育機構(gòu)，究竟拿什么去償還近乎天文數(shù)字的貸款？令人遺憾的是，銀行慷慨解囊給高�！�—在這場公對公的交易中，即使出現(xiàn)什么問題，最終也將由財政埋單。正因如此，高校才會把銀行當(dāng)作了盲目擴張的“取款機”。高校的公益性決定了政府將是其最終的責(zé)任承擔(dān)者。在高校與銀行利益合謀的過程中，同樣令人遺憾的是，很多地方政府不僅沒有承擔(dān)起監(jiān)控高校貸款規(guī)模、降低銀行貸款風(fēng)險的職責(zé)，相反還極力撮合這樁交易。時至今日，高校的盲目擴招所帶來的弊病已日漸顯露。由此提出了一個問題，誰來為高校的巨額債務(wù)埋單？

　　“政府財政替高校還債”之聲不絕于耳，全國政協(xié)委員、合肥工業(yè)大學(xué)副校長趙韓認(rèn)為，我國目前的財力完全有能力解決高校的債務(wù)問題。但是，即使財政最終為高校埋單，那也應(yīng)有人為當(dāng)初的錯誤決策“埋單”。否則的話，所謂“政府埋單”終不免只是慷民眾之慨。

　　河南安陽 趙志疆