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          大四女生放棄名企創(chuàng)業(yè) 校園企業(yè)進(jìn)社會(huì)遇轉(zhuǎn)型難
        2009年02月26日 15:48 來(lái)源:上海青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          上海外貿(mào)學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)的09屆畢業(yè)生吳蓓琦,放棄了進(jìn)入著名酒店管理集團(tuán)的機(jī)會(huì),放棄了兩年帶薪的國(guó)外培訓(xùn),毅然決然地做出了與師姐一起創(chuàng)業(yè)的決定,因?yàn)樗膲?mèng)想是“成為一名成功的女企業(yè)家”。但是,通往夢(mèng)想的道路永遠(yuǎn)充滿著荊棘。作為一家從“學(xué)生正裝租賃”起步的校園企業(yè),吳蓓琦所面臨的棘手問(wèn)題就是:畢業(yè)后,如何讓自己和自己的公司都能成功轉(zhuǎn)型,從校園走向更廣闊的市場(chǎng)。本報(bào)記者 劉晶晶

          【他們的開(kāi)業(yè)夢(mèng)想】

          吳蓓琦,上海外貿(mào)學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)09屆畢業(yè)生。去年12月加入上,摷盐幕瘋鞑ノ幕緞(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

          創(chuàng)業(yè)方向:將以服裝租賃為基礎(chǔ)的校園企業(yè)推向市場(chǎng),開(kāi)拓會(huì)展事業(yè)。

          盈利模式:打造獨(dú)立、有創(chuàng)意的會(huì)展品牌。

          目前需要:

          1、正從校園企業(yè)轉(zhuǎn)型,走向社會(huì),尋找既保有校園基礎(chǔ),又能拓展出新市場(chǎng)的企業(yè)方向。

          2、需要會(huì)展業(yè)業(yè)內(nèi)人士的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)以及女性創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃與指導(dǎo)。

          【抉擇】

          放棄名企、出國(guó)機(jī)會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)

          吳蓓琦是外貿(mào)學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,去年年底,當(dāng)其他同學(xué)還在為找工作發(fā)愁的時(shí)候,她就早早收到了兩份OFFER。

          一份是一家澳大利亞的著名酒店管理集團(tuán),待遇很豐厚:在國(guó)內(nèi)工作半年后,由公司出錢(qián)送往澳大利亞培訓(xùn)。另一份來(lái)自于穩(wěn)定的國(guó)企,都是很多大學(xué)生夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)。

          出人意料的是,吳蓓琦選擇了另一條路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。同校的師姐胡瑩從2006年起經(jīng)營(yíng)學(xué)生的正裝租賃,如今已經(jīng)注冊(cè)成為實(shí)體公司。吳蓓琦曾經(jīng)做過(guò)胡瑩的幫手,去年底,公司計(jì)劃擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,吳蓓琦決定加盟胡瑩的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),成為合伙人。

          “趁年輕的時(shí)候,讓自己自由發(fā)揮一次,看自己能做到什么地步。別人可能會(huì)考慮很多,我覺(jué)得做了才知道行不行!眳禽礴f(shuō)。

          對(duì)于自己的選擇,父母雖然有些擔(dān)心,但還是表示支持。媽媽只是對(duì)她說(shuō):“決定是自己做的,以后累了,哭了,不要怪任何人。”

          【起飛】

          第一次“創(chuàng)業(yè)”失敗后狂哭

          吳蓓琦決定創(chuàng)業(yè)并非一時(shí)沖動(dòng)!拔覀(gè)人的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)當(dāng)女強(qiáng)人,不僅僅是個(gè)中層的白領(lǐng),我喜歡LEADER的感覺(jué)。”

          第一次知道什么是“創(chuàng)業(yè)”,是高二時(shí)參加了一個(gè)由SIFE(世界著名的國(guó)際大學(xué)生企業(yè)家聯(lián)盟)組織的全球高中生創(chuàng)業(yè)比賽。30個(gè)人,吳蓓琦領(lǐng)隊(duì),花了3個(gè)月時(shí)間辛苦準(zhǔn)備,可惜后來(lái)沒(méi)選上。

          “那是我第一次體會(huì)‘創(chuàng)業(yè)’失敗,回去后狂哭,很不甘心!眳禽礴蚶蠋熣(qǐng)了一天假,一個(gè)人在學(xué)校操場(chǎng)上放風(fēng)箏!昂髞(lái)總結(jié)出失敗的原因,項(xiàng)目的盈利性沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)!眳禽礴硎,那次虛擬的創(chuàng)業(yè)給她展開(kāi)了一個(gè)新的世界。

          因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想的支撐,雖然公司還處于創(chuàng)業(yè)初期,工作非常辛苦,但吳蓓琦覺(jué)得很幸福!懊慨(dāng)遇到難關(guān)時(shí),就應(yīng)該多想想最初自己的理想!弊寘禽礴械教貏e自豪的是,在今年就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,公司還招募了5個(gè)新的員工,“這也是我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”。

          【實(shí)戰(zhàn)】

          “女生節(jié)”要做出自己的東西

          在加入公司后,吳蓓琦完成的第一個(gè)任務(wù),是組織去年底松江大學(xué)園區(qū)的“圣誕創(chuàng)意市集”活動(dòng)。“那種壓力完全不同于以前。我想要做出自己的東西,做出獨(dú)立的會(huì)展品牌!爆F(xiàn)在,她正忙于今年3月的“松江大學(xué)園區(qū)第三屆女生節(jié)”,“這是我們公司第一個(gè)獨(dú)立的會(huì)展品牌!眳禽礴嬖V記者,公司全職的10個(gè)人中大部分是女孩子,大家當(dāng)初討論時(shí),都想做個(gè)屬于自己的派對(duì)。這促使了“女生節(jié)”的創(chuàng)意產(chǎn)生。

          “今年,我們想加入女性創(chuàng)業(yè)、女性職業(yè)規(guī)劃的要素。”吳蓓琦說(shuō),比較有挑戰(zhàn)性的是招商環(huán)節(jié)!艾F(xiàn)在談到了兩個(gè)冠名商,其他還在面談。”吳蓓琦表示,希望每個(gè)來(lái)參加的人都會(huì)有所期待。

          三大難關(guān)

          校園企業(yè)怎做社會(huì)品牌

          “我們公司的起點(diǎn)是校園,服裝租賃的業(yè)務(wù)也在做,但想要發(fā)展,必然要走出校園,但怎么走這一步,既保有原有的校園基礎(chǔ),又能開(kāi)發(fā)出新的天地,我們現(xiàn)在只能慢慢摸索。”吳蓓琦表示,校園企業(yè)更多的只能依托學(xué)校資源,比如女生節(jié)。“但是總這樣下去,是不行的。”她告訴記者,公司可能還想涉及婚慶行業(yè),不斷嘗試就是希望能找到一個(gè)突破點(diǎn),找到一個(gè)可以長(zhǎng)期盈利的方向。“就目前來(lái)說(shuō),我個(gè)人更專(zhuān)注于會(huì)展,想做出一個(gè)自己的品牌。”

          學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司商家認(rèn)同度低

          吳蓓琦覺(jué)得,在學(xué)校做的思路與走出校園的企業(yè)模式完全不同。“我現(xiàn)在會(huì)覺(jué)得自己不夠?qū)I(yè)。這可能也是商家對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的認(rèn)可度總是不太高的原因!北热绲谝淮螌(xiě)給客戶(hù)的招商策劃書(shū),比較簡(jiǎn)單,結(jié)果差點(diǎn)被拒,后來(lái)自己看了其他的策劃書(shū),重新做了一份60多頁(yè)的新策劃書(shū),客戶(hù)態(tài)度就完全不一樣了!皬膶W(xué)生轉(zhuǎn)為職場(chǎng)人士,談判也總是繞不過(guò)人家,這種專(zhuān)業(yè)性都是我們所欠缺的!

          個(gè)人轉(zhuǎn)型亟需專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

          “除了公司,從個(gè)人角度,我也需要一個(gè)轉(zhuǎn)型!眳禽礴嬖V記者,作為女性,感性總是多過(guò)于理性。她記得某集團(tuán)的CEO曾經(jīng)說(shuō)過(guò):再不喜歡數(shù)字,走到管理層,一定要對(duì)數(shù)字敏感,要知道用數(shù)字支持管理決策。她現(xiàn)在很希望有一個(gè)會(huì)展業(yè)的業(yè)內(nèi)人士給予指導(dǎo),例如如何測(cè)算盈利模式,如何進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研,如何管理,如何增進(jìn)談判技巧,如何加強(qiáng)管理能力等等,都希望成功人士給搭搭脈。

        【編輯:侯冬華
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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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