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          大學生"威客"熱衷網上答題 爭搶寧波市政府懸賞
        2009年05月04日 16:32 來源:浙江日報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          上萬“威客”爭搶寧波市政府懸賞

          應屆大學生熱衷網上答題賺錢,政府單位借力網絡智囊團

          “你‘威客’了嗎?”明天就是寧波市政府征集城市形象主題口號的截止日期了,兩萬元的懸賞,讓國內幾大“威客”網上都熱鬧得很。

          這兩年來,在一些愛泡網、愛搞創意的時尚網蟲之間,威客、好活、任

          務、懸賞,成了聊天時出現頻率很高的詞匯。

          金融危機下,就業形勢嚴峻,一群“威客”以“宅人”的姿態窩在電腦前:“沒工作,我照樣能賺錢養活自己!”

          在網上答題、釋疑、幫人解決問題、參與設計競標……這些都是“威客”的賺錢之道。

          應屆大學生熱衷做“威客”

          早上8點,寧波后河小區。室友背著包出門上班。李建(化名)卻還在被窩里。

          9點30分,李建起床。10點,上網,在一個威客網站上拉活兒做設計:紅木家具店商標設計,500元……面食宣傳吉祥物設計,4000元……

          李建一個月通常能搶到十幾個活,主要以商標設計、企業VI(視覺設計)、畫冊、網站設計為主。每個項目幾百至幾千元不等。另外,幫寵物取名、市場調查、程序開發等活,他也做過。

          下個月就要從浙江工業大學畢業的他,在找了幾份工作都失敗的情況下,走上了專職“威客”之路。而他好幾個同學都干上了這一行,區別在于業余還是專職,收入從一兩千元到上萬元不等。

          “我們學的就是廣告設計,干起來自然上手些。”李建說,如果接的是一些設計的活,必須有較高的設計軟件操作能力和藝術設計水平,“從這個意義上來說,‘威客’是年輕人的天下。”

          李建很享受“威客”生活。他說,不少學弟學妹也在兼職做“威客”。

          政府也把目光投向“威客”

          上月中旬,寧波市政府懸賞兩萬元,征集城市形象主題口號。在面向社會大眾的同時,市政府專門到幾大“威客”網站發了“英雄帖”。

          半個月來,已有上萬“威客”在網站里發布了創意。包括前文提到的李建。這場腦力角逐將于明天截止。屆時將會產生入選獎一名,獎勵兩萬元;提名獎3名,獎勵5000元;入圍獎6名,獎勵2000元。

          寧波市政府并非第一個“吃螃蟹”的單位。去年10月,寧波廣播電視集團也向“威客”懸賞3萬元,征集集團標志設計。

          早前,杭州6家新建市屬醫院懸賞5000元征名。一周的投票時間里,“威客”人數達5000多。去年8月,結果出來了,6名“威客”成為最佳薦手,獲得獎金。

          嘉興市秀洲新區秀洲工業園區在2007年,就通過“威客管家”網站,懸賞6000元征集LOGO設計。一周內,“威客”們提供了18795個標志。最終3人獲獎。

          一個創意,一個設計,帶來的獎金就有上千甚至上萬元。面對如此可觀的收入,計算機系畢業的“威客”王納川倒很理智。雖然已經干了半年多,王納川還是想找份“正經”工作。

          “年紀大了腦子就跟不上了,不可能一直做‘威客’。畢竟沒什么保障。”王納川說,“威客”在國內尚屬起步階段,涉及內容技術水平相對較低,懸賞金額也不高。“跟國外比起來,我們只是小打小鬧。而且大型知名企業往往有專業團隊,一般只有小企業會選‘威客’,獎金也高不到哪里去。”

          “威客”靠腦子在網上接活干

          “威客”起源于西方,取自英文witkey(wit:智慧,key:鑰匙),是指憑借智慧、知識和專業特長,在互聯網上幫助別人解決問題并獲得報酬的人。每當個人或者企業有需求,可以在網站發布任務項目并公布期限和賞金,“威客”們就會通過競標接下任務。

          目前國內較為知名的六七家“威客”網站,主要通過提問和回答兩個步驟來實現“交易”。當一名注冊用戶提出問題后,眾多“威客”會為其解答。提問者從中選取一個作為最佳答案。被評為最佳答案提供者的“威客”可得到網站獎勵的積分和懸賞的積分。這點類似于“百度知道”中的“懸賞”。

          隨著“威客”服務涉及面越來越廣,一些行業化特質比較明顯的“威客”網站應運而生。這些網站不再局限于競答,內容涉延伸至平面設計、方案策劃、程序開發等領域,激勵機制也轉化成現金懸賞競標方式。

          自由,是“威客”最顯著的特點:不用朝九晚五,可以根據自己的興趣、時間,來決定是否接活。但競爭強、中標率低,也使得“威客”有些焦慮。畢竟,一個任務掛出來后,你面對的是來自全國各地人才的腦力角逐。

          誠信是最大挑戰

          記者粗粗統計了下,目前國內共有各種類型的威客網站40多家,“威客”超過60萬人。而這一數字還在不斷增加。

          盡管勢頭兇猛,但“威客”的硬傷不容小覷:行業管理存在技術瓶頸。其中最為嚴重的是智力成果被盜用或模仿。

          比如一些誠信度較差的企業,懸賞發布設計任務。當他們在應征任務中發現滿意的作品時,就隨意注冊一個用戶名,發表一個相類似的作品參與競標。這樣一來,企業只需支付網站20%的費用,就占有了他人的創作成果,“就是變相的自己和自己成交。”

          網絡管理體系在法律上的空缺,使李建們的利益很難維護,“目前只有靠大家自覺,沒有其他實際可行的方法來解決根本問題。”

          另一方面,目前的“威客”基本以設計、起名為主。這些項目金額不大,網站的利潤空間自然也不高。

        【編輯:侯冬華
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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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